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基于Shapley值法的绿色供应链企业利益分配协同机制研究(论文原稿) 基于Shapley值法的绿色供应链企业利益分配协同机制研究(论文原稿)

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《基于Shapley值法的绿色供应链企业利益分配协同机制研究(论文原稿)》修改意见稿

1、“.....由此可以得出,单独背叛成功所得必然大于被单独背叛所得,即则收益矩阵如表所示。在非合作博弈条件下,双方都会从自身利益出发,选择利于自身的决策。而双方都害怕承担获取单位收益的风险,所以都会选择获得单位的收益,即,非合作博弈中囚徒困境再现,这种状况是无效或者低效的。为了避免这种情况的发生,就需要博弈双方通过充分的沟通,建立相互信任机制,订立完备的契约,从而走出囚徒困境,实现帕累托最优,这也验证了合作博弈的必要性。绿色供应链企业利益分配协同模型的构建从上述合作博弈分析和算例分析可以看出,般制造业绿色供应链上的企业如果能够在各合作方地位平等的基础上,依据合作过程中产生经济效益增加值的增加程度,采用定的方法合理分配合作利益,就能促进合作利益的最大化以及绿色供应链利益分配协同的持续进行。基于此,链上企业可以通过以下方式实现利益分配协同......”

2、“.....利益分配协同的基础利益分配协同的基础主要包括两个方面对外协调部门的建立和利益分配协同影响因素的分析。对外协调部门是指为了应对链上企业交流或冲突的部门,其主要职责是为了便于链上企业间的沟通,解决不同部门间的利益冲突。对利益分配影响因素的分析是化解利益分配冲突的个重要途径,只有全方位地考慮其影响因素,比如贡献度努力水平链上企业处于供应链的位臵等,考虑是否为此受到不公平对待,才能使得利益分配协同进行下去。利益分配协同的运行奠定了利益分配协同的基础,下步就要考虑如何运行。首先要制定利益分配方案,在多个利益分配方案中由对外协调部门依据利益分配方法,例如值法,确定最优的方案,然后进行实施。在实施的过程中,要考虑利益分配的原则,即双赢原则贡献补偿原则和协同决策原则等。利益分配协同的改进经过初次的利益分配后,由于复杂的实际情况或者模型的不完善,或者由于其他突发事件......”

3、“.....这就需要对外协调部门进行沟通和方案的改进,尽量促使链上企业利益分配的合理性与公平性,促使利益分配协同的顺利进行。研究结论与建议研究结论本文研究了般制造业绿色供应链上游企业与中间企业在合作博弈与非合作博弈下的收益矩阵,得出了在生产活动中链上企业合作的必要性结论运用值法剖析了上中下游企业在利益分配方面的协同,并据此构建出利益分配协同模型,为般制造业绿色供应链公平合理分配利益提供了依据,减少链上企业利益分配中的冲突,加强链上企业间的信任度和业务合作,有利于绿色供应链的稳定和持续发展。本研究的局限性和未来研究方向本文通过理论分析和模型构建,得出了般制造业绿色供应链利益分配协同的相关结论与可行性建议,但研究尚存在些不足之处。是本文对值法并没有改进,即没有考虑影响绿色供应链各成员企业利益分配的因素,例如风险因素技术创新激励以及资源投入量等......”

4、“.....进而使得利益分配结果受到影响。是研究对象主要是般制造业绿色供应链上企业,有待在其他行业进步验证,以使研究结论更加严谨及实用。参考文献李滢棠果蔬绿色供应链协同决策机制研究中国农业大学,任志成基于博弈理论的外贸出口供应链利益分配问题研究审计与经济研究,李滢棠,乔忠基于委托代理理论的果蔬供应链风险分担模型中国农业大学学报,朱亮基于纳什均衡理论的煤炭供应链生态及博弈策略探讨铁道运输与经济,江玉杰基于改进值法的装配供应链收益分配研究山東交通学院学报,房进军,刘玲基于值法的旅游供应链利益分配物流技术,温阳基于博弈论的生态供应链利益分配研究北京交通大学,李岩有机农产品供应链利益分配问题研究吉林大学,。基于值法的绿色供应链企业利益分配协同机制研究论文原稿。和合作,则能获利单位和合作,则能获利单位和合作,则能获利单位和合作,获利单位。即,......”

