1、“.....其专业水平工作经验及综合能力等对管理效果有较大的影响，为此建筑单位需要做好如下几方面工作其，对管理人员进行严格选择。建筑单位在组建管理队伍时需要对应聘者的实际工作经验专业水平素质以及临场应建筑工程造价管理中的难点和对策论文原稿对以上不同时期的造价工作进行更好的管理，此外需要根据时代发展及要求对造价管理方法及方式等进行创新，进而更好实现提升建筑工程造价管理效果的目标......”。

2、“.....将价格变动对工程造价准确性的影响降至最低，进而提升建筑工程造价管理效果。建筑工程造价管理中难点解决对策分析第，对建筑工程造价管理理念进行创新。为了使建筑工程造价管理效果同预期目标相致，建筑单。由此可见建筑工程预算编制工作具有定的复杂性及难度，属于工程造价管理难点之，为了更好的保证预算编制的准确性需要对管理人员进行严格选择，加大预算过程管控力度。第，对预算编制工作产生足够重视。在预算编制工作开始前管理人员需建筑工程造价管理中的难点分析第，对预算编制难点进行分析......”。

3、“.....在预算编制前管理人员需要亲自到施工现场对建筑工程的地形地貌水文地质条件及附近环境等进行严格勘察，在勘察完成后将勘察结果建前言目前各建筑单位对工程造价管理工作的重视程度不断提升，在此项工作中投入了更多的精力和时间，管理效率及效果同以往相比均有所提升，为各单位经济效益提供了更多的保障。为了充分发挥建筑工程造价管理的作用，需要对实际管理工作中对管理人员进行严格选择，加大预算过程管控力度。关键词建筑工程造价管理难点对策前言目前各建筑单位对工程造价管理工作的重视程度不断提升......”。

4、“.....管理效率及效果同以往相比均有所提升，为各单位经济效前管理人员需要亲自到施工现场对建筑工程的地形地貌水文地质条件及附近环境等进行严格勘察，在勘察完成后将勘察结果建筑工程地质地形图，施工图纸，施工方案，其他资料及相关要求作为依据展开预算编制工作与此同时在预算定额，施工材料管理人员需要对建筑工程项目各方面信息进行全面收集，前往现场做好施工调查工作，将施工图纸及施工方案作为依据对工程量进行明确，在以上工作准备工作完成后选择适宜的方法展开预算编制工作，在实际工作过程中需要设臵相应的价格差......”。

5、“.....对难点进行着重管控，下面对预算编制工程合同以及施工阶段的造价管理难点进行分析，之后笔者根据自身经验结合有关资料提出几点行之有效的措施，以供管理人员参考。建筑工程造价管理中的难点和对策论文原稿。效的措施，以供管理人员参考。建筑工程造价管理中的难点和对策论文原稿。第，对施工阶段难点进行分析。施工阶段对建筑工程造价管理效果有定的影响，下面对此阶段难点问题进行分析其，工程进度问题。关键词建筑工程造价管理难点对策术对建筑工程造价管理信息系统进行构建......”。

6、“.....此外需要根据时代发展及要求对造价管理方法及方式等进行创新，进而更好实现提升建筑工程造价管理效果的目标。下面以建筑工程设计时期为例进提供了更多的保障。为了充分发挥建筑工程造价管理的作用，需要对实际管理工作中的难点进行了解和掌握，对难点进行着重管控，下面对预算编制工程合同以及施工阶段的造价管理难点进行分析，之后笔者根据自身经验结合有关资料提出几点行之算及确定预算取费标准时需要对建筑工程项目内外部施工环境进行充分考虑，根据当前市场情况对建筑工程合同价进行明确......”。

7、“.....属于工程造价管理难点之，为了更好的保证预算编制的准确性需要价格发生变动时立即根据实际情况进行调整，将价格变动对工程造价准确性的影响降至最低，进而提升建筑工程造价管理效果。建筑工程造价管理中的难点分析第，对预算编制难点进行分析。预算编制是建筑工程造价管理工作的基础所在，在预算编分析在设计时期管理人员需要对建筑工程施工目的各方面需求，投资情况及方案等进行充分考虑，使用计算机技术及相关程序生成相应的数据指标，为实际造价管理工作提供更多的数据支持。第，对预算编制工作产生足够重视......”。

8、“.....建筑单位需要对工程造价管理理念进行创新实行全过程管理，对建筑工程决策时期设计时期，施工时期，竣工验收时期以及后期维护时期的造价工作均进行严格管控，同时可以使用计算机技术及信息化技策，各大建筑单位可以根据自身需求及存在的问题参考以上措施展开工程造价管理工作，从而更好的实现经济效益最大化的目标。参考文献韩树超，杨韬建筑工程造价管理中的难点和对策研究城市建筑，黄永华工程造价管理中的难点和对策研究变能力等进行考核，选择符合要求的人员加入管理队伍......”。

9、“.....提升整体专业水平其，做好培训工作。在日常管理工作中建筑单位需要根据实际情况对管理人员进行专业培训，在培训过程中其可以了解和学习到更多的管理知识面需求，投资情况及方案等进行充分考虑，使用计算机技术及相关程序生成相应的数据指标，为实际造价管理工作提供更多的数据支持。建筑工程造价管理中的难点和对策论文原稿。第，提升工程造价管理人員的专业水平及综合能力。管理人员需要对工程造价管理理念进行创新实行全过程管理，对建筑工程决策时期设计时期，施工时期，竣工验收时期以及后期维护时期的造价工作均进行严格管控......”。