1、“.....非国有控股上市公司有个。从表可以看出，各年度管理层持股均值呈现递增的趋势，从年的上升为年的，其中年管理层持股比例曾高达，然而样本间的标准差却在逐渐增大，不同企业之间采用股权激励政策存在着显著差异。管理层持股呈现逐年递增主要是非国有企业近几年大量采用股权激励的激励政策，非国有控股上市公司管理层持股年较年增幅达倍。进步统计发现，总样本量为个，其中管理层持股的样本量有个，有个样本出现管理层零持股现象......”。

2、“.....国有控股上市公司仅家，仅占实施股权激励的。从以上分析可见我国上市公司高管人员的持股比例不高，国有企业较少采用股权激励政策，但是非国有控股企业管理层持股有上升的趋势基于管理层绩效管理的实证研究论文原稿。现状分析及结论李维安的研究表明第大股东持股比例会对高管股权激励效果产生影响，当第大股东持股比例在至之间时，管理层股权激励可以发挥显著作用。我国上市公司第大股东持股比例均值为，因此第大股东持股对管理层股权激励可以发挥促进作用......”。

3、“.....和等对美国年家公司进行回归发现公司绩效与管理层持股存在次曲线关系，研究表明高管持股比例小于或大于时，随着管理层持股比例的提高，企业价值上升但是当高管持股比例处于范围内时，管理层持股比例与公司绩效负相关，大于时管理层持股比例与公司绩效又呈正相关。管理层持股比例平均值为，按照此理论，我国管理层持股比例越高企业绩效越好，所以企业应该增加管理层持股比例。目前我国上市公司各年度管理层持股均值呈现递增的趋势，越来越多企业开始重视股权激励......”。

4、“.....从学者研究可以看出薪酬激励也是绩效管理行之有效的方法，而且我国国有控股企业普遍比非国有控股企业的薪酬高，说明国有控股企业更倾向于采用薪酬激励而非股权激励，而且近几年我国上市公司对管理层薪酬激励的重视度在逐年提高。本文的研究结论启示我们企业启用管理层激励方案时应该考虑适宜的公司治理环境，特别是大股东控制程度。通过扩大大股东持股比例，对管理者进行监督，从而促进管理层股权激励的效果。虽然目前我国采用股权激励政策的企业数量有所增加......”。

5、“.....管理层持股比例仍然普遍偏低，目前我国管理层持股比例平均值仅为，因此企业应该提高股权激励的力度，增加对管理者的长期激励，从而提高企业绩效。国有控股上市公司应不断完善经理人市场，取消管理者行政任命的制度，做到政企分离，减少管理者对行政职位地位荣誉等非货币性替代机制的依赖，使薪酬激励和股权激励能更好地发挥对企业绩效的促进作用。参考文献，周仁俊，杨战兵，李礼管理层激励与企业经营业绩的相关性国有与非国有控股上市公司的比较会计研究，李维安......”。

6、“.....从表可以看出，各年度管理层持股均值呈现递增的趋势，从年的上升为年的，其中年管理层持股比例曾高达，然而样本间的标准差却在逐渐增大，不同企业之间采用股权激励政策存在着显著差异。管理层持股呈现逐年递增主要是非国有企业近几年大量采用股权激励的激励政策，非国有控股上市公司管理层持股年较年增幅达倍。进步统计发现，总样本量为个，其中管理层持股的样本量有个，有个样本出现管理层零持股现象，大约占全部样本量的在实施股权激励的家上市公司中......”。

7、“.....仅占实施股权激励的。从以上分析可见我国上市公司高管人员的持股比例不高，国有企业较少采用股权激励政策，但是非国有控股企业管理层持股有上升的趋势。实证研究样本选择及变量定义本文的研究对象为年至年深沪两个证券市场的上市公司，数据来自深圳市国泰安信息技术有限公司数据库和数据库。鉴于研究目的，按照以下标准进行数据处理和筛选为了消除极端值的影响，本文对处于和之间的样本进行处理。剔除公司以及金融保险行业的上市公司......”。

8、“.....剔除发行股股和股的企业，保留只发行股的企业。按照上述标准，本文获得个观察值，其中国有控股上市公司有个，非国有控股上市公司有个。关键词股权激励薪酬激励第大股东持股引言绩效管理度是企业各个利益相关者关注的焦点，理论界与实务界在探寻企业绩效提高的方法时，管理者的行为是个不容忽视的因素。所有权和经营权相分离的现代企业制度导致了股东和管理层之间严重的代理冲突，绩效管理是解决管理层与股东之间代理问题的基本途径，通过建立管理者利益和企业利益致的激励机制......”。

9、“.....从而促进企业绩效的提高。目前最普遍运用的管理层绩效管理手段是管理层薪酬激励机制和股权激励机制。本文试图通过实证研究分析目前我国绩效管理的现状，并从公司治理的角度探寻提高企业绩效的措施。基于管理层绩效管理的实证研究论文原稿。描述性统计为了初步了解我国管理层绩效管理的现状及其在国有控股企业和非国有控股企业的差异，本文进行了描述性统计分析。关键词股权激励薪酬激励第大股东持股引言绩效管理度是企业各个利益相关者关注的焦点......”。