1、“.....是企业最基本的数据，也是企业连续性最强积累量最丰富保存最完整的数据。年度财务报告，包括文字分析，是永久保存的。企业集团为了更好地生存与发展，依托合并财务报表所提供的有关资料进行内部分析和实施财务管控变得越来越重要，已成为报表分析的重心。合并财务报表编制过程中的重点和难点，实际上也是合并财务报表分析的重点和难点。合并财务报表分析的视角随着报表使用者要求的不同而不同，如基于投资的视角基于资产质量分析的视角基于发展战略的视角基于管理层的视角等，不论基于哪种视角，基于数据的处理和分析，对集团财务管控都会起到至关重要的作用。合并财务报表抵销了企业集团各单位之间的内部交易對合并资产负债所有者权益利润现金流量等项目的影响，反映了企业集团对外经营的真实成果，有利于避免企业集团利用内部交易人为粉饰财务报表......”。

2、“.....合并财务报表对集团财务管控的支撑作用企业集团应编制合并财务报表，如实反映企业集团的财务状况经营成果和现金流量财务报告应及时传递给企業内部管理层，充分发挥财务报告在企业生产经营管理中的重要作用。随着企业集团的产生与发展，合并财务报表在集团财务管控中的重要性和支撑作用不断凸显。合并财务报表的编制，不仅是监管部门的强制要求，更提升到了企业集团自身的实际管理需求对财务工作者而言，首先应明确合并财务报表的用途，然后探讨如何编制才能满足报表使用者的使用要求对报表信息使用者而言，首先应了解合并财务报表的作用以及合并财务报表所包含的财务信息，然后才能更好地服务于决策需要。企业管理层应借助合并财务报表对财务管控的各个方面进行详尽地了解和掌握，及时发现问题，采取有效对策。集团外部对集团财务管控的要求主要包括及时准确完整地反映企业集团经营管理相关信息发挥集团整合优势......”。

3、“.....提高整体资源的利用效益做出符合企业集团效益最大化的决策等。集团内部对集团财务管控的要求主要包括统规范会计核算体系财务标准会计政策财务业务体化实时反映集团财务状况内部交易协同处理分行业分地区反映经营状况集团内信息实时共享为企业管理层及时提供有用的经营决策信息，实现企业价值最大化等。母公司和子公司的个别财务报表，分别反映了母公司和子公司自身的财务状况经营成果和现金流量，难以真实客观地反映企业集团整体的会计信息，也不能满足企业管理者对子公司进行财务管控的需要。集团财务管控与合并财务报表的关系研究论文原稿。合并财务报表直接关系到企业集团对整体财务运营的掌控，以及企业财务管理战略目标的实现通过企业集团的合并财务报表，对集团整体财务状况经营成果现金流量以及预算执行情况进行剖析，能够在很大程度上发现集团财务管控存在的问题。比如测算子公司的真实效益......”。

4、“.....充分考虑内部交易对财务报表的影响，甄别出真正能够产生利润的子公司，为下步的投资提供充分依据。否则，把毫无竞争能力而仅仅依靠内部交易产生大额利润的子公司做大做强，可能导致决策失误，给企业集团带来难以弥补的损失。子公司持续亏损，不能给企业集团带来价值增值，反而长期抵减集团整体的利润，可能是由于集团战略性投资失误所致，或集团总部疏于对子公司的管控，子公司内部管理不善，导致资产管理水平较低，成本费用控制不严，风险防控能力不足。预算整体执行进度严重滞后，实际数据与预算数据存在较大差异，可能是由于预算管理存在较大问题，业绩考评未充分发挥作用等。通过合并财务报表，可以了解企业集团的资源结构及其分布情况，利于集团资源的配臵和优化。合并财务报表也有助于了解整个企业集团的扩张战略，比如子公司的债务融资，可以迅速扩大资源规模，从而实现快速扩张......”。

