1、“.....并且创始团队始终牢牢把握对公司的掌控权，负责公司战略的制定，参与公司决策的执行，而以投资为目的的股东只拥有收益权，与同股同权的架构相比，可以充分发挥投票权的作用。因此采用双重股权结构可以有效规避中小股东不合理行使投票权的行为，提升公司治理效率。除核心业务小米手机外，小米公司于年底启动了小米生态链计划，生态链企业是小米公司重要的业务组成部分，已经进行投资的生态链企业超过家，许多在小米生态链上的企业生产的智能家居产品通过米家的支持实现了互联互通。年，小米手机的出货量位居中国大陆市场第位。年小米之家成立，小米产品有了线下的售后服务和技术支持地点，此时小米公司形成了线上线下模式。年小米手机单品销售量第，当年双十的销售额约亿元......”。

2、“.....年，小米公司在香港主板成功上市。在小米公司成立前，创始人雷军就花费了大量的时间和精力招募优秀的合伙人，并组成小米剑客。在组织结构上，小米公司最初选择扁平化结构，也就是将每个领域交由创始团队中的人进行管理，每个合伙人只需对自己所在领域进行研究管理，各领域之间互不干涉。但扁平化结构存在沟通协作困难的弊端，尤其是当合伙人离职时，其工作很难在短期内被人接手，存在定的风险。因此小米公司在年开始逐步试点层级化管理，进行组织结构转型。具体转型方案包括设立集团组织部，负责中高层管理干部及各个部门的管理，同时设立集团参谋部，负责协助制定公司发展策略及监督各业务单位策略的执行。小米公司案例分析小米公司发展历程。小米公司成立于年，定位是家综合性的互联网公司......”。

3、“.....小米公司的产品理念是为发烧而生，并推行硬件引流互联网变现新零售促增长的商业模式。除核心业务外，小米公司陆续推出了系列深受消费者喜爱的产品，包括智能家居和智能可穿戴设备。小米手机的移动操作系统在研发之初便决定采用每周更新的方式来提升用户体验，这些创新之处使小米公司获得了自己的竞争力并维持了大量的忠实用户。小米公司自成立以来直保持着较高的发展速度。年末，小米手机在线上销售时，预售量超过万部，可以看出小米公司设计生产的产品深受消费者的喜爱。年，小米公司的年销售额超过亿美元。如图所示。根据小米公司的招股说明书，类普通股股份每股拥有十份投票权，类普通股或优先股股份每股拥有份投票权。雷军作为实际受益人，持股占比......”。

4、“.....总表决权为公司全体股东享有投票权的。实际受益人林斌持股，通过双重股权结构持有公司的类股以及的类股，总表决权为公司全体股东享有投票权的。尽管两人作为实际受益人合计持股比例仅为，但拥有公司的投票权。小米公司在获取了资金的同时，保证了创始人和团队对公司的掌控。上市后小米公司股权及投票权的情况如图所示。小米公司案例分析小米公司发展历程。小米公司成立于年，定位是家综合性的互联网公司，主要业务包括高端智能手机互联网电视制造和智能家居生态链建设。小米公司的产品理念是为发烧而生，并推行硬件引流互联网变现新零售促增长的商业模式。除核心业务外，小米公司陆续推出了系列深受消费者喜爱的产品，包括智能家居和智能可穿戴设备......”。

5、“.....这些创新之处使小米公司获得了自己的竞争力并维持了大量的忠实用户。小米公司自成立以来直保持着较高的发展速度。年末，小米手机在线上销售时，预售量超过万部，可以看出小米公司设计生产的产品深受消费者的喜爱。年，小米公司的年销售额超过亿美元。双重股权结构对公司治理的影响研究论文原稿。除核心业务小米手机外，小米公司于年底启动了小米生态链计划，生态链企业是小米公司重要的业务组成部分，已经进行投资的生态链企业超过家，许多在小米生态链上的企业生产的智能家居产品通过米家的支持实现了互联互通。年，小米手机的出货量位居中国大陆市场第位。年小米之家成立，小米产品有了线下的售后服务和技术支持地点，此时小米公司形成了线上线下模式。年小米手机单品销售量第，当年双十的销售额约亿元......”。

6、“.....年，小米公司在香港主板成功上市。在小米公司成立前，创始人雷军就花费了大量的时间和精力招募优秀的合伙人，并组成小米剑客。在组织结构上，小米公司最初选择扁平化结构，也就是将每个领域交由创始团队中的人进行管理，每个合伙人只需对自己所在领域进行研究管理，各领域之间互不干涉。但扁平化结构存在沟通协作困难的弊端，尤其是当合伙人离职时，其工作很难在短期内被人接手，存在定的风险。因此小米公司在年开始逐步试点层级化管理，进行组织结构转型。具体转型方案包括设立集团组织部，负责中高层管理干部及各个部门的管理，同时设立集团参谋部，负责协助制定公司发展策略及监督各业务单位策略的执行。双重股权结构对公司治理的影响研究论文原稿......”。

7、“.....提高公司决策层的决策效率。在同股同权架构下，中小股东和创始人的关注点存在差异，相比于中小股东更看重公司利润，创始人更在乎公司的长远发展，同时，中小股东不会在公司的经营管理上耗费更多精力。持股目的的差别，使得公司股东分为经营投资和投机类。创始人及团队作为经营股东，由于深度参与公司经营，对业务的掌握程度以及胜任能力远高于以投机投资为目的的股东。并且创始团队始终牢牢把握对公司的掌控权，负责公司战略的制定，参与公司决策的执行，而以投资为目的的股东只拥有收益权，与同股同权的架构相比，可以充分发挥投票权的作用。因此采用双重股权结构可以有效规避中小股东不合理行使投票权的行为，提升公司治理效率......”。

8、“.....很多投资者都试图通过增持股份的方式来获得公司的大股东地位，从而获取对公司的掌控权。在并购行为增多的同时，恶意收购事件也时常发生。在同股同权架构下，投资者拥有同样的股份权力，可以有效保障股东权力的致性，但容易出现投资者不断增持公司股份，最终获取公司控制权的情况。如果收购方不具备专业的知识及能力，最终可能导致公司走向没落。小米公司属于创新型科技新兴企业，这类企业在创业初期般都亟需外部资金支持，如果采用同股同权架构很容易在经过多轮融资后导致创始人失去对公司重大事项进行决策的能力，无法顺利实施战略规划。小米公司创始人及团队对公司的掌控避免了恶意收购现象，能够维持公司的长远发展。双重股权结构对公司治理的影响研究论文原稿。摘要对于我国上市公司而言......”。

9、“.....但也稀释了创始人及团队对公司的控制权，不利于公司的长远发展。因此，分离投票权和现金流权的双重股权结构应运而生。在小米公司的成长过程中，创始人及团队起到了不可替代的作用，文章以小米公司采用双重股权结构赴港上市对公司治理的影响作为案例进行分析，为我国其他企业是否应采取双重股权结构提供参考。关键词创始人控制权双重股权公司治理中图分类号文献标识码文章编号引言当前，越来越多的上市公司开始采用双重股权结构，以达到稳定创始人及团队对公司的控制权的目的。双重股权结构也叫同股不同权结构，即通过分离投票权和现金流权的方式，有效地保证了创始人及团队对公司的控制。在这种股权结构下，上市公司要发行两类股票，其中类普通股股份每股拥有多份投票权类普通股或优先股股份每股拥有份投票权......”。