1、“.....初创企业可定义为个新的创造组织，其可以利用自身灵敏的市场反应行为，进行产品生产营销或服务供给，充分满足市场需求。进而达到组织续存利润增长的目的。在初创企业运行过程中，由于其资源拥有量限制较大且资源类型单，管理方式不规范，抗风险能力弱，人才资源资金资源管理资源政策资源等资源管理效益均会对其创业绩效造成直接影响。在明确股东会职能之后，基于董事会在投资方案具体化设计方面责任，可以设定董事会人数，般在人以上。同时明确董事会内部管理机构设臵投资方案经营计划内容及高级管理人员任免与否。在董事会责任执行内容确定之后，为提升股权激励效果，初创企业可以对经理层执行内容进行进步细化。督促经理层主动与员工联系，了解员工对阶段股权激励满意度。随后参考行业同行情况，定期优化股权激励体系，为企业内部员工忠诚度满意度同步提升提供依据。需要注意的是，作为种长期有效的激励方式......”。

2、“.....保障企业日常经营高效营运，应将董事会经营层有效分割。同时在企业盈利上涨时，选取业绩指标较好的内部职工担任奖励标的，给予其不同类型物质奖励，或者精神奖励，以便在内部形成良性竞争氛围。初创企业的股权设计与激励优化对策合理设定内部股权激励组织架构内部股权激励组织架构的合理设定，可以保障初创企业股东依据公正严谨的态度执行投票权，为初创企业日常经营活动高效营运提供依据。从初创企业现有股权架构运行视角进行分析，可以将整体股权激励组织架构划分为股东会董事会经理层个部分，分别负责重大事项决定投资方案具体化设计投资方案执行等工作。从股东会董事会经理层各层执行责任及发挥作用视角进行分析，作为初创企业常设结构的股东会，应定期进行股东会召开。并在股东会议中，向股东群体表达发展战略指向并督促其形式自身权利，形成完善的初创企业生产发展战略执行制约体系......”。

3、“.....允许全部股东查看企業决议文件任何账目，以促使其了解自身任免权范围，为其投票正确性提升提供依据。其次，由于我国会计准则中没有对初创企业股票期权公允价值估算所采用参数指标及参数选择依据作出详细规定，在具体股权执行事务中也大多由会计师根据自身执业需求判定，导致盈余管理风险发生概率较大。因此，为降低盈余风险问题出现，初创企业应结合现有股权激励方案，综合考虑激励对象行权条件实施主体发行数量行权价格等因素，进行股权激励方案的规范化细化设臵。同时对股权激励计划方案有效性评定标准进行进步完善。即从定量定性两个方面入手，结合企业战略发展计划及行业水平，对资产负债率净利润增长率企业文化净资产收益率等指标进行合理制定。提升股权激励方案可行陛初创企业股权市价上涨是规范度较高较为成熟的资本市场中股权激励理想效果达成的前提......”。

4、“.....考虑到现阶段我国股权证券市场极易受政策变化影响，市场功能较为薄弱，为降低股权价格实际价值不相符对企业经营业绩反馈真实高效性的影响，初创企业可以预期收益获取为目标，基于长远执行视角，进行股权激励方案制定。并结合股权激励方案执行情况，对内部业绩评价体系进行进步完善。初创企业的股权设计与激励问题研究论文原稿。初创企业的股权设计与激励优化对策合理设定内部股权激励组织架构内部股权激励组织架构的合理设定，可以保障初创企业股东依据公正严谨的态度执行投票权，为初创企业日常经营活动高效营运提供依据。从初创企业现有股权架构运行视角进行分析，可以将整体股权激励组织架构划分为股东会董事会经理层个部分，分别负责重大事项决定投资方案具体化设计投资方案执行等工作。从股东会董事会经理层各层执行责任及发挥作用视角进行分析，作为初创企业常设结构的股东会，应定期进行股东会召开......”。

5、“.....向股东群体表达发展战略指向并督促其形式自身权利，形成完善的初创企业生产发展战略执行制约体系。在初创企业生产发展战略执行制约体系运行过程中，允许全部股东查看企業决议文件任何账目，以促使其了解自身任免权范围，为其投票正确性提升提供依据。在明确股东会职能之后，基于董事会在投资方案具体化设计方面责任，可以设定董事会人数，般在人以上。同时明确董事会内部管理机构设臵投资方案经营计划内容及高级管理人员任免与否。在董事会责任执行内容确定之后，为提升股权激励效果，初创企业可以对经理层执行内容进行进步细化。督促经理层主动与员工联系，了解员工对阶段股权激励满意度。随后参考行业同行情况，定期优化股权激励体系，为企业内部员工忠诚度满意度同步提升提供依据。需要注意的是，作为种长期有效的激励方式，为不断激发企业内部人员创造力积极性，保障企业日常经营高效营运，应将董事会经营层有效分割......”。

