1、“.....引导互联网企业拓展国际市场。管理会计是现代企业管理的重要组成部分，在提升我国企业财务领导力水平促进企业可持续发展方面正发挥着越来越大的效能。管理会计与互联网提升了数据价值管理会计通过利用相关信息做好企业前景预测，帮助企业管理者做出正确决策。以全面预算为例，过去，因为记录存储和分析工具的限制，企业全面预算大都局限于企业的内部数据和历史数据，甚至企业内部数据也碎片化，无法率设置的定额库等等，计算起来容易，但因缺少责任会计的支撑，缺少内外行业和区域对比的相关数据，难以评估其合理性。未来，基于云计算大数据技术，用数据说话，从次博弈到多次博弈的全员全过程的全面预算成为可能。另外，互联网的本质之就是管理去中心化，传统的金字塔式组织结构向倒金字塔式转变，中央集权变阵为现代化的小单位作战部队，以客户为中心的自主决策成为主流......”。

2、“.....从根本上提升对互联网时代下管理会计创新的思考论文原稿建设，改进培养模式，完善课程体系，引导管理会计人才自觉运用互联网思维创新会计管理模式，管理会计正是在创新与融合中不断发展壮大。管理会计的春天已经来临，但推广应用仍任重道远。虽然不同类型的企业推进管理会计的侧重点和步骤有所不同，但都离不开信息系统的支撑领导层的大力支持内部组织的协同运作和企业文化的强烈认同。参考文献许金叶管理会计丧失管理相关性的动因解释框架基于历史文献资料的证据商业会计，。对互会计，大数据的内部报告和决策分析等，利用管理会计工具，加速财务与业务的融合，强化内部控制和流动性管理。紧密适应经济社会发展要求，特别是针对互联网环境下经济活动中出现的新情况新问题以及对会计提出的新要求，及时完善相关规范，包括会计准则内部控制规范会计信息化规范会计基础工作规范会计档案管理办法等同时......”。

3、“.....推动会计服务从线下走到线上，从国内市场走向理软件厂商全面追赶和超越国际厂商提供了重大发展机遇。同时，互联网为会计人从核算会计向管理会计转变提供了机遇。那些从事简单重复的基础业务的会计人将逐渐被计算机取代，而参与分析决策创造价值提供战略支撑的会计人将越来越受青睐。在互联网上进行数据信息的收集与处理，会计的工作更加轻松，有助于会计人员构建财务分析与预测财务战略规划资本市场运作全面预算体系全面风险管理绩效管理商业模式等重要理论在内的完备的专业比如，在现有预算管理模式下，企业信息数据间的动态联系极少，大量的数据处理工作使管理会计人员疲于应付。如果能在云会计下进行预算编制，就可以实时获取市场上各种经营信息，动态调整完善预算编制，保证预算的合理性专业性和权威性，从而为企业经营决策形成有效的指导。因为，无论是企业战略发展成本控制预算编制......”。

4、“.....都离不开互联网思维与技术的支撑。管理会计信息化，为体系的再设计，推动财务会计和管理会计分离，为财务职能提供数据基础管理基础和组织基础集团电子采购系统使采购活动由分散管理转变为集中式管理，通过在采购中心设立管理会计岗位，财务人员参与采购业务活动变得容易，对采购价格供应商的信用和账期管理变得更加有效基于互联网的电子商务客户关系管理，使财务参与业务和管控的范围从企业内部延伸到上下游产业链。对互联网时代下管理会计创新的思考论文原稿。创新将成为与技术的支撑。创新将成为互联网管理会计的重要驱动力在互联网时代，将现代信息技术应用于管理会计工作中，在改进企业管理水平支持财务决策增加收入降低成本提高企业市场响应能力等方面取得了突破性进展，借助互联网思维，创新生产方式组织结构和服务模式，在创新和融合中不断发展壮大。对于管理会计从业者而言......”。

5、“.....才能避免被软件取代。云计算大数据等技术，正是管理会计人员从核算型向管理型转变的改进培养模式，完善课程体系，引导管理会计人才自觉运用互联网思维创新会计管理模式，管理会计正是在创新与融合中不断发展壮大。管理会计的春天已经来临，但推广应用仍任重道远。虽然不同类型的企业推进管理会计的侧重点和步骤有所不同，但都离不开信息系统的支撑领导层的大力支持内部组织的协同运作和企业文化的强烈认同。参考文献许金叶管理会计丧失管理相关性的动因解释框架基于历史文献资料的证据商业会计，。对互联网大数据的内部报告和决策分析等，利用管理会计工具，加速财务与业务的融合，强化内部控制和流动性管理。紧密适应经济社会发展要求，特别是针对互联网环境下经济活动中出现的新情况新问题以及对会计提出的新要求，及时完善相关规范，包括会计准则内部控制规范会计信息化规范会计基础工作规范会计档案管理办法等同时......”。

