1、“.....审核通过后利用系统与银行之间的端口完成实时或定时付款付款完成系统推送记账凭证到会计核算系统，实现智能会计核算，同时银行电子回单会智能匹配到每笔付款凭证。以上是关于无纸化网络报销的主要流程，同时在现行会计制度下纸质单据还是应当妥善保管的必要证据，条形码作为唯关键识别标记成为电子单据与纸质单据间关联关系的纽带。员工提交网报后生成唯关键识别条形码，通过打印含条形码的封面，与实物单据起存放在营业部，以便备查，无需交由财务保管。电子单据如需补充，可通过扫描实物单据上传影像系统，系统自动识别条形码，对扫描影像自动分组匹配到相应的网报单据。员工通过网报系统上传影像单据代替纸质单据，有关领导通过查看影像单据审批费用报销，财务通过查看影像完成审核，从而实现整个报销流程的高效处理，减少纸质票据打印整理邮寄等繁杂工作。财务共享服务的实施对费用报销流程的技术改造具有质的变革......”。

2、“.....解决了传统报销方式下在单据传递和档案整理过程中的风险和合规问题，实现了电子流数据流实物流的融合。智能核算智能核算，利用后台任务调度，定义单据审核通过后，自动生成凭证，定时记账结账。对单据审核后的任务，实现了智能化的打包处理，大幅提高凭证自动化程度。证券公司经纪业务交易具有数据量大流程标准化程度高的特点，技术和结算人员通过配合协作对结算交易数据包进行智能化处理，按记账规则自动生成记账凭证，该业务基本实现会计核算无人化，只需要少量技术人员对交易数据包的操作维护，就可以准确实现数百家营业部海量交易数据的会计核算，大大节省了人工进行账务处理核算的时间和成本。通过共享平台实现财务系统与证券交易系统的集成实现交易数据集中处理，依赖于业务系统的安全性，其经纪业务会计核算信息也具有高度可靠性的特征。财务共享服务与流程再造应用研究论文原稿......”。

3、“.....证券公司具有分支机构数量多业务流程复杂人力成本高等特点，使其传统财务管理模式下各业务单元面临财务管理成本高运营效率低财务信息质量参差不齐等诸多财务管理问题，对实施流程再造改善财务管理质量有着迫切需求，通过共享服务应用的诸多成功案例证实其可以成为证券公司解决财务管理问题的创新手段。本文通过对证券公司利用云计算与技术等科技手段改造升级的财务共享服务进行研究，侧重从财务流程再造的角度深入剖析，探索财务共享服务对流程再造的积极意义，分析证券公司如何运用信息化手段提升财务管理集成化集约化自动化水平，并促进公司实现资源整合，业财融合。财务共享服务实施前财务流程再造设计步骤在实施财务共享服务前关键是要对各项管理流程进行分解优化并重新设计改造，使其符合财务共享中心的结构特征和运行要求。根据流程再造理论中提到的相关设计步骤......”。

4、“.....按照以下步骤逐步展开工作。首先，对既有财务管理流程进行梳理分析。通过分析梳理现有财务流程，筛选出合适的共享财务流程进行优化再造。通常业务量大标准化程度较高频繁重复发生的业务适合采用共享服务，公司主要的财务管理流程中涉及到的不同方面标准化程度较高，易于在实施财务共享服务前期进行流程设计再造。通过对现有财务流程的优化需求进行充分调研论证，优先分析已筛选出的财务流程并预测实施财务共享的成本效益比等，对既有财务流程进行梳理分析是成功实现流程再造的前提条件。其次，对梳理选定的标准化程度高的财务流程进行优化设计。经过详细分析之后，公司上下各业务单元根据实际需求及财务共享预期目标对梳理确定的财务流程和管理制度进行优化和再造。标准统的流程制度是这阶段成功实施的关键因素，严格按照标准统的制度和管理要求执行财务流程......”。