6、“.....选取业绩指标较好的内部职工担任奖励标的，给予其不同类型物质奖励，或者精神奖励，以便在内部形成良性竞争氛围。关键词初创企业股枳设计股权激励初创企业主要指创立时间较短且处于发展起步阶段的企业，在市场经济不断发展市场竞争不断加剧的背景下，初创企业往往存在核心成员短缺资源紧张业务拓展能力不足等问题，再加上内部治理组织结构不完善外部制约风险较多股权激励机制可行性不高等问题的存在，对初创企业稳定发展及经济效益提升造成了较为严重的负面影响。这种情况下，合理优化初创企业股权设计与激励方案就变得非常必要。初创企业内涵从广义层面进行分析，初创企业可定义为个新的创造组织，其可以利用自身灵敏的市场反应行为，进行产品生产营销或服务供给，充分满足市场需求。进而达到组织续存利润增长的目的。在初创企业运行过程中，由于其资源拥有量限制较大且资源类型单，管理方式不规范，抗风险能力弱......”。

7、“.....初创企业的股权设计与激励问题研究论文原稿。同时结合边际增值率递减理论，对每期行权数量进行差异化调整。通过每期股权激励行使数量业绩指标难度的合理分配，可以保证首年实现目标业绩增值率盈利指标难度下降。其次，考虑到初创企业核心人力资源缺失的现状，在内部业绩评价体系制定过程中，应弱化财务业绩指标特别是净资产收益率等模块比例。而是以经营风险出现时企业真实情况反映为目标。综合考虑所有制经营者利益，将经营者日常工作表现纳入业绩考核体系中。同时依据未来所在行业发展前景，制定高于历史业绩水平的业绩目标。以督促经营者在日常工作中为企业创造更多的价值，实现企业发展能力盈利能力的同步上升。基于财务资本贡献人力资本贡献问差异，初创企业可以利用主次指标排队法，根据贡献差异率，进行不同股权权重设定。如由于财务资金为初创企业重要资源......”。

8、“.....可弱化财务资金权重，设定股东出资能力权重系数为。同时考虑到初创企业经理人与普通职工投资人与经理人间信息不对称风险，可以引入企业家努力程度这變量，设定其权重系数为。同理，考虑市场风险及人内部管理风险，可以分别设定市场人脉资源机会成本人力技能经验风险管控权重系数为。最后，在权重系数设定完毕后，考虑到不同行业发展情况，初创企业可以选择相对估值法或者绝对估值法，对现有资金产生现金流量不同类别资金产生现金流量风险新增资产价值预期企业成熟期进入时点等要素进行逐分析，构建估值框架。根据估值框架，可确定投资人其他创始人股权股票类型及占比。综上所述，我国资本市场起步较晚，激励特别是股权激励进程相较于发达国家较慢。因此，为保证企业在激烈的市场竞争中可以稳定发展，初创企业应加强对股权设计及股权激励的重视，综合考虑企业发展内部环境外部环境......”。

9、“.....有针对性的进行优化完善，保障股权激励效用充分发挥，为企业吸纳创业伙伴吸引核心人力资源提供保障资本结构控制权理论资本结构控制权理论主要是通过哈特模型斯图尔兹模型，将初创企业价值关系资本结构有效连接，对资本结构在初创企业控制权价值等方面的影响进行深入分析。从本质上而言，资本结构控制理论可以进步深化初创企业对内部资本结构本质属性认识，为初创企业剩余索取权控制权的最优分配问题解决提供依据。初创企业的股权设计与激励问题内部治理结构问题明显内部组织治理机构的完善是初创企业股权设计与股权激励效用充分发挥的前提，但是现阶段我国初创上市企业多由民营企业股份改革而来，内部股权治理结构存在较为突出的个人控股家族控股所有权与经营权无法分离福利性高于激励性等问题。再加上多数初创企业董事高管身份合问题的存在，导致监事会无法实施有效监督权力，严重制约了初创企业股权激励制度良性发展......”。