1、“.....给委托人造成的损失可能更大。扁平化的组织，由于减少了中间的各管理层级，从而有效避免了层层委托代理问题，而且可以使委托人直接专注于监督各基层，在定程度上可以降低委托人与代理人之间的信息不对称程度。从演化经济学的视角演化经济学是最近发展起来的个富有生命力和发展前景的经济学研究领域，它借用了达尔文生物演化论的基本思想自然选择优胜劣汰，拉马克的基因遗传理论，熊彼特的创新理论，以及西蒙关于人类行为组织行为的理论。与新古典经济学的静态均衡分析相比，演化经济学注重对变化的研究，并运用动态的演化的方法看待经济发展过程，强调时间历史等在经济演化中的地位，认为经济演化是个不可逆转的过程。下面我们就从演化经济学的视角，运用演化博弈论来分析企业专用性人力资本与组织结构之间的关系在古典企业中，由于物质资本相对于人力资本而言，具有稀缺性且对企业的贡献更大......”。

2、“.....包括经营决策权日常管理权等都独揽身。在现代企业中，为了克服个人有限理性的影响，也只是将这里的物质资本所有者个人换成了物质资本所有者的集中代表董事会而已。但是随着人力资本在企业中的作用日益凸显，为了激励他们的工作积极性，物质资本所有者不得不与人力资本所有者共享企业的所有权。更重要的是，为了增强企业各部门的主动性灵活性，企业所有者们纷纷下放其经营决策权，以使它们能灵活地把握市场机会。在虚拟企业组织中，企业更是通过市场契约与各组成部分紧密联系起来而不是通过企业内部权威。，从形成到保护。在古典企业中，技术和产品都比较单，人力资本只体现于常用的技能知识以及健康等。随着专业化分工的发展以及技术的精细化，如在现代企业中专门中间管理层的出现，专用性的人力资本逐渐形成。在知识经济时代，知识成为第生产要素，而拥有知识尤其是有关特定企业知识的员工更是企业保持核心竞争力的源泉......”。

3、“.....企业方面在事前采取各种措施激励员工进行企业专用性人力资本投资，另方面在事后运用各种机制保护员工企业专用性人力资本投资所形成的准租不被侵占。从世纪年代工业革命到世纪年代，这时的企业是典型的古典主义企业，其组织结构是古典企业组织结构，这种结构的特点就是结构简单，实行集权制，并且技术单，因此不存在专用性人力资本问题。从世纪年代开始，随着企业规模的扩大以及外部环境的变化，企业逐渐采取科层制，增加了中间管理层，从而形成了现代企业组织结构。现代企业组织结构也有个演变过程，从型型型，再到各种变种。在这个过程中，企业逐渐由集权转变为分权，由垂直体化管理向多部门联合转变，由多层级制向扁平化发展企业专用性人力资本也从无到有，并在企业中的地位不断上升，对企业的重要性也逐渐增加。世纪年代以后，信息技术的迅猛发展以及知识经济和经济全球化时代的到来......”。

4、“.....为了适应环境的变化，企业纷纷采取新的组织结构后现代组织结构，其中个典型代表就是虚拟企业组织结构。这种企业组织结构具有模糊的企业边界和网络化特征，企业层级大大减少，各个事业部门都有独立的决策权力，实行完全分权制。同时由于企业人力资本的专用性程度进步增加，已经成为了企业保持核心竞争力的关键所在。通过上面的分析，我们可以得出在企业组织结构的演变过程，具有以下个鲜明的特征。这是企业应对市场环境千变万化的必然要求，扁平化的组织结构方面可以缩短信息传递和管理决策的时间，减少信息成本和决策成本另方面可以有效避免信息在传递过程中的损失，有利于企业做出及时准确的经营决策。这在信息大爆炸的知识经济时代尤为重要，只有把握好每个稍纵即逝的发展机会并及时作出反应，才能在竞争中立于不败之地。另外，扁平化的组织结构减少了中间层次的委托代理成本，有利于企业的监督与管理。首先......”。

