1、“.....做好电网的管理工作。为了全面提升电网建设的管理水平，电网建设单位就要做好信，便会对整个项目资金计划带来定的影响，而且设备损坏与维修也会增加成本。精细化提升电网建设管理水平解决对策论文原稿。电网建设的特点电网项目往往需要投入大量人力物力和财力。由于电网工程建设与民生有着密切的关系，因此，工程质量的好坏对于国民经济产生精细化提升电网建设管理水平解决对策论文原稿资与设备约占工程建设总成本的以上。由于所需要的物资量非常的大，因此，在管理方面往往会出现些疏漏，对物资消耗去向也无法准确的进行把握，极易造成非常严重的成本浪费。在物资的供应方面也会出现浪费现象......”。

2、“.....电网变。管理手段多变，但必须保证其信息化数据化程序化以及标准化为体。通过精细化的管理，电网建设的质量将会得到大大提升，工程项目的造价会有所降低。这样来很容易帮助电网朝着绿色可靠智能高效方向发展，企业的管理也将更为精细化。参考文献张姝，张慧丽变电站精益化手段，提升了电网建设管理的水平。在电网建设过程中，通过信息化，对物资与设备进行管理，从物资进场到使用的全过程，实现了动态化的监管，如果条件允许，还可以利用技术与信息管理系统，并做好数据信息的收集，对采购时间点进行合理确定，做好物资的补给，配构建电网建设信息化平台精细化管理理念的应用......”。

3、“.....做好电网的管理工作。为了全面提升电网建设的管理水平，电网建设单位就要做好信息化管理系统的建设工作，推行全过程的信息化建设管理。在电网建设项目策划与设计阶段，通过可视化技术与遥感工和管理人员做及时地培训，全面提升他们的质量意识，重视细节，将提升电网建设的管理水平当成种自主行为。第，要求施工企业在优化和编制工程时能够相应的进行网络进度图的设置，制定人力和物力相配备的措施。电网在建设时除了应该保证各方面的进度，还应该保证各个环出我们之前的想象，运用程度之广，之深，是任何基础能源所不能替代的。现阶段，电网体制改革，使得电网建设规模不断扩大，对管理工作提出了更高的要求......”。

4、“.....对此做好电网建设规范化管理与精细化管理，有着积极的作用。借助休息化管理手段，明确各管理视细节，将提升电网建设的管理水平当成种自主行为。第，要求施工企业在优化和编制工程时能够相应的进行网络进度图的设置，制定人力和物力相配备的措施。电网在建设时除了应该保证各方面的进度，还应该保证各个环节的质量。第，对电网建设做精细化的设计，工程的施工工，。利用有效地手段控制质量第，可以针对电网基建建立相应的考核制度，注重项目工程的施工和设计，对于质量考核的条款应该做相应的细化处理，了解考核质量的奖惩办法和责任，加重对于质量方面问题的处罚。第，对工程施工现场应该进行规范......”。

5、“.....第，对电网建设做精细化的设计，工程的施工工艺具有特定的标准，而且内容也涵盖了项目工程的工艺行为。针对每项工艺，都应该对其施工和设计细节进行规范，用照片或者效果图的形式来设计成品，保证内容充实，施工的工艺水平有所提升，建设管理能够有所规范。程施工现场应该进行规范，包括现场的文明管理安全管理等。现场的文明和安全能够充分反应出项目工程的整体面貌以及管理水平，同时也是保证质量的有效措施。第，就是做好质量交底和安全技术工作，在编制质量控制点时应该和相应的指导书和施工图结合起来。施工单位应对施工序，运用特定的管理手段对施工人员的行为进行规范......”。

6、“.....管理手段多变，但必须保证其信息化数据化程序化以及标准化为体。通过精细化的管理，电网建设的质量将会得到大大提升，工程项目的造价会有所降低。这部门的职责，对全面提升电网建设管理效率，有着积极的作用。利用有效地手段控制质量第，可以针对电网基建建立相应的考核制度，注重项目工程的施工和设计，对于质量考核的条款应该做相应的细化处理，了解考核质量的奖惩办法和责任，加重对于质量方面问题的处罚。第，对具有特定的标准，而且内容也涵盖了项目工程的工艺行为。针对每项工艺，都应该对其施工和设计细节进行规范，用照片或者效果图的形式来设计成品......”。

7、“.....施工的工艺水平有所提升，建设管理能够有所规范。关键词精细化电网建设管理水平解决对策引言电力的作用已经。现场的文明和安全能够充分反应出项目工程的整体面貌以及管理水平，同时也是保证质量的有效措施。第，就是做好质量交底和安全技术工作，在编制质量控制点时应该和相应的指导书和施工图结合起来。施工单位应对施工和管理人员做及时地培训，全面提升他们的质量意识，重来很容易帮助电网朝着绿色可靠智能高效方向发展，企业的管理也将更为精细化。参考文献张姝，张慧丽变电站精益化管理的研究与实施科技创新与应用，梁泳通过精细化管理提升电网工程项目建设质量中国高新技术企业......”。

8、“.....还可以利用技术与信息管理系统，并做好数据信息的收集，对采购时间点进行合理确定，做好物资的补给，配合现场的质量检查，从而大大提升了管理水平。结语电网工程建设需要进行精细化的管理，想要做好这工作还必须重视工程各环节的建设，掌控好所有质量控制点息化管理系统的建设工作，推行全过程的信息化建设管理。在电网建设项目策划与设计阶段，通过可视化技术与遥感技术，做好选线工作，不但能及时获取线路周围的地形信息，还可以配合外业工作，進而大大提升了电网建设工作的设计效率与质量，通过设计分析软件，做好重要的影响。电网工程往往规模非常大，因此......”。

9、“.....涉及到的种类也是非常多的。据相关统计表明，所需物资与设备约占工程建设总成本的以上。由于所需要的物资量非常的大，因此，在管理方面往往会出现些疏漏，对物资消耗去向也无法准确的进行把握，极设的特点电网项目往往需要投入大量人力物力和财力。由于电网工程建设与民生有着密切的关系，因此，工程质量的好坏对于国民经济产生了重要的影响。设备的重要性同时也决定了对于设备投资金额非常大，般在电网建设过程中，对设备投入资金占，所以，若供应商提高了价格理的研究与实施科技创新与应用，梁泳通过精细化管理提升电网工程项目建设质量中国高新技术企业，王立江影响变电站倒闸操作速度的原因川电力技术，......”。