1、“.....公司的会计处理。属于货到单未到采购业务，平时可暂不做账务处理。公司的会计处理。每件皮衣的销售成本为元。月日的业务处理。公司会计软件操作。填制到货单供应链管理系统退货业务的手工信息化处理流程对比分析论文原稿通过银行电汇方式全部收妥入账。月日的业务处理。公司会计软件操作。填制到货单，到货数量块手表填制到货拒收单，拒收块有质量问题的手表填制采购入库单，实际入库数量为块手表填制红字专用采购发票，退货数核红字销售专用发票审核......”。

2、“.....生成凭证存货核算，结转采购方退货商品的销售成本，生成凭证。采购方入库后发生采购退货的业务处理案例年月日，公司和公司签订采购合同，向公退回货款共计元，公司收到退回的货款。案例分析对于采购方公司来讲，这是入库前发生采购退货的业务对于销售方公司来讲，这是开票后发生销售退货的业务。供应链管理系统退货业务的手工信息化处理流程对采购方入库前发生采购退货的业务处理案例年月日，公司与公司签订购销合同，采购手表块......”。

3、“.....价税合计元，全部货款已通过银行电汇支付。月日，应链管理流程再造退货业务位体中图分类号文献标识码文章编号供应链管理突破了会计核算软件单财务管理的局限，实现了从财务管理到企业战略业务与财务体化的全面全程的管控，实现了物流资金流信息流人力资源售方开具红字增值税专用发票，并通过银行电汇方式退还采购方货款共计元......”。

4、“.....关键词供应链管理流程再造退货业务位体中图分类号文献标识码文章编号供应链管理突破了会计核算软件单财务管理的局限，实现了从财务业务对于销售方公司来讲，这是开票后发生销售退货的业务。供应链管理系统退货业务的手工信息化处理流程对比分析论文原稿。摘要未来的竞争不只是企业与企业之间的竞争，更是供应链与供应链之间的竞争......”。

5、“.....供应链管理在消除过多存货提高客户满意度缩短生产周期降低市场风险和提高整体效益上有着重要的意义。友版本管理软件为操作平台，从采购方销售方两个会计主体的视角，对手工信息化两种处理方式处理流程进行了对比分析，简要描述了信息化时代下战略业务财务税务金融位体的集成与融合的发展趋势。关键词供含税单价元，增值税税额元同日收到公司开具的增值税专用发票，价税合计元，全部货款已通过银行电汇支付。月日，所购商品运到......”。

6、“.....公司出具商品验收入库报告单，实际入库块本贷库存商品信息化处理流程对比月日的业务处理。摘要未来的竞争不只是企业与企业之间的竞争，更是供应链与供应链之间的竞争。文章以供应链管理思想为指导，基于业务财务流程再造的角度，以退货业务为案例，以理到企业战略业务与财务体化的全面全程的管控，实现了物流资金流信息流人力资源管理的协调与融合。供应链管理在消除过多存货提高客户满意度缩短生产周期降低市场风险和提高整体效益上有着重要的意义......”。

7、“.....销文章以供应链管理思想为指导，基于业务财务流程再造的角度，以退货业务为案例，以用友版本管理软件为操作平台，从采购方销售方两个会计主体的视角，对手工信息化两种处理方式处理流程进行了对比分析，存在质量问题的块手表退回公司，并要求退回相应货款同日，公司开具红字增值税专用发票，并通过银行电汇方式退回货款共计元，公司收到退回的货款。案例分析对于采购方公司来讲......”。

8、“.....数量套，价税合计元，货款已通过银行电汇方式全部收妥入账。采购方入库前发生采购退货的业务处理案例年月日，公司与公司签订购销合同，采购手表块，不填制销售出库单，数量为块，即为收到采购方的退货填制红字销售专用发票，现结并复核红字销售专用发票审核，勾选包含已现结发票选项制单处理，生成凭证存货核算，结转采购方退货商品的销售成本，生成凭证。采购，到货数量块手表填制到货拒收单......”。

9、“.....实际入库数量为块手表填制红字专用采购发票，退货数量块，红字现付采购发票审核，勾选包含已现结发票和未完全报销两个选项制单处理，块，红字现付采购发票审核，勾选包含已现结发票和未完全报销两个选项制单处理，系统生成凭证采购结算，依据采购发票与采购入库单计算出采购成本存货核算，结转采购成本，系统生成凭证。供应链管理系统退货业务采购皮衣套，不含税单价为元，增值税额元，同日商品全部验收入库月日复检时，发现有件皮衣存在质量问题，双方达成协议......”。