5、“.....扁平化的组织结构由于没有过多的中间管理层级，有利于员工直接晋升到核心管理层，从而激励员工进行企业专用性人力资本投资。而在多层级制的组织结构中，中间层次较多，且般采用论资排辈的晋升政策，企业专用性人力资本在企业中的重要性程度得不到应有的体现，从而打击了员工进行专用性投资的积极性。另外，在扁平化的组织结构中，员工离关键资源的距离较近，相对于多层级的组织结构而言，更易于获得对企业关键资源的进入权，从而激励员工进行专用性人力资本投资。其次，从保护的角度来看，扁平化的组织结构有利于员工获得企业的所有权，从而能够保护专用性投资的准租不被过度侵占。和在研究企业内部组织结构与企业的起源和成长时，通过建立个阶段的数理模型论证了这观点。他们认为在多层级制的垂直式的组织中，雇主通过进入权的分配来诱导员工进行专用性投资，然后再使用这些进行专用性投资的员工控制新员工。而在扁平式的组织中......”。

6、“.....即进行专用性投资后就有机会获得企业的所有权。也就是说，在垂直式组织中，进行专用性人力资本投资的员工可获得位臵权力，而在扁平式组织中，进行专用性投资的员工则有机会获得来源于所有权产生的租金。从世纪年代工业革命到世纪年代，这时的企业是典型的古典主义企业，其组织结构是古典企业组织结构，这种结构的特点就是结构简单，实行集权制，并且技术单，因此不存在专用性人力资本问题。从世纪年代开始，随着企业规模的扩大以及外部环境的变化，企业逐渐采取科层制，增加了中间管理层，从而形成了现代企业组织结构。现代企业组织结构也有个演变过程，从型型型，再到各种变种。在这个过程中，企业逐渐由集权转变为分权，由垂直体化管理向多部门联合转变，由多层级制向扁平化发展企业专用性人力资本也从无到有，并在企业中的地位不断上升......”。

7、“.....世纪年代以后，信息技术的迅猛发展以及知识经济和经济全球化时代的到来，给企业的生存和发展带来巨大的机遇与挑战，为了适应环境的变化，企业纷纷采取新的组织结构后现代组织结构，其中个典型代表就是虚拟企业组织结构。这种企业组织结构具有模糊的企业边界和网络化特征，企业层级大大减少，各个事业部门都有独立的决策权力，实行完全分权制。同时由于企业人力资本的专用性程度进步增加，已经成为了企业保持核心竞争力的关键所在。通过上面的分析，我们可以得出在企业组织结构的演变过程，具有以下个鲜明的特征。这是企业应对市场环境千变万化的必然要求，扁平化的组织结构方面可以缩短信息传递和管理决策的时间，减少信息成本和决策成本另方面可以有效避免信息在传递过程中的损失，有利于企业做出及时准确的经营决策。这在信息大爆炸的知识经济时代尤为重要，只有把握好每个稍纵即逝的发展机会并及时作出反应......”。

8、“.....另外，扁平化的组织结构减少了中间层次的委托代理成本，有利于企业的监督与管理。企业组织结构与企业专用性人力资本投资研究论文原稿。在古典企业中，由于物质资本相对于人力资本而言，具有稀缺性且对企业的贡献更大，因此物质资本所有者拥有企业的所有权，包括经营决策权日常管理权等都独揽身。在现代企业中，为了克服个人有限理性的影响，也只是将这里的物质资本所有者个人换成了物质资本所有者的集中代表董事会而已。但是随着人力资本在企业中的作用日益凸显，为了激励他们的工作积极性，物质资本所有者不得不与人力资本所有者共享企业的所有权。更重要的是，为了增强企业各部门的主动性灵活性，企业所有者们纷纷下放其经营决策权，以使它们能灵活地把握市场机会。在虚拟企业组织中，企业更是通过市场契约与各组成部分紧密联系起来而不是通过企业内部权威。，从形成到保护。在古典企业中，技术和产品都比较单......”。

9、“.....随着专业化分工的发展以及技术的精细化，如在现代企业中专门中间管理层的出现，专用性的人力资本逐渐形成。在知识经济时代，知识成为第生产要素，而拥有知识尤其是有关特定企业知识的员工更是企业保持核心竞争力的源泉。因此为了在激烈的竞争中存活下来，企业方面在事前采取各种措施激励员工进行企业专用性人力资本投资，另方面在事后运用各种机制保护员工企业专用性人力资本投资所形成的准租不被侵占。企业组织结构与企业专用性人力资本投资研究论文原稿。最后，从代理成本来看，在多层级制的组织结构中，层级越多，委托代理问题就越严重，需要花费在代理人身上的监督和约束成本就越多。同时，层级越多，各层级的代理人的偏好与委托人的差异就越大，满足代理人自身效用的在职消费问题不当决策问题可能就越严重，由此给企业带来的剩余损失会更大。而且，当各代理人拥有企业专用性人力资本时......”。