1、“.....使其达到相对有效，从而提高管理绩效的问题。在了解各的参考集合后，可进行松弛变量分析，对于有效率的分公司而言，其投入与产出均为最有效，存在超效率的情况但效率相对较低的分公司，至少会有项投入的目标值不等于实际值，而实际值与投影值的差异，就是相对无效率的分公司资源可改善的空间。利用松弛变量分析可以了解营销活动相对于无效率分公司的可改善空间，即在售电量既定的情况下，判断哪些投入可减少并测算减少幅度。该分公司营销活动的管理者可以根据投入冗余及其幅度调整相应的预算投入，提高运营效率。对于有效的来说，在投入导向的超效率模型中，其径向投影方向就是增加投入，在保持其他投入和产出数值不变的条件下......”。

2、“.....仍将被评价为有效，这是超效率模型用于敏感性和稳定性分析的基本原理。采用超效率模型对输配电企业的相对绩效进行实证分析的具体思路为首先，在确定实证样本的条件下，利用超效率模型对相关数据进行分析，测算出企业的总技术效率。其次，通过松弛变量分析，厘清相对无效率的分公司在目前的运营情况下资源的使用状态及其可改善的方向与幅度。利用松弛变量分析可以了解相对无效率分公司资源投入产出的可改善空间。因此，该分公司的管理者可以根据投入冗余进行相应调整，作为下年预算决策的依据。本文采用非线性规划方法对营销活动效率和投入改进方向进行研究，法适用于多输出多输入的有效性综合评价问题，在电力系统研究中有广泛应用......”。

3、“.....通过松弛变量分析可以获得最优投入产出值及冗余度，提供给管理者无效率单位改进的方向和相关信息。对于投入产出函数，在评价各决策单元效率时本文使用了超效率分析模型，与般模型相比，它能对各个有效率的决策单元做进步的相对效率区分。图为超效率模型的基本原理，在标准模型中，个有效的构成了效率前沿。以的超效率分析为例，的超效率是参考由除外的其他构成的前沿，即，在该点的投影为，与投影点对比，其效率超过的部分反映为，其超效率值。已有文献在评价输配电企业的效率时，般是将整个输配电企业看成个决策单元，从而确定投入和产出指标，因此其投入产出指标具有全局性......”。

4、“.....指标的选取需要结合营销活动的具体投入情况以及影响因素，增加了指标选取的难度。在投入指标上，本文认为资产总额是反映企业规模和投入的重要指标，但是由于目前配售体尚未分离，因此无法剥离出支持营销活动的独立资产数额在产出指标上，本文认为基于不变价计算的主营收入现金流增长率和用电信息采集系统覆盖率和准确率是较好的产出指标，能够准确反映售电业务的盈利能力和安全性要求。但是本文发现在收集数据之后，各分公司在这两项指标上的数据表现差异不大，没有很好的区分度，如果包含进去可能会影响模型评价，故将这两项剔除，采用单的售电量作为产出指标。基于上述原则和数据可得性的限制，本文选取的具体指标如表所示......”。

5、“.....法适用于多输出多输入的有效性综合评价问题，在电力系统研究中有广泛应用。通过效率分析可以对各营销分公司间的相对有效性进行评价，通过松弛变量分析可以获得最优投入产出值及冗余度，提供给管理者无效率单位改进的方向和相关信息。对于投入产出函数，在评价各决策单元效率时本文使用了超效率分析模型，与般模型相比，它能对各个有效率的决策单元做进步的相对效率区分。图为超效率模型的基本原理，在标准模型中，个有效的构成了效率前沿。以的超效率分析为例，的超效率是参考由除外的其他构成的前沿，即，在该点的投影为，与投影点对比，其效率超过的部分反映为，其超效率值......”。

6、“.....对于有效的来说，在投入导向的超效率模型中，其径向投影方向就是增加投入，在保持其他投入和产出数值不变的条件下，该有效在等比例增加投入后，仍将被评价为有效，这是超效率模型用于敏感性和稳定性分析的基本原理。采用超效率模型对输配电企业的相对绩效进行实证分析的具体思路为首先，在确定实证样本的条件下，利用超效率模型对相关数据进行分析，测算出企业的总技术效率。其次，通过松弛变量分析，厘清相对无效率的分公司在目前的运营情况下资源的使用状态及其可改善的方向与幅度。利用松弛变量分析可以了解相对无效率分公司资源投入产出的可改善空间。因此，该分公司的管理者可以根据投入冗余进行相应调整......”。

7、“.....基于效率评价的输配电企业营销预算分配机制研究论文原稿。般情况下，管理者不仅关心各分公司的效率，也关心它们的效率排名，因为这是管理者进行投资决策分析的重要依据之。模型能够将数据包络模型有效与无效的区分开来，并且能够得到各自的效率值大小。但是模型也有它的局限性，即对于都是有效的单元，模型无法对这些单元进行进步的排序。为了解决这个问题，本文引入超效率模型。超效率模型下各分公司的相对效率如图所示。对管理者而言，更有兴趣的是如何改善相对无效率分公司的资源配臵，使其达到相对有效，从而提高管理绩效的问题。在了解各的参考集合后，可进行松弛变量分析，对于有效率的分公司而言......”。

8、“.....存在超效率的情况但效率相对较低的分公司，至少会有项投入的目标值不等于实际值，而实际值与投影值的差异，就是相对无效率的分公司资源可改善的空间。利用松弛变量分析可以了解营销活动相对于无效率分公司的可改善空间，即在售电量既定的情况下，判断哪些投入可减少并测算减少幅度。该分公司营销活动的管理者可以根据投入冗余及其幅度调整相应的预算投入，提高运营效率。在运用数据包络分析法时，为进步说明所选取指标的科学性，本文采取定量相关性分析的方法做进步验证。认为，科学合理的指标体系要保证投入指标至少要和个产出指标的关系是显著的。因此，本文对所选取的投入指标与产出指标进行相关系数分析......”。

9、“.....避免因指标选取不当影响结果的正确性。表为投入指标和产出指标的相关关系分析结果。通过对指标之间的相关性进行分析可以看出营销活动总投入与售电量的关系正相关，而且相关性很大营销活动人员数量与售电量也存在显著的正相关性，符合模型对指标选取的内在要求。基于效率评价的输配电企业营销预算分配机制研究论文原稿。摘要近年来，随着经营环境的持续变化，依法治企电力体制改革等的不断深入，对输配电企业的预算管理提出了更高的挑战。资源配臵效率是衡量企业要素投入产出的核心指标，也是绩效考评的重要参考依据。文章结合输配电企业营销投入产出的具体情况......”。