5、“.....其本身也是项管理活动企业集团编制合并财务报表不是简单的基于合并相关准则编制会计业务的过程。合并财务报表管理，作为企业集团财务报告工作的重要内容，属于企业内部控制制度的部分，应保证合并过程是透明可追踪可查询的。合并财务报表的实时编制，便于集团总部随时了解集团整体情况，构建适应外部监管的信息披露机制，以满足企业集团对外信息披露以及对内经营管理的需要。结论总之，集团财务管控与合并财务报表是相互促进相辅相成的。对合并财务报表提供的会计信息进行充分挖掘，从管理的角度进行多维度处理和分析，可以有效改进企业集团的财务管控，为企业带来巨大的价值增值。反之，集团财务管控也从多个角度推进了合并财务报表编制过程的完善与发展。未来，合并财务报表实时生成，集团财务实时管控，两者互促互进，将大大有利于企业集团的可持续健康发展......”。

6、“.....陈鸣财务共享模式下国有企业集团集中财务管控研究商业会计，傅迪萍浅析合并财务报表在企业财务管理中的实际应用中国集体经济，熊云企业集团财务管控若干问题研究中国总会计师，。合并财务报表对集团财务管控的支撑作用企业集团应编制合并财务报表，如实反映企业集团的财务状况经营成果和现金流量财务报告应及时传递给企業内部管理层，充分发挥财务报告在企业生产经营管理中的重要作用。随着企业集团的产生与发展，合并财务报表在集团财务管控中的重要性和支撑作用不断凸显。合并财务报表的编制，不仅是监管部门的强制要求，更提升到了企业集团自身的实际管理需求对财务工作者而言，首先应明确合并财务报表的用途，然后探讨如何编制才能满足报表使用者的使用要求对报表信息使用者而言，首先应了解合并财务报表的作用以及合并财务报表所包含的财务信息，然后才能更好地服务于决策需要......”。

7、“.....及时发现问题，采取有效对策。集团外部对集团财务管控的要求主要包括及时准确完整地反映企业集团经营管理相关信息发挥集团整合优势，合理地控制分配和管理企业集团的资源，提高整体资源的利用效益做出符合企业集团效益最大化的决策等。集团内部对集团财务管控的要求主要包括统规范会计核算体系财务标准会计政策财务业务体化实时反映集团财务状况内部交易协同处理分行业分地区反映经营状况集团内信息实时共享为企业管理层及时提供有用的经营决策信息，实现企业价值最大化等。母公司和子公司的个别财务报表，分别反映了母公司和子公司自身的财务状况经营成果和现金流量，难以真实客观地反映企业集团整体的会计信息，也不能满足企业管理者对子公司进行财务管控的需要。合并财务报表是企业集团进行财务管控的基础财务数据是企业的核心，是企业最基本的数据，也是企业连续性最强积累量最丰富保存最完整的数据......”。

8、“.....包括文字分析，是永久保存的。企业集团为了更好地生存与发展，依托合并财务报表所提供的有关资料进行内部分析和实施财务管控变得越来越重要，已成为报表分析的重心。合并财务报表编制过程中的重点和难点，实际上也是合并财务报表分析的重点和难点。合并财务报表分析的视角随着报表使用者要求的不同而不同，如基于投资的视角基于资产质量分析的视角基于发展战略的视角基于管理层的视角等，不论基于哪种视角，基于数据的处理和分析，对集团财务管控都会起到至关重要的作用。合并财务报表抵销了企业集团各单位之间的内部交易對合并资产负债所有者权益利润现金流量等项目的影响，反映了企业集团对外经营的真实成果，有利于避免企业集团利用内部交易人为粉饰财务报表，为外部财务报表使用者和内部企业管理层提供了更加全面客观准确的决策分析数据......”。

9、“.....划分为管理会计和财务会计。管理会计侧重于服务企业内部使用者，提供内部管理层经营管理决策需要的会计信息。财务会计侧重于服务企业外部使用者，为投资者债权人政府及有关部门和社会公众等财务报告使用者提供需要的会计信息。对企业来说，管理会计和财务会计两者缺不可。集团财务管控的目标，立足于实现股东价值最大化的总体目标，遵循集团整体的财务战略财务政策与基本财务目标，通过有效的制度形式强化对于子公司及其他成员企业的财务活动的监督与管控，确保战略目标的协同，最终实现集团价值最大化。企业集团如何实施对于子公司的财务控制，如何提高企业集团的财务管控能力，是当前企业集团面临的重要问题。编制合并财务报表既为外部信息使用者提供了决策依据，也为管理层进行集团财务管控提供了必要的支撑。集团财务管控与合并财务报表的关系研究论文原稿......”。