1、“.....造成资金的浪费应当对可行性方案进行专家论证和评审。关于高校财务业务外包的探索论文原稿。高校财务核算业务外包的适用范围和有利条件适用范围高校财务业务外包具体操作时，应结合自身实际，明确业务可以划分为哪些阶段，确定期望借助业务外包实现的目标，并由此确定业务外包的内容划分外包业务的范围。在划分时，应当注意业务性质，将重要性低重复性强需要占用大量时间和人力来完成的部分作为外包业务进行处理......”。

2、“.....其中工作量大业务压力亟需得到缓解的部分主要是教学科研行政等经费的报销，属于核算业务。可以将这部分业务相对独立出来，采取外包形式予以消化。摘要近年来，伴随着教学和科研任务的不断增加，高校面临的外部压力和内部需求与人力资源现状之间的矛盾日趋激化。在此背景下，引进业务外包管理模式，用专业化的人力资源解决高校人力不足的问题不失为个切实可行的办法。文章探讨了在高校中推行财务业务外包的适用范围和有利条件，并针对主要风险点给出了相应的控制措施......”。

3、“.....是指企业借助于专业化分工优势，整合外部优秀资源，将日常经营中的部分业务剥离出来，委托给外界的专业服务机构或其他经济组织完成的经营行为，以实现降低成本提高效率提升核心竞争力的效果。高校在制订外包实施方案并进行审核批准时，应当进行集体决策，按审批流程报批后执行。学校总会计师或分管会计工作的负责人应参与业务外包的决策，对于拟选择的方案，应进行可行性论证，提交分管校领导审核后......”。

4、“.....高校在选择外包单位时，应当采取招投标方式，在公平竞争的前提下，对外包单位的资质进行严格的审查，并综合业务水准行业评价等多方面因素进行考虑，询价并择优确定最终承包方。摘要近年来，伴随着教学和科研任务的不断增加，高校面临的外部压力和内部需求与人力资源现状之间的矛盾日趋激化。在此背景下，引进业务外包管理模式，用专业化的人力资源解决高校人力不足的问题不失为个切实可行的办法。文章探讨了在高校中推行财务业务外包的适用范围和有利条件......”。

5、“.....关键词业务外包内部控制风险管理业务外包也称资源外包，是指企业借助于专业化分工优势，整合外部优秀资源，将日常经营中的部分业务剥离出来，委托给外界的专业服务机构或其他经济组织完成的经营行为，以实现降低成本提高效率提升核心竞争力的效果。高校财务核算业务外包的适用范围和有利条件适用范围高校财务业务外包具体操作时，应结合自身实际，明确业务可以划分为哪些阶段，确定期望借助业务外包实现的目标，并由此确定业务外包的内容划分外包业务的范围......”。

6、“.....应当注意业务性质，将重要性低重复性强需要占用大量时间和人力来完成的部分作为外包业务进行处理。高校财务业务主要由预算管理经费管理会计核算结算决算等大环节组成，其中工作量大业务压力亟需得到缓解的部分主要是教学科研行政等经费的报销，属于核算业务。可以将这部分业务相对独立出来，采取外包形式予以消化。在会计控制方面，应当按照国家统的会计制度的规定，加大对外包业务核算与监督的力度，并对外包业务产生的费用定期进行结算......”。

7、“.....高校在进行是否实施业务外包的决策时，可能因纳入决策范围的因素不完整方案要素不全可行性论证出现失误审批程序不严谨等原因，造成决策或因对外包业务的成本效益原则未加考虑或考虑不周全成本核算出现偏差等原因，选择不经济的外包业务方案，造成资金的浪费应当对可行性方案进行专家论证和评审。关于高校财务业务外包的探索论文原稿。在对外包业务进行管理时，高校应当保证整个外包业务过程处于持续的监控之下，及时就业务流程及可能产生的问题与外包方进行沟通......”。

8、“.....在外包合同執行完毕后，高校应及时组织相关人员进行验收，制订标准对外包业务进行绩效评价，在总结外包业务的成果的基础上对外包业务的流程和主要环节进行优化，以备将来使用。外包人员与项目负责人串通舞弊风险以及原始凭证在流转过程中丢失的风险。项目负责人可能与外包人员串通，授意外包人员违规操作，利用不合规不真实的票据进行报销，非法套取项目经费。外包人员在进行业务处理时，将直接接触原始凭证，这也带来了原始凭证丢失的风险......”。

9、“.....以实行网上预约报销的高校为例，网约单据的收取和审查应当由高校财务人员亲自完成。财务人员对网约单据进行政策法规预算审批等方面的审核，确认网约单据符合报销规定所附发票真实有效后，将单据移交外包人员进行核算处理。业务稽核工作也应由高校财务人员负责，有助于及时发现业务处理是否有不恰当之处，确保外包人员的业务处理完全遵守高校财务相关规定的要求。高校应启用物流系统对原始单据进行管理......”。