1、“.....企业人事组织管理面临的困境人事组织管理理念存在滞后性现阶段，我国部分企业人事组织管理工作中，仍然存在论资排辈个体化等理念，自我监督和提升意识薄弱。同时，部分企业经营者将管理工作的重点放在了成本和销售管理等方面，对人事组织管理产生了忽视，导致人事组织管理工作的职能没有充分发挥，职工的潜能也没有被充分挖掘。关键词企业人事组织管理困境对策人事组织管理是现代企业实现稳定经营的基础......”。

2、“.....然而，目前我国部分企业经营中在人事组织管理工作方面还存在很多不足，为了提升自身的综合竞争力，有针对性的提升企业人事组织管理工作至关重要。试论企业人事组织管理面临的困境与对策论文原稿。绩效考核体系缺乏科学性目前，多数企业为了提升运行效率，会采取绩效考核体系来进行人事组织管理工作。然而缺乏科学性的人事组织管理，会导致职工收入分配与绩效考核之间无法形成正比......”。

3、“.....在这种情况下，绩效考核体系不仅无法提升企业的生产效率，还会定程度上导致企业的运行成本增加。关键词企业人事组织管理困境对策人事组织管理是现代企业实现稳定经营的基础，提升人事组织管理水平值得引起企业的高度重视。然而，目前我国部分企业经营中在人事组织管理工作方面还存在很多不足，为了提升自身的综合竞争力，有针对性的提升企业人事组织管理工作至关重要。试论企业人事组织管理面临的困境与对策论文原稿......”。

4、“.....我国部分企业人事组织管理工作中，仍然存在论资排辈个体化等理念，自我监督和提升意识薄弱。同时，部分企业经营者将管理工作的重点放在了成本和销售管理等方面，对人事组织管理产生了忽视，导致人事组织管理工作的职能没有充分发挥，职工的潜能也没有被充分挖掘。构建完善的职工绩效考核体系企业运行过程中，只有不断激发职工的工作积极性，并提升职工的专业能力和综合素质......”。

5、“.....提升企业的生产效率，为企业综合竞争力的提升奠定良好基础。而科学的职工绩效考核体系是实现这目标的关键。通过绩效考核，不仅有助于企业对职工专业技能的了解，还能够促使职工意识到自身的不足，从而在今后的日常工作中，有针对性的进行自我提升。因此构建完善的职工绩效考核体系势在必行......”。

6、“.....为了不断激发职工的工作积极性，挖掘职工潜力，企业在展开人事组织管理的过程中，应当建立健全激励机制。首先企业可以从工作岗位出发，分析工作风险，对合理划分收入等级，促进原有薪酬体系的完善性其次，将职工日常工作中的表现操作失误率工作积极性创新能力等纳入到薪资考核体系中，针对日常工作表现良好的职工，应给予资金等方面的奖励再次，应根据职工的特点哟组很对性的制定奖励措施......”。

7、“.....因此如果日常工作表现良好，就应给予其晋升和培训的机会，针对家庭负担较重的职工，在给予其奖励时，应以薪金为主等。这样來，就能够全面激发职工的工作积极性，为提升企业的运行效率奠定良好基础。结语综上所述，影响企业经济效益的因素较多，现代企业人事组织管理就是关键因素之，在激烈的市场竞争环境下，企业经营过程中，必须及时更新人事组织管理理念，构建完善的激励机制和绩效考核体系，才能够不断引导企业健康发展......”。

8、“.....王楠，贾晓莉大型国有企业医院面临的困境与实行属地化管理的对策中国医院，王国平新世纪上海企业管理论坛本刊组织学习贯彻中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定专题研讨国有企业面临困难的深层原因与摆脱困境的出路上海企业，方立忠，顾宏斌外商投资企业在新外汇管理体制实施中面临的困境与对策浙江金融......”。

9、“.....。建立健全激励机制职工工作积极性创新能力团队合作意识以及综合素质对企业的经济效益以及长期可持续发展具有直接影响。为了不断激发职工的工作积极性，挖掘职工潜力，企业在展开人事组织管理的过程中，应当建立健全激励机制。首先企业可以从工作岗位出发，分析工作风险，对合理划分收入等级，促进原有薪酬体系的完善性其次......”。