1、“.....其业务控制流程也存在着定的差异。集团公司在应收业务流程中，主要涉及的工作步骤为开具发票应收入账债权确认收款债权核销账龄分析资料归档等。应收业务流程及责任部门岗位工作内容如表所示。各子公司在应收业务流程上的差异，主要体现在入账流程收款流程债权核算流程账龄分析等方面。应收业务与客户收入直接联系，将其纳入财务共享初期建设的内容是非常必要的。是有利于款项结算的及时性。在应收业务规划中，规范货款入账的依据与要求，统收款管理制度，对收款业务进行集中处理，在原则上指定出纳人员统收款，降低货款在业务人员与出纳人员之间流转所需时间......”。

2、“.....是有利于财产物资的安全性。财产物资的安全性体现在两个方面，是对客户信用的管理，是对相关实物单据的数据化处理与多重审核。应收业务规划中，将对信用等级信用资料信用策略的相关制度进行规范，客观真实地反映货款实际情况。统实物单据的审核流程，保障各个步骤内容准确无误，强化对应收货款的事前控制。是有利于资料信息的准确性。应收业务规划中按权责发生制规范应收业务入账要求，整合以及统与财务相关的数据，确保集团核算基础资料的唯性，通过系统的固化处理，减少人工的参与，降低错账率，保障信息资料的准确无误......”。

3、“.....以及控制流程不统，容易导致企业信息质量不结算资金集中困难事前事后检查不易资产往来账目不清等现象。通过分析发现，集团及其子公司应收业务存在着管理制度不统和控制流程不致的问题。管理制度不统。主要表现在集团各子公司在应收业务中涉及的管理制度存在着明显的差异。主要表现在入账依据入账要求信用等级收款方式账龄区间等方面。具体如上页表所示。债权核销流程差异。子公司会计人员根据资金系统内收款信息自动核销客户债权信息，并生成相关客户的账龄分析。子公司会计人员根据收款单据等信息，对客户债权信息进行手工核销，报哪个省城相关客户的账龄分析......”。

4、“.....子公司会计人员依据更新后的债权信息按月出具各自的账龄分析表。子公司会计人员依据更新后的债权信息按年出具各自的账龄分析表。应收业务规划的主要内容集团实施财务共享必须将各子公司的制度与流程进行再造，否则将会影响最终的实施效果。针对集团应收业务中的差异，对其财务共享建设中应收业务管理制度和流程再造的主要内容规划如下。应收业务与客户收入直接联系，将其纳入财务共享初期建设的内容是非常必要的。是有利于款项结算的及时性。在应收业务规划中，规范货款入账的依据与要求，统收款管理制度，对收款业务进行集中处理，在原则上指定出纳人员统收款......”。

5、“.....保证货款结算的及时性。是有利于财产物资的安全性。财产物资的安全性体现在两个方面，是对客户信用的管理，是对相关实物单据的数据化处理与多重审核。应收业务规划中，将对信用等级信用资料信用策略的相关制度进行规范，客观真实地反映货款实际情况。统实物单据的审核流程，保障各个步骤内容准确无误，强化对应收货款的事前控制。是有利于资料信息的准确性。应收业务规划中按权责发生制规范应收业务入账要求，整合以及统与财务相关的数据，确保集团核算基础资料的唯性，通过系统的固化处理，减少人工的参与，降低错账率......”。

6、“.....应收业务存在的问题分析集团各子公司应收业务制度上存在差异，以及控制流程不统，容易导致企业信息质量不结算资金集中困难事前事后检查不易资产往来账目不清等现象。通过分析发现，集团及其子公司应收业务存在着管理制度不统和控制流程不致的问题。管理制度不统。主要表现在集团各子公司在应收业务中涉及的管理制度存在着明显的差异。主要表现在入账依据入账要求信用等级收款方式账龄区间等方面。具体如上页表所示。财务共享建设中应收业务规划研究论文原稿。控制流程不致。主要由于集团及其子公司应收业务在管理制度上的差异......”。

7、“.....其业务控制流程也存在着定的差异。集团公司在应收业务流程中，主要涉及的工作步骤为开具发票应收入账债权确认收款债权核销账龄分析资料归档等。应收业务流程及责任部门岗位工作内容如表所示。各子公司在应收业务流程上的差异，主要体现在入账流程收款流程债权核算流程账龄分析等方面。财务共享建设中应收业务规划研究论文原稿。开具发票。业务人员提出开具发票申请，会计人员审核相应的合同条款，开具发票。影像上传。初审扫描员对销售发票报账单等进行初审并提交相关领导审批，同时将相关实物单据进行扫描，将其影像上传，便于相关人员审核实物单据影像。领导审批......”。

8、“.....并提交财务稽核根据应收业务统管理制度，对集团费用报销流程进行再造，应收业务流程责任部门岗位及输入输出单据规划如下审核原始单据。市场人员提供获得的相关实物单据，由会计人员审核原始单据，并通过影像扫描方式将单据录入系统。填制计价单。会计人员根据审核过后的相关合同单据填制计价单。初审扫描员初审。相关人员对收款业务在网上报账平台进行报账，网上提交给初审扫描员进行初审，审核完成过后根据不含税额进行暂估入账。财务共享建设中应收业务规划研究论文原稿。摘要随着集团公司业务的发展......”。

9、“.....公司较普遍地采用了财务共享的模式。文章以集团为例探讨财务共享建设初期的应收业务规划，通过对应收业务管理制度和控制流程的分析，找出存在的主要问题，提出了制度统的内容和流程再造的构思，对公司财务共享建设初期的应收业务规划有较现实的参考价值。关键词集团公司财务共享应收业务流程再造中图分类号文献标识码文章编号随着集团公司业务范围的逐渐扩大，传统的财务管理模式已不适用集团公司发展的需要，大多集团公司采用建设财务共享中心。通过财务共享中心的建设，以提高工作效率，降低企业财务风险，加速企业标准化进程。建设财务共享中心过程中......”。