1、“.....企业文化提升企业核心竞争力的机制与路径重视企业文化对提升企业核心竞争力的指导作用企业核心竞争力的形成离不开企业价值观的正确指导，否则就会偏离企业经营目标甚至与企业经营主旨背道而驰，从而逐渐丧失核心竞争力。企业文化与企业核心竞争力的内涵企业文化的内涵企业文化主导着企业价值的发展变化，受员工个人文化素养企业管理制度以及地方文化习俗等多方面影响，是企业经营观念和价值观念的集中体现。企业文化使企业员工的思想价值观念凝聚在起，形成强烈的企业归属感，同时在道德层面对企业员工的思想行为作出约束，有利于企业制度的落实和企业精神面貌建设。良好的企业文化氛围具有正面带动效应，有利于提高员工的工作热情有助于员工对工作意义的理解激发员工的自主驱动力，形成较强的使命感，从而更好的为企业发展服务。优秀的企业精神和企业文化氛围也是企业吸引人才留住人才的关键因素，是企业建设的基础企业发展的基石。关键词企业文化建设企业核心竞争力提升路径优秀的企业文化有助于对企业员工思想认识的引导......”。

2、“.....形成种无形的约束力，辅助企业制度的落实。同时，优秀的企业文化也是企业招贤纳士的主要吸引力之，有利于扩充企业的人力资源，进而提高企业核心竞争力，为企业的生存发展提供保障。试论企业文化提升企业核心竞争力的机制与路径论文原稿。企业文化与企业核心竞争力的相互作用关系企业文化是在企业生产经营活动中和企业的管理模式下所形成的独特价值观念和经营理念，与企业核心竞争力相似，是企业发展的独特优势，不易被模仿。企业文化与企业核心竞争力的关系显现出相互依赖性和相互促进性。关键词企业文化建设企业核心竞争力提升路径优秀的企业文化有助于对企业员工思想认识的引导，有利于构建良好的企业氛围，形成种无形的约束力，辅助企业制度的落实。同时，优秀的企业文化也是企业招贤纳士的主要吸引力之，有利于扩充企业的人力资源，进而提高企业核心竞争力，为企业的生存发展提供保障。试论企业文化提升企业核心竞争力的机制与路径论文原稿。会发生部门之间的协调不好，管理机制不清，各自为政，导致科研档案不能系统的反映问题......”。

3、“.....让档案工作者与科研工作者在科研档案的收集过程中，都要发挥出自己的最大的责任性，消除在档案整理方面的不同意见。科研工作者，要有高度的责任心，培养收集科研档案的主动性与自觉性，在工作过程中，主动把科技信息资料的相关的内容，归类整理，完整成套，及时上报，单位科研档案的管理者，在以后的档案建档过程中，各司其职，权责分明，建立完整的科研档案的收集与奖励办法，从多个方面保证科研档案的数量与质量。现实当中，科研工作者在帮助作意义的理解激发员工的自主驱动力，形成较强的使命感，从而更好的为企业发展服务。优秀的企业精神和企业文化氛围也是企业吸引人才留住人才的关键因素，是企业建设的基础企业发展的基石。企业文化提升企业核心竞争力的机制与路径重视企业文化对提升企业核心竞争力的指导作用企业核心竞争力的形成离不开企业价值观的正确指导，否则就会偏离企业经营目标甚至与企业经营主旨背道而驰，从而逐渐丧失核心竞争力。反过来看......”。

4、“.....要求企业文化不断优化，带动企业全体成员的观念转变。所以，企业核心竞争力对企业文化建设也有促进作。试论企业文化提升企业核心竞争力的机制与路径论文原稿。基于企业核心竞争力的企业文化建设企业文化的形成需要个漫长的过程，企业文化建设贯穿企业生产经营活动的始终。企业文化建设要从企业客观发展需要出发从企业核心竞争力出发，制定具体方案和实施步骤。分析企业所处的市场竞争环境展望企业未来的发展方向，明确企业文化建设工作的重点，积极探索符合企业核心竞争力提升需要的企业文化建设之路。发挥管理者的模范带头作用，以企业家的思想行为影响员工的工作态度和工作效率，通过企业文化的渗透作用传递优秀的工作风气。树立以人为本的企业科学发展观，实行人性化人事管理制度，营造轻松开放的工作环境，提高人力资源竞争优势。塑造学习型企业文化形象，响应终身学习的时代号召，时刻关注企业员工的思想政治培训和生产经营技能培训，为企业发展提供源源动力。建立企业文化保障机制为保证企业文化的健康发展与企业核心竞争力相辅相成......”。

