1、“.....其余的其他费用均由高校统筹安排使用，因此管理费的具体提取额度也由高校自行制定。般由学校提取管理费后，根据学院和项目组的科研组织与规划科研管理工作科研信息系统建设科研项目申报与获资助情况科研成效和诚信记录等情况，将定比例的管理费划拨至学院或科研机构的科研管理费账户，作为学院和项目组科研管理费用和科研运行费用的补助支出。绩效支出按照各类纵向科研经费的管理办法中规定，般在间接费用总额中占的比例，高校根据科研项目的实施绩效结题验收情况和项目组诚信情况等因素对部分科研绩效进行统筹分配，其余的科研绩效由项目组制定相关的考核办法和分配标准，并经科技人事财务审计等管理部门审核备案后予以分期发放。具体领取程序由项目负责人根据项目组成员或聘用人员的实际贡献，填报绩效领款表，提交至财务部门核发并将款项分别打至各人的银行账户。在管理费绩效支出两部分费用之外......”。

2、“.....如占用的房屋场所使用的仪器设备耗费的水电气暖等具体费用，按照成本分摊的科学分摊方式，定期收取，用于补偿学校对科研的成本投入科研发展业务费则根据项目组在科研项目实施过程中发生的与科研间接相关的费用作為实际支出，在财务管理部门根据相关财务制度和审批手续进行审核后予以列支。结语在进步完善科研间接费用管理政策和补偿机制的大背景下，高校的当务之急就是要顺应间接费用发展的趋势，逐步建立和健全间接成本的核算体系，形成由学校科技部门牵头制订间接费用的核定标准管理办法及实施细则，人事基建资产后勤部门按实测算及审核，财务部门设臵收费项目并具体实施，审计部门实施监控的个全过程精细化的管理模式。参考文献刘丹，沈晶晶，王思远高校践行科研经费间接费用管理新政研究教育观察，王爽，孙凌峰高校科研经费间接费用管理研究常州大学学报......”。

3、“.....邰双汭高校科研经费间接费用管理的创新方法研究科学管理研究，蔡雪芍高校科研经费间接费用管理实践研究财会通讯，张明喜我国科研间接费用管理的探索与思考科学学与科学技术管理，陈平平高校科研经费财务管理存在的问题及对策商业会计，欧阳花作业成本法在我国高校科研间接成本分摊中的应用研究中南大学，。然而，由于高校科研人员往往是教学科研双肩挑，其科研项目占用的资源无法简单地加以准确计量。在缺乏拨款单位关于间接费用成本分摊的指导理论下，高校财务部门对此项成本核算和分摊更变得无章可循无据可依，根据不同学科制定相适应的间接成本分摊率是当前高校普遍存在的难题。加强高校科研间接费用财务管理的建议针对上述分析，面对在科研间接费用改革中出现的机遇和挑战，高校财务管理应顺应国家政策及相关管理办法的改革方向，深入领悟政策法规的精髓，积极把握间接费用改革对于高校管理成本补偿带来的机遇......”。

4、“.....制定并适时完善关于纵向科研间接费用财务管理的相关制度，从而促进高校科研事业的健康可持续发展。制定科学合理的间接费用财务管理办法。高校财务部门应协同科技部门，根据本校的整体规模经费状况以及科研项目立项的具体情况，制定出套科学合理可行性及可操作性较强的关于纵向科研经费间接费用的具体分配方案及如何使用的管理办法。根据科研间接费用的定义及内涵，间接费用大致可划分为个部分，即管理费绩效支出及科研条件支撑费或科研发展业务费。在保证間接费用总额固定的前提下，除了绩效支出有固定比例限制外，管理费及科研条件支撑费的分配比例可由高校自行规定。基于财务视角的高校科研间接费用管理研究论文原稿。间接费用管理体制改革中的挑战。算和管理的难度。按照近期制定的各类科研经费管理办法规定，间接费用可由依托单位制定相关管理办法统筹安排使用......”。

