1、“.....不论何种模式，其关键都在于如何借助营销方法和手段吸引更多的游客以及如何从多角度控制成本，降低景区运营成本。目前看来，旅游景点价格过高直是社会舆论的热点话题以及游客诟病的重点，然而景区要维持自身的运转也必须稳定收入，所以对于旅游景区来说重中之重就是重塑现有的价格体系。首先，在景区价格体系建设方面，针对目前国内旅游景区在景区门票休闲设施内部餐饮等方面胡乱定价的情况，要积极开拓多元化收入渠道，制定更为灵活的景区价格体系。例如，景区门票可尽量统包含内部游玩的大部分价格，杜绝增设内部新收费项目，保障游客的正常消费权益，游客就不会在面临门票乘坐票等各种分项支付时望而却步同时景区内部的饮食等消费可以适当性降低，实现薄利多销而非高价维持收入等。其次，在游客管理体系建设方面，旅游景区可以在游客消费体验满意度等方面着手，通过构建游客信息管理系统，针对游客特定的景区游玩偏好，结合线上购票平台，加速游客购买旅游服务的体验性和方便性，从而吸引更多的游客，提升景区整体效益。最后，景区可以借助大数据平台，对游客进行细分，针对不同层次不同群体的游客提供多样化的游玩模式和规划......”。

2、“.....对旅游景点自身来说也能够提升效率促进发展。另外单的盈利模式也会对景区游客客流量产生负面影响，容易导致游客数量下降等现象，不利于景区管理水平的提升。财务管控模式比较落后首先，部分旅游景区没有完善的预算管控机制。旅游景区财务管控离不开预算的作用，预算作为财务管控的第道关键环节，其作用不容忽视。景区运营方式不够完善旅游景区财务管控的实施离不开实际运营过程以及景区采用的运营方式。我国很多旅游景区的运营方式和盈利模式比较单，缺乏对景区资源的全方面评估和利用。例如大部分景区都是依靠门票收入来实现盈利目标。依靠门票收入，虽然操作上简单可行，且适合于普遍情况，但是在景区资源不断开发的前提下，这种单的盈利模式显然不能满足景区发展的要求。健全旅游景区财务管控机制的对策贯彻新型财务管控理念。知识型管控理念是目前我国普遍采用的财务管控理念之。在知识经济时代，知识始终是制约各类组织发展的重要因素，甚至是关键因素。贯彻知识型财务管控理念，主要是通过对景区的调查和研究，找到景区管理中可以运用知识资本的环节，然后再将知识资本与景区运营结合起来......”。

3、“.....景区运营方式不够完善旅游景区财务管控的实施离不开实际运营过程以及景区采用的运营方式。我国很多旅游景区的必须要有稳定的经济利益流入，能够带来现金流量，实现正常的经营运作和周转，这是最基本的问题。明确生存目标，势必要认真核算景区成本与效益的比例，努力提高景区收入，压缩成本是生存目标的核心，以期提高景区成本收益率，降低景区负债率，保障景区可持续发展。其次，要解决景区资金来源问题，确定景区筹资成本目标。只有明确景区筹资成本目标，才能优化融资渠道，才能在景区发展过程中实现运营方式和盈利模式比较单，缺乏对景区资源的全方面评估和利用。例如大部分景区都是依靠门票收入来实现盈利目标。依靠门票收入，虽然操作上简单可行，且适合于普遍情况，但是在景区资源不断开发的前提下，这种单的盈利模式显然不能满足景区发展的要求。旅游景区财务管控机制研究论文原稿。另外单的盈利模式也会对景区游客客流量产生负面影响，容易导致游客数量下降等现象，不利于景区管理水平的提升。财务管控模式比较落后首先，部分旅游景区没有完善的预算管控机制。旅游景区财务管控离不开预算的作用......”。

4、“.....其作用不容忽视。旅游景区财务管控机制研究论文原稿。旅游景区不同于其他组织，其财务管控的重心应着重体现在第，切实控制景区现金流。景区现金流方面受到景区接待能力客流量等因素的影响，另方面也会受到景区内部控制方式及资金预算的影响。第，健全景区会计核算体系。与普通企业运作模式不同，景区应该根据自身特点重新设臵与景区业务密切相关且适合景区的会计科目，并参照会计准则开展具体工作。第，完善景区财务监督工作，保障景区财务管控其他环节有序进行。旅游景区与般的企业不同，因此必须根据自身特点建立财务管理的重心，并加强应有的监督，保障旅游景区的日常运转和持续发展。探索旅游景区新型运营模式旅游景区新型运营模式主要体现在景区价格体系建设与游客管理体系建设两个方面。不论何种模式，其关键都在于如何借助营销方法和手段吸引更多的游客以及如何从多角度控制成本，降低景区运营成本。目前看来，旅游景点价格过高直是社会舆论的热点话题以及游客诟病的重点，然而景区要维持自身的运转也必须稳定收入，所以对于旅游景区来说重中之重就是重塑现有的价格体系。首先，在景区价格体系建设方面......”。

5、“.....要积极开拓多元化收入渠道，制定更为灵活的景区价格体系。例如，景区门票可尽量统包含内部游玩的大部分价格，杜绝增设内部新收费项目，保障游客的正常消费权益，游客就不会在面临门票乘坐票等各种分项支付时望而却步同时景区内部的饮食等消费可以适当性降低，实现薄利多销而非高价维持收入等。其次，在游客管理体系建设方面，旅游景区可以在游客消费体验满意度等方面着手，通过构建游客信息管理系统，针对游客特定的景区游玩偏好，结合线上购票平台，加速游客购买旅游服务的体验性和方便性，从而吸引更多的游客，提升景区整体效益。最后，景区可以借助大数据平台，对游客进行细分，针对不同层次不同群体的游客提供多样化的游玩模式和规划。这样不仅有条理地对大批量游客进行区分归集，对旅游景点自身来说也能够提升效率促进发展。优化财务管理模式。首先，生存第，明确景区生存目标。景区与其他组织样，首要目标也在于解决生存问题。个组织和机构要持续长远健康地发展，企业不同，因此必须根据自身特点建立财务管理的重心，并加强应有的监督，保障旅游景区的日常运转和持续发展......”。