5、“.....从组织制度人员等方面进行统筹规划，对企业文化建设进行实时监督。成立专职的企业部门，专门负责企业文化建设和监督，与其它部门加强沟通配合协调各项工作，共同制定企业文化管理制度。将道德层面的约束落实到制度层面，对不利于企业文化建设的言行采取相应的惩罚措施。另外积极开展企业文化活动，关注企业员工的文化素质培养，营造良好的企业人文环境。结语企业文化与企业核心竞争力有密切联系，应积极探索通过企业文化建设提高企业核心竞争力的路径，让优秀的企业文化和良好的企业氛围带动企业发展，提高企业市场竞争力。参考文献吴琼企业文化建设对提升企业核心竞争力的作用研究昆明理工大学，秦嗣毅企业文化提升企业核心竞争力路径的钻石模型研究生产力研究，朱美荣制造企业核心能力跃迁的动力机制研究哈尔滨工程大学，方静企业文化对核心能力的作用机制与提升路径研究新疆财经大学，。反过来看，企业核心竞争力的发展变化是企业价值观和发展理念变化的直接体现，要求企业文化不断优化，带动企业全体成员的观念转变。所以......”。

6、“.....其自身的价值不能在档案中真正的体现出来，也就是说，没有把科技工作者的热情与自身的价值等额的反映出来，让具体从事科研的工作者的地位得不到应用的得视，这点要引起促够的重视。每项科技活动的开始，科技档案工作者，要在开始时，有个协调会发布，强调该项科技活动每个过程，有个专人负责，不能有遗漏，这样才会在科技活动结束后，生成的科研档案有系统性，更加完善。每项科技活动中，如果有多学科同时参入，要做好分类，收集的科研文件，立足要科学，学术观点要致性，最终互为协调，生成个完整的科学体系，以备将来进行科学的论证。对于大型部门开展的多部门协作的科研项目的档案收集，要采取逐级逐报，统归档与分部门归档的方式进行，在统的基础上，再分级分部门归档管理。就是由单位科研档案管理工作者统进行科技档案的归档，整理后再由相关的分级分部门进行归档保存。科研档案的深层整理与社会利用论文原稿。现实当中，科研工作者在帮助完成科研档案的收集中，其自身的价值不能在档案中真正的体现出来，也就是说......”。

7、“.....让具体从事科研的工作者的地位得不到应用的得视，这点要引起促够的重视。是单位科研档案的归档机制不顺畅。单位的科研档案不同于般性的文件檔案，包含有大量的科技资料信息，往往又不是个部门单独能完成，需要多个部门的联合协调，分工负责，现实当中，常会发生部门之间的协调不好，管理机制不清，各自为政，导致科研档案不能系统的反映问题，因此从机制上理顺科研档案的收集方法，让档案工作者与科研工作者在科研档案的收集过程中，都要发挥出自己的最大的责任性，消除在档案整理方面的不同意见。科研工作者，要有高度的责任心，培养收集科研档案的主动性与自觉性，在工作过程中，主动把科技信息资料的相关的内容，归类整理，完整成套，及时上报，单位科研档案的管理者，在以后的档案建档过程中，各司其职，权责分明，建立完整的科研档案的收集与奖励办法，从多个方面保证科研档案的数量与质量。摘要科研档案是科技活动成果的留存，含有丰富的科技信息内容，是从事科研工作的宝贵财富......”。

8、“.....是生成科研档案的必要基础，对于单位的学术研究与同行业的竞争，推进社会的快速发展有着积极的作用。科研档案的深层整理与社会利用论文原稿。科学的发展的连续性与发展性，为人类文明历史的生成做出了不朽的功绩。新形式下的科技工作者与科研项目，不单是创新科学技术，还要在过去科研的智慧里加以借鉴，与新技术进行结合，从而创造出更高新科学技术，在这里科研档案将发挥出前所未有的能量，创造出更多的科技成果。任何科学技术的进步，都不是凭空面来的，都是在争力对企业文化建设也有促进作。企业文化提升企业核心竞争力的机制与路径重视企业文化对提升企业核心竞争力的指导作用企业核心竞争力的形成离不开企业价值观的正确指导，否则就会偏离企业经营目标甚至与企业经营主旨背道而驰，从而逐渐丧失核心竞争力。企业文化与企业核心竞争力的内涵企业文化的内涵企业文化主导着企业价值的发展变化，受员工个人文化素养企业管理制度以及地方文化习俗等多方面影响，是企业经营观念和价值观念的集中体现......”。

9、“.....形成强烈的企业归属感，同时在道德层面对企业员工的思想行为作出约束，有利于企业制度的落实和企业精神面貌建设。良好的企业文化氛围具有正面带动效应，有利于提高员工的工作热情有助于员工对工作意义的理解激发员工的自主驱动力，形成较强的使命感，从而更好的为企业发展服务。优秀的企业精神和企业文化氛围也是企业吸引人才留住人才的关键因素，是企业建设的基础企业发展的基石。关键词企业文化建设企业核心竞争力提升路径优秀的企业文化有助于对企业员工思想认识的引导，有利于构建良好的企业氛围，形成种无形的约束力，辅助企业制度的落实。同时，优秀的企业文化也是企业招贤纳士的主要吸引力之，有利于扩充企业的人力资源，进而提高企业核心竞争力，为企业的生存发展提供保障。试论企业文化提升企业核心竞争力的机制与路径论文原稿。企业文化与企业核心竞争力的相互作用关系企业文化是在企业生产经营活动中和企业的管理模式下所形成的独特价值观念和经营理念，与企业核心竞争力相似，是企业发展的独特优势，不易被模仿......”。