5、“.....逐步向集约化集成化管理目标迈进。摘要证券公司为了应对经济新常态下日益激烈的竞争，纷纷加快金融科技创新的步伐，在此背景下，财务共享服务作为融合科技創新实现战略突破的切入点和重要支撑，成为解决财务管理问题提升企业价值的重要方案。文章以证券公司实施的财务共享服务为案例，从财务流程再造的角度进行解析研究，结合证券行业特征，运用最新云计算技术与技术整合业务系统财务系统与技术系统，使其财务共享服务科技含量更高且独具特色，对财务流程的优化与再造效果显著，提高了财务管理的自动化集成化集约化水平，实现了管理方式转变和财务竞争力提升。关键词财务共享服务财务流程再造云计算智能核算中图分类号文献标识码文章编号财务共享服务应用的背景和意义进入新时代，我国资本市场在发展的过程中面临着日益复杂多变的国内外形势，同时随着云计算大数据人工智能区块链等信息技术浪潮的迭起......”。

6、“.....而财务共享服务作为新技术的集中呈现，其现实应用效果已被众多案例广泛证实，成为改善财务管理模式弊端提升财务竞争力的重要路径。财务共享服务是通过在个区域或组织整合人员流程和技术等核心要素，将具有规模经济属性的资源集中到共享服务中心进行处理，从而实现降低成本提高服务质量改善管理效率促进核心业务发展整合资源实现战略支撑等目标。财务共享服务是实现企业集团内流程标准化和精益化的种创新手段，也是企业整合财务运作再造财务流程的种崭新的制度安排。财务共享服务的本质是流程的共享，其实施必须服从流程再造理论的精髓。随着信息技术的进步和发展，财务共享服务已经不再局限于集中处理财务中标准化重复性共有的业务，对财务流程的分解再造呈现出从简单到复杂从共性到个性从风险导向到价值导向的变化特征，在这个过程中不仅企业的管理效率实现巨大飞跃，其创新水平及价值创造能力也明显提升......”。

7、“.....基础会计核算越来越多地交由智能化程序处理，管理职责日益重要，对企业的战略转型及发展具有重要作用。在移动互联网和云计算技术应用日渐成熟的背景下，围绕财务共享服务中心构建的信息生态圈在流程优化方面所展现出的作用更加巨大，可以实现更广泛的数据集成，从而引发财务信息化的创新变革，进步推动企业集团财务流程的再造进程。企业集团如何顺应发展趋势构建适合自身业务特色的财务共享中心，如何运用新技术打破系统壁垒完善企业财务流程达到企业内外部资源和数据信息共享的目的，创新和完善企业财务管理模式，降低运营成本，显得日益重要。随着移动互联网云计算人工智能等新技术的运用以及公司战略的不断调整，证券公司财务共享服务也在不断演进，从最初实施财务集中到后来发展到费用共享多组织业务审核的共享......”。

8、“.....即全业务流程共享，云计算技术的应用大大拓展了系统集成范围，实现财务系统模块与商旅系统税局系统等内外部业务系统对接，发挥资源优势互补的协同效应，各业务流程之间的壁垒不复存在，系统集成化水平显著提高智能共享主要体现在以技术为代表的新技术手段的运用，嵌入流程自动化程序可以实现键式智能核算智能审核智能合并报表，另外在银行对账银行回单智能匹配方面都比以往操作更高效，系统自动化水平显著提高精益共享主要是通过任务管理与运营管理对任务进行有效分配处理，加强质量管控信用管理，对存在的问题和客户满意度及时有效反馈，并采取必要整改措施，对各项任务的精细化管理使得系统集约化水平显著提高。财务共享中心的应用技术功能财务共享平台后台技术主要由应用技术工具与基础信息技术系统两部分构成，应用技術工具实现的技术功能主要体现在以下几方面理功能。影像管理系统是财务共享中心的关键技术......”。

9、“.....满足不见单支付的管理要求。未采用影像管理系统前，证券公司需要业务报销人员将纸质单据传递到分支机构和营业网点的财务部门，存在单据传递时间长效率低成本高的问题，采用影像管理系统后，会计单据保管在证券营业部，无需传递纸质单据到财务部门，财务人员只需要完成对影像资料的审核即可，上述问题迎刃而解。共享中心引入条码功能作为线上与线下的接口，通过条形码关联并查询所有原始单据信息，成为实物流与电子流的桥梁，融合线上线下业务，解决实物单据与电子单据无法有效关联的问题。根据公司要求，业务人员需对发票的真实性负责，报销前会对发票进行真伪验证和合规检查，在该功能上线之前，需要先在税务局发票查询系统对增值税发票进行真伪验证，效率较低。智能识别功能开发成功后，通过利用发票云系统扫码拍照功能，接入税务局发票查询系统，实时获取发票信息，高效解决了发票的合规问题。另外......”。