6、“.....研究了负债比率与企业销售增长之间的关系，发现在经济低迷时期，拥有较低负债比率的企业，其销售增长也较低，但这发现在经济向好时期却不适用。和将美国银行作为研究样本，结果发现资本结构与企业绩效正相关。以年间家澳大利亚房地产投资信托基金为研究对象，对这些公司的财务数据的实证研究显示，财务杠杆越高，企业规模越大，经营风险公司成长性及盈利能力却越低，财务杠杆对有形资产没有影响。和以英国美国巴西韩国法国日本印度墨西哥国的财务数据进行了实证分析，发现各国企业资本结构的特点与该国的国家特点有密切关系，且这些国家的公司规模与企业绩效负相关。等学者通过研究也发现企业资本结构会对企业绩效产生影响。房地产上市公司资本结构与企业绩效关系研究论文原稿。因变量。净资产收益率，反映股东权益的收益水平，即净利润与所有者权益的比值。自变量。资产负债率，企业总负债与总资产的比值。流动负债率，企业流动负债与企业总负债的比值。股权集中度，以前十大股东的持股比例表示。研究设计。根据中国证监会的行业分类标准，本文以年沪深两市房地产行业家上市公司的财务数据为样本，用数据库进行检索，通过进行初步加工整理......”。

7、“.....为保证数据有效性，本文样本的筛选采用以下原则剔除类上市公司，因为这类公司财务数据大多表现异常，在上市公司中不具有代表性。剔除主要数据重大缺失及研究期间退市的公司，这类公司因数据缺失会降低研究的有效性。房地产上市公司资本结构与企业绩效关系研究论文原稿。实证分析描述性统计从下页表可以看出，我国房地产行业上市企业的净资产收益率均值为，最大值为，最小值为，可以看出该行业中各企业之间差距较大。资产负债率均值为，最大值为，说明行业中部分企业债务风险较大，最小值为，则说明行业中部分企业运用外部资金的能力较差。流动负债率均值为，最大值为，说明企业过度依赖于短期资金，而房地产作为个开发周期长的行业，这现象显然是不合理的。前十大股东持股比例均值为，最大值为，股权相对比较集中。多元线性回归分析根据设定的相关变量及构建的回归模型，利用软件对相关数据进行回归分析，结果如表表及表所示。研究设计。根据中国证监会的行业分类标准，本文以年沪深两市房地产行业家上市公司的财务数据为样本，用数据库进行检索，通过进行初步加工整理，最后主要运用进行相关数据处理与分析。为保证数据有效性......”。

8、“.....因为这类公司财务数据大多表现异常，在上市公司中不具有代表性。剔除主要数据重大缺失及研究期间退市的公司，这类公司因数据缺失会降低研究的有效性因变量。净资产收益率，反映股东权益的收益水平，即净利润与所有者权益的比值。自变量。资产负债率，企业总负债与总资产的比值。流动负债率，企业流动负债与企业总负债的比值。股权集中度，以前十大股东的持股比例表示。文献综述国外文献综述研究了英国家房地产企业，发现房地产企业的资本结构受宏观因素和微观因素的共同影响，但税盾效应以及公司绩效对房地产公司的资本理体系建设两个方面。不论何种模式，其关键都在于如何借助营销方法和手段吸引更多的游客以及如何从多角度控制成本，降低景区运营成本。目前看来，旅游景点价格过高直是社会舆论的热点话题以及游客诟病的重点，然而景区要维持自身的运转也必须稳定收入，所以对于旅游景区来说重中之重就是重塑现有的价格体系。首先，在景区价格体系建设方面，针对目前国内旅游景区在景区门票休闲设施内部餐饮等方面胡乱定价的情况，要积极开拓多元化收入渠道，制定更为灵活的景区价格体系。例如，景区门票可尽量统包含内部游玩的大部分价格......”。

9、“.....保障游客的正常消费权益，游客就不会在面临门票乘坐票等各种分项支付时望而却步同时景区内部的饮食等消费可以适当性降低，实现薄利多销而非高价维持收入等。其次，在游客管理体系建设方面，旅游景区可以在游客消费体验满意度等方面着手，通过构建游客信息管理系统，针对游客特定的景区游玩偏好，结合线上购票平台，加速游客购买旅游服务的体验性和方便性，从而吸引更多的游客，提升景区整体效益。最后，景区可以借助大数据平台，对游客进行细分，针对不同层次不同群体的游客提供多样化的游玩模式和规划。这样不仅有条理地对大批量游客进行区分归集，对旅游景点自身来说也能够提升效率促进发展。另外单的盈利模式也会对景区游客客流量产生负面影响，容易导致游客数量下降等现象，不利于景区管理水平的提升。财务管控模式比较落后首先，部分旅游景区没有完善的预算管控机制。旅游景区财务管控离不开预算的作用，预算作为财务管控的第道关键环节，其作用不容忽视。景区运营方式不够完善旅游景区财务管控的实施离不开实际运营过程以及景区采用的运营方式。我国很多旅游景区的运营方式和盈利模式比较单，缺乏对景区资源的全方面评估和利用......”。