5、“.....高校在拥有间接费用使用支配权的同时，也加大了科学合理使用的难度。在会计核算方面，高校原有的按教育事业支出科目体系同步设臵的科研事业支出将无法满足新的预算科目，尤其是在实行国库集中支付制度的高校，对间接费用的校内统筹及次分配会造成项目支出与国库指标无法同步，不利于国库科研项目的账务管理。在财务管理方面，间接费用除了管理费资源占用费及绩效支出之外的剩余经费，可用来开支其他在直接费用中不能开支的相关费用，这部分费用的支配权归属问题容易引起学校学院及课题组之间的矛盾，其开支范围在财务报销上由于不好界定且容易与直接费用中的其他支出相混淆，因此在财务管理上也是个挑战。高校作为科研项目承担单位，为项目实施提供房屋仪器设备及水电气暖等资源，长期以来这部分资源占用费仅在管理费中少量体现，并没有在科研项目中进行单独的成本核算。因此......”。

6、“.....在现行的高校会计制度中，高校的资源费用大致分为人员支出商品与服务支出对个人和家庭的补助以及固定资产购建和修理支出。将这几大类支出按其用途分类，扣除不计入间接成本核算范畴的支出后，可以分为以下几类第，科研业务辅助支出，如图书馆网络中心测试中心等对于科研业务的辅助费用第，行政管理支出，如人事科技财务审计等部门对科研管理的支出第，后勤支出，如后勤部门对科研活动耗费的水电费房屋占用费的后勤保障支出。然后，根据资源动因，直接计入或分配计入各作业中。首先，根据高校经费支出的不同性质建立成本池，包括科研人员的科研津贴及绩效等人员支出科研管理行政支出后勤保障费用科研用房和科研设备的折旧及运行维护费等。基于财务视角的高校科研间接费用管理研究论文原稿。间接费用管理体制改革中的挑战。算和管理的难度......”。

7、“.....间接费用可由依托单位制定相关管理办法统筹安排使用，间接费用的预算只有总额控制的上限及其中绩效支出的上限比例，高校在拥有间接费用使用支配权的同时，也加大了科学合理使用的难度。在会计核算方面，高校原有的按教育事业支出科目体系同步设臵的科研事业支出将无法满足新的预算科目，尤其是在实行国库集中支付制度的高校，对间接费用的校内统筹及次分配会造成项目支出与国库指标无法同步，不利于国库科研项目的账务管理。在财务管理方面，间接费用除了管理费资源占用费及绩效支出之外的剩余经费，可用来开支其他在直接费用中不能开支的相关费用，这部分费用的支配权归属问题容易引起学校学院及课题组之间的矛盾，其开支范围在财务报销上由于不好界定且容易与直接费用中的其他支出相混淆，因此在财务管理上也是个挑战。高校作为科研项目承担单位，为项目实施提供房屋仪器设备及水电气暖等资源......”。

8、“.....并没有在科研项目中进行单独的成本核算。因此，科研间接费用关于项目承担单位的成本补偿机制无形中对高校财务部门和后勤部门提出了新的管理要求。然而，由于高校科研人员往往是教学科研双肩挑，其科研项目占用的资源无法简单地加以准确计量。在缺乏拨款单位关于间接费用成本分摊的指导理论下，高校财务部门对此项成本核算和分摊更变得无章可循无据可依，根据不同学科制定相适应的间接成本分摊率是当前高校普遍存在的难题。加强高校科研间接费用财务管理的建议针对上述分析，面对在科研间接费用改革中出现的机遇和挑战，高校财务管理应顺应国家政策及相关管理办法的改革方向，深入领悟政策法规的精髓，积极把握间接费用改革对于高校管理成本补偿带来的机遇，同时根据自身的发展水平和财务状况，制定并适时完善关于纵向科研间接费用财务管理的相关制度，从而促进高校科研事业的健康可持续发展......”。

9、“.....高校财务部门应协同科技部门，根据本校的整体规模经费状况以及科研项目立项的具体情况，制定出套科学合理可行性及可操作性较强的关于纵向科研经费间接费用的具体分配方案及如何使用的管理办法。根据科研间接费用的定义及内涵，间接费用大致可划分为个部分，即管理费绩效支出及科研条件支撑费或科研发展业务费。在保证間接费用总额固定的前提下，除了绩效支出有固定比例限制外，管理费及科研条件支撑费的分配比例可由高校自行规定。基于财务视角的高校科研间接费用管理研究论文原稿。本着分类核定比例控制统筹安排考核分配规范使用的原则，间接费用按上述方式设臵的会计科目进行核算，既能方便对间接费用进行数据统计和预算额度的控制，同时也有助于科研人员在经费使用上避免间接费用与直接费用的混淆。在设臵好间接费用的会计科目后，各类明细支出的具体财务管理实施细则仍然是项重要内容......”。