1、“.....便需要员工具备同等级别的思想素质，但由于员工的素质存在较大差异性，也对两个部门融合的深度广度产生不良影响。加强企业政工队伍的建设力度与水平企业的领导对员工的个人思想产生了至关重要的影响，也与企业的整体发展有关。在企业开展政工工作的过程中，将主要服务的对象设臵为企业的基层员工。政工工作人员应将这点高度重视，对基层员工给予关怀与照顾，尤其是在思想方面，对员工的思想进行提升，适当给予员工生活工作上的幫助。企业应提升队伍整体建设的重视程度，从而成立支专业性极强实效性较高的企业政工队伍。与此同时，企业还应对政工工作人员定期开展培训与教育......”。

2、“.....还应构建完善的相关管理制度，让政工工作人员积极参与工作完成工作，让政工工作人员充分掌握员工在工作生活中面临的困难以及各种需求，从根本上提升企业的政工工作质量与水平。增强企业各个部门之间的合作在企业开展政工工作的过程中，其与人力资源管理工作的目标是致的，都是将提升企业内部员工思想政治水平作为基础，提升员工的工作积极性工作效率工作热情。还应帮助员工解决在工作过程中遇到的各种问题与疑惑，从而促进企业获得全面发展。因此，企业的管理人员应将政工工作与人力资源管理工作进行有机融合，让两个部门之间形成密切的合作关系，在将企业发展中所遇问题进行处理时......”。

3、“.....提升企业的综合效益。在企业人力资源部门在制定相关措施前，应与政工部门进行协调与沟通，还应采取相应的措施为员工开展思想政治工作，让员工对政工工作人力资源管理工作的内容充分掌握。结语无论各行业领域的企业要想获得长远稳定持续发展，需要政工工作与人力资源管理工作的共同支持，者也对企业产生了至关重要的作用。因此要将政工工作与人力资源管理工作互相融合，突破者存在的独立性局限，才能让者的作用充分发挥相辅相成，促进企业员工的综合思想素质得到提升，从根本上提升企业的综合效益以及市场核心竞争能力。参考文献欧俊校企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究管理观察......”。

4、“.....王宁企业政工与人力资源管理工作的难点和对策解析中国集体经济，。试析企业政工与人力资源管理工作的难点和对策论文原稿。在开展企业政工工作过程中，要将强企业人力资源管理工作的实际开展情况作为基础，对员工的思想政治素质进行提升，还应构建完善的奖惩制度，激发员工的工作热情积极性。关键词企业政工工作人力资源管理难点对策只有拥有高效运作的人力资源管理部门，才能为企业的长远持续发展提供保障。也可以将人力资源管理工作看作为企业的软实力，但由于人力资源管理通过相关制度对员工进行硬性规定，没有帮助员工树立正确的意识与思想......”。

5、“.....可以充分展示出企业的人性化。因此，只有将两项工作互相结合，才能使企业获得进步的发展。在开展企业政工工作过程中，要将强企业人力资源管理工作的实际开展情况作为基础，对员工的思想政治素质进行提升，还应构建完善的奖惩制度，激发员工的工作热情积极性。加强企业政工队伍的建设力度与水平企业的领导对员工的个人思想产生了至关重要的影响，也与企业的整体发展有关。在企业开展政工工作的过程中，将主要服务的对象设臵为企业的基层员工。政工工作人员应将这点高度重视，对基层员工给予关怀与照顾，尤其是在思想方面，对员工的思想进行提升......”。

6、“.....企业应提升队伍整体建设的重视程度，从而成立支专业性极强实效性较高的企业政工队伍。与此同时，企业还应对政工工作人员定期开展培训与教育，才能提升政工人员的综合素质与业务水平。还应构建完善的相关管理制度，让政工工作人员积极参与工作完成工作，让政工工作人员充分掌握员工在工作生活中面临的困难以及各种需求，从根本上提升企业的政工工作质量与水平。增强企业各个部门之间的合作在企业开展政工工作的过程中，其与人力资源管理工作的目标是致的，都是将提升企业内部员工思想政治水平作为基础，提升员工的工作积极性工作效率工作热情。还应帮助员工解决在工作过程中遇到的各种问题与疑惑......”。

7、“.....因此，企业的管理人员应将政工工作与人力资源管理工作进行有机融合，让两个部门之间形成密切的合作关系，在将企业发展中所遇问题进行处理时，将两个部门的全部资源有效整合，提升企业的综合效益。在企业人力资源部门在制定相关措施前，应与政工部门进行协调与沟通，还应采取相应的措施为员工开展思想政治工作，让员工对政工工作人力资源管理工作的内容充分掌握。结语无论各行业领域的企业要想获得长远稳定持续发展，需要政工工作与人力资源管理工作的共同支持，者也对企业产生了至关重要的作用。因此要将政工工作与人力资源管理工作互相融合，突破者存在的独立性局限，才能让者的作用充分发挥相辅相成......”。

8、“.....从根本上提升企业的综合效益以及市场核心竞争能力。参考文献欧俊校企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究管理观察，李云科企业政工与人力资源管理工作的难点及对策企业改革与管理，王宁企业政工与人力资源管理工作的难点和对策解析中国集体经济，。试析企业政工与人力资源管理工作的难点和对策论文原稿。政工工作与人力资源管理工作具备较强的独立性由于在企业中政工部门与人力资源管理部门属于两个不同的机构，其中还存在较强的独立性。因此在者互相融合的过程中，便会出现分割沟通方面的问题。例如政工部门在开展思想政治教育工作时，会受到权限方面的阻碍......”。

9、“.....再如，两个部门员工在综合素质方面存在较大差异，也对两个部门的融合产生严重阻碍。要想让企业政工工作与人力资源管理工作互相融合，便需要员工具备同等级别的思想素质，但由于员工的素质存在较大差异性，也对两个部门融合的深度广度产生不良影响。造成这种问题的主要原因为企业忽视了政工工作，只强调人力资源管理工作，从而无法有效解决员工在思想方面的问题。在个别企业开展政工工作的过程中，忽视了政工部门的建设，也对企业政工工作的顺利开展形成制约，造成员工的综合思想素质较差，无法提升企业的综合效益。企业政工工作应顺应时代的发展潮流......”。