1、“.....这问题不论是在海外市场还是在国内市场都普遍存在之，这问题不论是在海外市场还是在国内市场都普遍存在。如果项目管理工作人员的个人综合素质难以得到保证，必然会影响到企业管理工作的正常进行，导致企业难以正常发展。当下国有企业对海外工程项目进行建设的过程中，般都会先沿用国内的项目建设模式，但是人员素质明显不达标，影响了工程管理工作的正常进行。导致该问题发生的原因主要集中在下述几个方面，第个方面是因为企业盲目的追求经济效益，但是减少了成本方面的支出。企业聘请到的项目管理人员项目施工人员的个人综合素质都比较低，对各种国内外的的问题解决方法，希望可以为后续工作的开展提供参考。参考文献王浩海外路桥工程项目施工管理中的问题与对策探索工程建设与设计，徐秀坤水利工程项目施工管理中的问题及管理策略科技与企业......”。

2、“.....刘晓峰水利工程项目施工管理中的问题及管理策略科技与企业，熊贵容浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新技术与市场，万吉伟浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新甘肃农业，李杨平浅析水利工程项目施工管理应注意的问海外工程项目施工管理中的问题分析论文原稿从根本上规避法律法规导致的工程问题，相关管理者必须要多学习当地法律法规知识与条件，并将各项法律法规完全落实到工程项目建设中去，以此来保证项目施工的正常开展，避免发生些不必要的问题。文化差异是各个国家之间必然会存在的种差异，只有了解了不同国家之间的文化差异，才能有效解決人员管理中经常出现的各种问题。不同国家之间存在定的地域隔阂，而且其思想也存在定的不同之处，这些差异如果不能妥善处理，都会激化矛盾。所以工作人员必须要先了解文化差异，并寻找文化差异问题的解决方式。比如在些全程的质量。施工组织设计同时也是技术性文件......”。

3、“.....施工组织设计是外海工程项目施工现场管理纲领文件之，可以按照不同项目施工现场复杂程度以及不同项目施工现场性质结构等，拟定符合当地自然经济条件的组织设计文件。高质量的项目施工组织设计工作文件，可以让财力与人力更加合理的搭配，同时也可以降低项目施工人员的经费投入，利用科学合理的项目施工组织设计形式来控制项目工程造价，所以从该角度来看，不同的项目施工方案会影响到项目的建设费用。在对工程项目进行正式施工之前，施工技术规范等，将作为基本条款来完成相关事宜，不仅可以提升自己的管理工作水平，同时还可以保证应有的法律权益，让海外工程项目经济效益可以做到最大化。海外工程项目管理工作者要认真全面的学习条件，保证各项工作可以正常进行。还要掌握合同谈判与合同签订方面的细节问题，给谈判留出些空间，避免出现不可控因素，影响谈判质量。要保证合同的公平性......”。

4、“.....避免出现争端。企业领导必须高度关注工程项目建设过程，并让所有的工作人员都可以的问题阐述对客观因素的认识不够深入许多国内的施工企业在对海外工程项目进行施工时，都没有事先了解各種客观因素，或者只从表面上去了解项目所在地区的客观情况，没有深入了解各种和项目施工相关的因素。如果将海外工程项目施工管理的难度与国内工程项目管理的难度划等号，必然会影响到海外工程项目施工管理工作质量，并给企业带来些不必要的损失。除了上述内容外，企业施工管理工作部门如果思想意识相对薄弱，也会影响到其对国外环境的分析，最终影响项目的施工进度以及项目施工效率。所以要发展海外市场关的因素。如果将海外工程项目施工管理的难度与国内工程项目管理的难度划等号，必然会影响到海外工程项目施工管理工作质量，并给企业带来些不必要的损失。除了上述内容外，企业施工管理工作部门如果思想意识相对薄弱......”。