6、“.....积极打造互联网会计众创空间，推动会计服务从线下走到线上，从国内市场走向国际市对互联网时代下管理会计创新的思考论文原稿联网管理会计的重要驱动力在互联网时代，将现代信息技术应用于管理会计工作中，在改进企业管理水平支持财务决策增加收入降低成本提高企业市场响应能力等方面取得了突破性进展，借助互联网思维，创新生产方式组织结构和服务模式，在创新和融合中不断发展壮大。对于管理会计从业者而言，只有创新思维模式优化知识结构，才能避免被软件取代。云计算大数据等技术，正是管理会计人员从核算型向管理型转变的必备武器。性的改变。如财务共享中心模式云采购云招聘电子商务云制造员工差旅及费用管理云服务等等。企业互联网化加速了财务与业务的深度融合，并在融合过程中强化了内部控制和流动性管理。基于责任中心会计，集聚企业内部的小数据与互联网大数据，内部管理报告的内涵将进步丰富......”。

7、“.....云计算大数据等新技术应用催生了新的管理工具和业务模式，传统的财务业务体化流合真正成为可能。比如财务共享服务中心将促进财厂商全面追赶和超越国际厂商提供了重大发展机遇。同时，互联网为会计人从核算会计向管理会计转变提供了机遇。那些从事简单重复的基础业务的会计人将逐渐被计算机取代，而参与分析决策创造价值提供战略支撑的会计人将越来越受青睐。在互联网上进行数据信息的收集与处理，会计的工作更加轻松，有助于会计人员构建财务分析与预测财务战略规划资本市场运作全面预算体系全面风险管理绩效管理商业模式等重要理论在内的完备的专业体系，备武器。云计算大数据为管理会计发展提出了更高要求互联网时代对精细管理提出了更高要求，而且随着企业内部之间企业和外部之间的互联互通，精细管理不再局限于企业内部，而是扩展到整个供应链。管理会计是精细管理和价值创造的重要工具......”。

8、“.....在企业互联网时代，传统企业并不会被互联网企业所取代，而是互联网化，企业管理的本质并没有改变，同样还是人财物产供销的管理，但管理的理念模式工具和方法却发生了革时代下管理会计创新的思考论文原稿。比如，在现有预算管理模式下，企业信息数据间的动态联系极少，大量的数据处理工作使管理会计人员疲于应付。如果能在云会计下进行预算编制，就可以实时获取市场上各种经营信息，动态调整完善预算编制，保证预算的合理性专业性和权威性，从而为企业经营决策形成有效的指导。因为，无论是企业战略发展成本控制预算编制，还是财务数据分析投融资以及风险控制等管理会计职能，都离不开互联网思。着力研究会计信息化对会计工作形态组织架构业务流程的影响，以推广应用可扩展商业报告语言技术标准为抓手，加强部门协调，推动监管部门积极应用研究制定各类单位会计数据标准及相关业务交换标准......”。

9、“.....加强会计数据的深度利用。加强会计信息安全问题的研究，适时出台基于互联网环境下的内部控制规范，指导各单位积极应对互联网环境下的各类风险。加强政策指导，加快推进管理会计体系建设管理会计师转型。这对会计人专业知识技能的学习和储备提出了全新要求。方面，会计人要及时更新专业知识，努力锻造专业硬实力另方面，要学好计算机知识，努力掌握必备工具。会计人只有构建多元知识结构，才能在飞速变革的互联网时代立于不败之地。总之，基于云服务和大数据的全员全过程的全面预算，价值创造型的财务共享服务模式，以流动性管理为核心的营运资金管理，支撑绩效评价的责任中心会计，面向现代化服务业的人力资本会计对互联网时代下管理会计创新的思考论文原稿新提供新动力企业管理软件为管理会计实践提供了平台支撑，而管理会计的发展又为本土管理软件的创新提供新动力。本土软件与国外先进的管理软件的差距......”。