1、“.....涉及面广，时间跨度长，与事业会计处理差别较大。现就基建项目财务管理与核算中存在的些问题进行分析，以期找到合适的解决对策。关键词基建项目财务管理问题对策随着经济与社会的快速发展，对事业单位基建项目投资数量与资金数额大大增加。各建设单位在做好工程前期可行性研究与工程建设过程中技术监管与创新的同时，也需要建立起相应的财务管理制度与核算体系。新制度下事业单位基建项目的财务管理与核算问题研究论文原稿。为便于基建项目的核算与管理，财务账套还应建立辅助核算项，包括项目合同单位等......”。

2、“.....对事业单位基建项目投资数量与资金数额大大增加。各建设单位在做好工程前期可行性研究与工程建设过程中技术监管与创新的同时，也需要建立起相应的财务管理制度与核算体系。新制度下事业单位基建项目的财务管理与核算问题研究论文原稿。年新修订的事业单位会计制度开始施行，各建设单位不仅要单独对基建项目进行财务核算，还要将年累计发生额对应事业会计科目计入事业账目中，提高事业单位财务数据的真实性与完整性。基建项目的会计处理专业性强，涉及面广，时间跨度长，与事业会计处理差别较大......”。

3、“.....以期找到合适的解决对策。些支出频率和总额都较少的基建项目没有建账。由于基建项目是单独建立套账来核算，有些单位觉得支出较少，又没有专门的基建财务工作人员，没有建立电子账套，长期手工完成相关数据统计工作，在财务交接与财务数据上报及查询方面面临困难。财务管理与核算内容琐碎，工程持续时间长，工作量大，竣工决算程序与报表复杂，造成财务管理与核算出现许多问题工程预算难以执行。由于基建项目预算编制工作量大，估计的成份较大，对管理人员的要求较高。加上管理人员经验不足，数据收集的不全面，项目立项周期长......”。

4、“.....使得批复的预算在执行过程中遇到难处，价格有偏差，工程内容及设备采购偏离预算。比如说基建项目需要打个深井，计划深度是达到地下米处，预算万元，从项目立项到实际开展业务，间隔了年，实际施工时发现有建设资质并投标的单位基本上认为打井是项高风险低回报的工程，发生打到定深度后才发现复杂的地下层结构已经不允许再继续往深处打，而重新选择井口的情况较常见。报价均超出预算。再比如设备的采购，由于电子工业技术更新速度快，原计划的型号可能已经升级换代，价格高于或低于预算是比较普遍的......”。

5、“.....普遍存在基建项目工程已经完工甚至交付使用多时或大部分已经完工等待收尾，交付使用的资产已发生维修及更换，而不进行竣工决算的现象。本来基建项目的施工期就长，完工后财务核算很长时间依然停留在在建工程上，使财务信息失真。竣工财务决算工作量大，需要将基建项目所有的支出按预算进行分类统计。建筑安装工程投资与待摊投资需要填报施工单位与账面数，设备投资还需要填写规格型号购臵时间与数量，所有的合同需要分类统计单位名称施工内容合同金额实际结算金额，并将相应的招投标资料备齐以供审查。很多单位没有重视或不愿进行烦琐的决算报表编制工作......”。

6、“.....基建项目的在建工程科目在年底并账时并入事业账套在建工程科目，与实际的固定资产不相符。等到财务决算工作完成时，实际的资产可能早损耗，账上的金额无法反映实际的情况，造成财务数据失真。竣工决算后账务处理工作滞后。竣工决算后，需要进行财务结转工作，将在建工程科目转入交付使用资产及固定资产，是基建项目的财务核算的最后步，需要与资产等相关部门合作完成，由于时间跨度长，工作量大，实践中开展工作常会发生滞后。对基建项目财务管理与核算的建议基建项目财务管理与核算任务重，工作复杂，要求较高......”。

7、“.....笔者提出以下建议加强财务管理人员与业务人员的沟通。业务人员是基建项目的执行人员，在基建项目建设方面具备经验，财务管理人员无论是编制预算，还是核算费用，均离不开业务人员的支持与协同。深入了解业务特点，编制尽可能符合实际需要的预算，为基建项目的核算与管理打下良好基础。业务人员在使用项目资金之前也应与财务人员沟通，了解财务核算所需要的材料与相关要求，在项目采购过程中稍加注意，以免事后给报销工作带来不必要的麻烦。及时建立单独的财务账套核算基建项目。应按照财务制度的要求建立单独的账套，使用专门的基建科目核算支出......”。

8、“.....以为财务管理提供可靠的财务信息。财务管理工作应划清项目支出的范围，在核算时应按照会计制度的要求，记入相应的会计科目中。加强基建项目支出和设备资产的统计工作。建立支出全过程统计表并与财务核算同步，将竣工决算所需要的资料收集工作分散在平时来完成。每个支出经发生在财务入账的同时管理人员就记入统计表中，待投资完成率达到时便可开展竣工验收与决算工作，大大减轻竣工决算工作量，推进财务账务结转及固定资产上报工作。假设项目预算如表所示，可编制个支出全过程统计表。加强财务管理及审计部门的督促检查......”。

9、“.....保证国有资产的安全与完整，提高国有资金的使用效率。参考文献吴红完善建设单位基建财务处理的几点建议财会学习，费丽敏关于基本建设财务管理相关问题的探讨中国市场，李炜玮谈预算单位基建项目全过程财务管理财经界，。财务管理与核算内容琐碎，工程持续时间长，工作量大，竣工决算程序与报表复杂，造成财务管理与核算出现许多问题工程预算难以执行。由于基建项目预算编制工作量大，估计的成份较大，对管理人员的要求较高。加上管理人员经验不足，数据收集的不全面，项目立项周期长......”。