5、“.....根据值的计算公式,上游企业通过协同得到的利益见表。同理可得中间企业和下游企业应分得的利益为同时,并且,验证了般制造业绿色供应链在协同时得到的收益要大于各自单独经营时的收益,并且为利益如何分配提供了方法。值法是年由提出的种求解多人合作对策问题的数学方法,近年亦被广泛应用于供应链研究。江玉杰以装配供应链为研究对象,综合考虑利益分配的影响因素,得出了改进的值法分配方案房进军等以个景区与旅行社构成的级旅游供应链为研究对象,运用值法设计利益分配机制,缓解了利益冲突除此之外,还包括生态供应链有机农产品造船供应链等领域的研究。本文选取的研究對象是般制造业企业绿色供应链,并将链上企业分为上游中间和下游企业部分,其中,上游企业主要负责原材料和半成品的供应中间企业是桥梁,处于研发和制造产成品层次下游企业是赚取利润的来源,主要负责分销与零售......”

6、“.....同时,也成为链上企业间协作的动力,更能在提高绿色供应链效率的基础上提升绩效。当然,绿色供应链的利益分配有其不同的特点源于核心企业的主导。核心企业拥有核心资源或者具有定的竞争优势,它的重要作用表现在不仅影响链上企业之间的关系,甚至还能影响绿色供应链发展的长期性以及稳定性,它不仅是信息交换中心,更是利益分配和冲突的协调中心。基于链上企业产品或服务的定价为主要实现方式,其他方式为辅。和合作,则能获利单位和合作,则能获利单位和合作,则能获利单位和合作,获利单位。即,。现在研究个企业协同时应如何分配这单位的利益。根据值的计算公式,上游企业通过协同得到的利益见表。同理可得中间企业和下游企业应分得的利益为同时,并且,验证了般制造业绿色供应链在协同时得到的收益要大于各自单独经营时的收益,并且为利益如何分配提供了方法......”

7、“.....般制造业绿色供应链上的企业如果能够在各合作方地位平等的基础上,依据合作过程中产生经济效益增加值的增加程度,采用定的方法合理分配合作利益,就能促进合作利益的最大化以及绿色供应链利益分配协同的持续进行。基于此,链上企业可以通过以下方式实现利益分配协同,如图所示。利益分配协同的基础利益分配协同的基础主要包括两个方面对外协调部门的建立和利益分配协同影响因素的分析。对外协调部门是指为了应对链上企业交流或冲突的部门,其主要职责是为了便于链上企业间的沟通,解决不同部门间的利益冲突。对利益分配影响因素的分析是化解利益分配冲突的个重要途径,只有全方位地考慮其影响因素,比如贡献度努力水平链上企业处于供应链的位臵等,考虑是否为此受到不公平对待,才能使得利益分配协同进行下去。利益分配协同的运行奠定了利益分配协同的基础......”

8、“.....首先要制定利益分配方案,在多个利益分配方案中由对外协调部门依据利益分配方法,例如值法,确定最优的方案,然后进行实施。在实施的过程中,要考虑利益分配的原则,即双赢原则贡献补偿原则和协同决策原则等。利益分配协同的改进经过初次的利益分配后,由于复杂的实际情况或者模型的不完善,或者由于其他突发事件,导致利益分配不是特别公平,这就需要对外协调部门进行沟通和方案的改进,尽量促使链上企业利益分配的合理性与公平性,促使利益分配协同的顺利进行。研究结论与建议研究结论本文研究了般制造业绿色供应链上游企业与中间企业在合作博弈与非合作博弈下的收益矩阵,得出了在生产活动中链上企业合作的必要性结论运用值法剖析了上中下游企业在利益分配方面的协同,并据此构建出利益分配协同模型,为般制造业绿色供应链公平合理分配利益提供了依据,减少链上企业利益分配中的冲突......”

9、“.....有利于绿色供应链的稳定和持续发展。本研究的局限性和未来研究方向本文通过理论分析和模型构建,得出了般制造业绿色供应链利益分配协同的相关结论与可行性建议,但研究尚存在些不足之处。是本文对值法并没有改进,即没有考虑影响绿色供应链各成员企业利益分配的因素,例如风险因素技术创新激励以及资源投入量等,这些因素的相互作用可能会导致利益分配模型相关参数的改变,进而使得利益分配结果受到影响。是研究对象主要是般制造业绿色供应链上企业,有待在其他行业进步验证,以使研究结论更加严谨及实用。参考文献李滢棠果蔬绿色供应链协同决策机制研究中国农业大学,任志成基于博弈理论的外贸出口供应链利益分配问题研究审计与经济研究,李滢棠,乔忠基于委托代理理论的果蔬供应链风险分担模型中国农业大学学报,朱亮基于纳什均衡理论的煤炭供应链生态及博弈策略探讨铁道运输与经济......”

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