5、“.....最终影响项目的施工进度以及项目施工效率。所以要发展海外市场，就必须要多关注客观因素，在施工之前先全方位的掌握目标工程所在地区的各种情况，为后续施工做铺垫。尽可能使对周围环境的影响减少到最低限度，从而起到保护沿线生态环境，促进区域经济发展的善处理，都会激化矛盾。所以工作人员必须要先了解文化差异，并寻找文化差异问题的解决方式。比如在些国家，工人经常会迟到，且迟到已经成为日常工作的部分，这种国度就不能用国内的管理方法来处罚工人，而是要尊重其文化。主动的去适应当地文化，并适当的聘请些当地的高水平管理人员来辅助项目施工企业，对项目施工细节进行管理。结束语海外工程项目施工管理，直以来都是项目施工企业发展过程中的难点问题。因为海外的文化制度以及法律法规等，都与国内的情况有差异，所以海外工程项目施工管理难度较大。上，所以从该角度来看......”。

6、“.....在对工程项目进行正式施工之前，需要先组织好施工过程中可能会涉及到的技术指标施工材料机械设备等。在施工正式开始的过程中，工作人员需要多斟酌项目的施工情况，并按照施工的开展情况来对项目施工方案进行优化，保证项目施工方案与项目施工现场的情况相吻合。不同国家的法律法规差别比较大，要在外海进行施工，就必须要先了解到项目所在地区的法律法规，尽量避免后期出现法律纠纷。将海外工程项目所在地点其法律条款当成基本依据看待，并各种不公平的条款，避免出现争端。企业领导必须高度关注工程项目建设过程，并让所有的工作人员都可以参与到项目建设中，认识到工程项目索赔的意义。根据外海地区的实际情况，构建相对完善的索赔档案台账，并将这些台账制作成档案管理资料进行保存。严格按照合同的内容进行施工进行管理，避免出现任何形式的违约情况。如果项目涉及到索赔问题，为了在索赔过程中争取到有利的地位......”。

7、“.....利用索赔方案来打破对方原有的计划，并争取到部分的自主优先权利，避免对方按照提出的索海外工程项目施工管理中的问题分析论文原稿用。当下企业在对海外工程项目进行施工的过程中，般都会聘请些项目所在地区当地的人来完成项目施工。在对项目施工情况进行管理时，文化差异尤为明显。文化差异会导致相互之间产生矛盾，不理解彼此的些做法及问题处理方式，影响项目施工管理工作质量以及项目施工效率。在遇到文化差异问题时，施工企业通常都会妥协于当地的施工习惯，影响了企业项目施工的正常进行。海外工程项目施工管理中的问题分析论文原稿。尽可能使对周围环境的影响减少到最低限度，从而起到保护沿线生态环境，促进区域经济发展的作水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新甘肃农业，李杨平浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新企业技术开发......”。

8、“.....苟海平水利工程项目施工管理应注意的问题及对策农业科技与信息，。海外工程项目施工管理中的问题分析论文原稿。的问题阐述对客观因素的认识不够深入许多国内的施工企业在对海外工程项目进行施工时，都没有事先了解各種客观因素，或者只从表面上去了解项目所在地区的客观情况，没有深入了解各种和项目施工面是因为企业没有个相对完善的工作人员管理人员日常培训工作部门，同时也没有对项目管理人员以及项目施工人员进行定期培训，导致这部分人员难以在第时间掌握当下世界发展的最新观点，阻碍了行业的正常发展。条款作为海外项目施工的基本条款条款是当下我国海外项目施工的基本合同条款之，同时也是种被广泛用于世界各大银行的种条件。该条款的行为主体法律地位完全平等是最关键的个要点，而且该条款自身也具有定的特殊性与国际权威性。外海项目施工企业可以完全按照条款来对各分别从多个不同的角度......”。

9、“.....并根据问题的种类提出了与其对应的问题解决方法，希望可以为后续工作的开展提供参考。参考文献王浩海外路桥工程项目施工管理中的问题与对策探索工程建设与设计，徐秀坤水利工程项目施工管理中的问题及管理策略科技与企业，史海亮建筑工程项目施工管理中的常见问题分析及对策中外企业家，刘晓峰水利工程项目施工管理中的问题及管理策略科技与企业，熊贵容浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新技术与市场，万吉伟浅析结合海外工程项目工作的开展情况，将所有的工作细节均与当地的法律条款相对照，避免出现法律盲点。为了从根本上规避法律法规导致的工程问题，相关管理者必须要多学习当地法律法规知识与条件，并将各项法律法规完全落实到工程项目建设中去，以此来保证项目施工的正常开展，避免发生些不必要的问题。文化差异是各个国家之间必然会存在的种差异，只有了解了不同国家之间的文化差异......”。