1、“.....合规风险评估预控不到位没有对重要的操作岗位和重要工程项目的核心环节合规管理中存在的风险进行识别分析和防控，缺少合规风险清单和相应的解决策略，般出现问题都是事后风险总结多，在此之前的审查工作缺失，导致国有建筑企业遭受巨大损失。合规识别和分析过度依赖于合规管理部门，同时不同部门之间的交流甚少，使得信息资源无法得到及时共享和有效利用，缺乏提前预防的意识，相关评估预控工作不到位，使得合规风险审查存在漏洞，容易引发事故。另外，合规管理考核还没有真正融入绩效考核中，无法真正体现合规管理工作实施的程度，般只有在出现重大违规现象时才进行问责考核，这样也导致有关问题发现不及时，合规风险大......”。

2、“.....相关制度的内容概念模糊，经不起推敲，缺少合法合规性审查，现实意义不大依法治企视野下国有建筑企业合规管理体系建设研究论文原稿。展开合规风险识别预估和应对工作目前国内对依法治企的要求日益提高，國有建筑企业要积极响应，同时为了自身企业的可持续发展，要按照合规义务清单，结合各个部门各个环节可能存在的合规风险进行全面梳理，主动组织开展合规风险评估工作，进而整理形成合规管理风险，制定出对应的合规管理风险举措。要结合国有建筑企业生产经营的实际情况，明确重点岗位合规管理义务清单及合规应对方案，使其满足法律法规和行业标准规范。要突出风险提示，便于操作人员清晰的知道各项工作所面临的风险以及明白该岗位需要尽到的职责，确保操作人员端正工作态度......”。

3、“.....为国有建筑企业带来安全保障。业务部门应当定期展开合规自查整改，加强各部门之间的检查和沟通，督促合规管理监督部门开展合规检查工作，及时发现潜在的合规风险，并且对各个部门进行合规管理成效评估，确保合规风险排查工作万无失。国有建筑企业对于风险的把控要更加谨慎，要对常见的典型的风险发布提示函，必须清楚在定的时间和资源下，风险与效益更加难以把控，必须要权衡好两者的关系，使其尽可能地相对平衡。要将合规审查作为法律合规部内部的独立程序，与其他的审查项目分开进行，并且及时向相关部门反映合规审查的结果，让管理层有定的了解，方便合理配置资源。没有分清制度作业指导书运作程序之间的关系，相关制度的内容概念模糊，经不起推敲......”。

4、“.....现实意义不大。合规风险评估预控不到位没有对重要的操作岗位和重要工程项目的核心环节合规管理中存在的风险进行识别分析和防控，缺少合规风险清单和相应的解决策略，般出现问题都是事后风险总结多，在此之前的审查工作缺失，导致国有建筑企业遭受巨大损失。合规识别和分析过度依赖于合规管理部门，同时不同部门之间的交流甚少，使得信息资源无法得到及时共享和有效利用，缺乏提前预防的意识，相关评估预控工作不到位，使得合规风险审查存在漏洞，容易引发事故。另外，合规管理考核还没有真正融入绩效考核中，无法真正体现合规管理工作实施的程度，般只有在出现重大违规现象时才进行问责考核，这样也导致有关问题发现不及时，合规风险大。公司掌控能力的体现国有企业的合规管理不仅仅是企业自身运作的基础......”。

5、“.....随着近几年来我国许多国有企业不断加快国际化的步伐，并且合规管理的要求也在不断的提高，因此，国有企业想要将自身建设成为具有世界水平的综合型企业，就必须要加强对于企业内部合规管理的重视程度，从合规管理的理念到具体的执行步骤，都要进行强化管理，对具体实施的每个环节都要加强监督，保障国有企业合规管理的科学有效提升依法治企视野下国有建筑企业合规管理体系建设研究论文原稿。合规管理是国有建筑企业提升规范性管理水平的重要方式，有利于促进国有建筑企业在生产经营过程中的各类行为规范，确保国有资产保值增值。加强合规管理是企业把控其他風险管理的基础，能够避免受到违规惩处。如何尽早完善合规管理体系推进依法治企将成为国有建筑企业关注的重点......”。

6、“.....在国资监管日益严苛的背景下，必须要实现合规管理与内外监管的良性互动，促进合规管理体系的建设与完善，使国有建筑企业业务经营符合法律规定，为实现法治国企建设打好基础，使其能够健康可持续发展。当前国际国内建筑企业合规管理形势目前世界总体形势比较动荡，正处于大发展大调整的阶段，很多在世界有很大影响力的国家不顾及本国群众的期望，肆意违反世界规则，部分国家也在对外贸易中实行限制进口的方式来增强国际竞争力，美国在全球范围内频繁挑起国际贸易摩擦，只顾及美国的利益，对我国特定企业进行精准打击，引发中美贸易战，尤其是那些在国外进行投资运营的国有建筑企业，多次接受合规调查。面对这严峻的形势，社会对国内国有建筑企业依法合规经营提出了更严格的要求......”。

7、“.....积极应对挑战，探索合规管理体系建设的方式，降低合规风险发生的可能性。其实，国资委印发的中央企业合规管理指引就意味着国家对中央企业的合规管理的要求已经规范化，国内建筑企业应认识到合规管理的重要性，要在经营过程中依法合规治理企业，打造法治央企。开展合规管理的必要性建设法制企业的需求随着近几年党中央对我国建设的部署调整，为了加强依法治国以及建设法治国家等工作效果，提出了许多新的要求举措。依法合规作为企业正常运作经营的基础，取不仅仅与我国国有资产的安全有着紧密的联系，也从侧面彰显了我国法律法规的权威性，并对我国以及社会各界企业自身的评价认识有着较为重要的影响。因此，加强国企的合规管理......”。

8、“.....国有建筑企业合规管理存在的问题合规制度有缺陷目前我国国有建筑企业所体现的问题比较雷同，大多都对合规管理不够重视，相关合规管理制度制定也比较随意，没有凸显出其能带来的重要作用，还容易根据领导层的要求随意更改，没有较大的存在价值。国有建筑企业对合法合规管理认识不全面，没有设置专门的合规管理部门，不同部门的管理制度存在相互矛盾的现象，没有统，处于各自为政的状态。合规管理是国有建筑企业提升规范性管理水平的重要方式，有利于促进国有建筑企业在生产经营过程中的各类行为规范，确保国有资产保值增值。加强合规管理是企业把控其他風险管理的基础，能够避免受到违规惩处。如何尽早完善合规管理体系推进依法治企将成为国有建筑企业关注的重点......”。

9、“.....在国资监管日益严苛的背景下，必须要实现合规管理与内外监管的良性互动，促进合规管理体系的建设与完善，使国有建筑企业业务经营符合法律规定，为实现法治国企建设打好基础，使其能够健康可持续发展。当前国际国内建筑企业合规管理形势目前世界总体形势比较动荡，正处于大发展大调整的阶段，很多在世界有很大影响力的国家不顾及本国群众的期望，肆意违反世界规则，部分国家也在对外贸易中实行限制进口的方式来增强国际竞争力，美国在全球范围内频繁挑起国际贸易摩擦，只顾及美国的利益，对我国特定企业进行精准打击，引发中美贸易战，尤其是那些在国外进行投资运营的国有建筑企业，多次接受合规调查。面对这严峻的形势，社会对国内国有建筑企业依法合规经营提出了更严格的要求......”。