1、“.....将管理人员的责任目标和个人薪酬紧密挂钩，实施刚性考核，根据完成目标情况兑现薪酬激励。以股权改革资产租赁财务管理三轮驱动的企业改革改制探索论文原稿。龙矿集团股权改革资产租赁财务管理轮驱动的改革改制实践在新的经济形势下，龙口集团主要采取了股权改革资产租赁财务管理轮驱动的企业改革改制模式......”。

2、“.....始建于年月，年月改制为龙口矿业集团有限公司，既是全国唯的海滨矿区，全国唯实施过海下采煤的企业，也是山东省第个省级煤炭战略储备基地。现企业资产总额亿元，权属企业家，员工万余人。经过近年的发展建设，形成了以煤炭生产为基础，生产服务业为配套，热电物流建工产业为支持的产业体系，经营领域横跨鲁晋吉蒙省区。现有对生产矿井，总产能万吨在山西吉林内蒙整体或部分托管了对矿井依托黄蓝经济叠加区和临港区位优势......”。

3、“.....年运营能力达万吨拥有座热电厂，在胶州莱州海阳城域供暖方面占据主导地位股权信托改革主要在龙矿集团下属海湾酒店管理有限公司试点改革。海湾酒店虽然直以来实行公司制运营，但经营机制固化等深层次问题并没有得到根本解决，员工责任意识不强服务质量和工作积极性不高，针对公司运营中存在的这些问题，龙矿集团依据公司法信托法等法规精神，实行了股权信托改革，将龙矿集团拥有的海湾酒店管理公司国有独资股权中的......”。

4、“.....由工会代行出资人部分管理监督权，并模拟实行员工持股，实现风险共担收益共享。关键词改革改制股权改革资产租赁财务管理中图分类号文献标识码文章编号案例概况山东能源龙口矿业集团有限公司是世界强企业山东能源集团旗下的权属企业之，始建于年月，年月改制为龙口矿业集团有限公司，既是全国唯的海滨矿区，全国唯实施过海下采煤的企业，也是山东省第个省级煤炭战略储备基地。现企业资产总额亿元，权属企业家，员工万余人。经过近年的发展建设......”。

5、“.....生产服务业为配套，热电物流建工产业为支持的产业体系，经营领域横跨鲁晋吉蒙省区。现有对生产矿井，总产能万吨在山西吉林内蒙整体或部分托管了对矿井依托黄蓝经济叠加区和临港区位优势，建成了山东省政府主导的全省第家省级煤炭储备配送基地，年运营能力达万吨拥有座热电厂，在胶州莱州海阳城域供暖方面占据主导地位。龙矿集团股权改革资产租赁财务管理轮驱动的改革改制实践在新的经济形势下，龙口集团主要采取了股权改革资产租赁财务管理轮驱动的企业改革改制模式......”。

6、“.....在改革过程中，龙矿集团从财务管理人力资源管理物资供应管理风险管控绩效考核管理监督管理等方面进行了规定。是放开改革改制单位的工资预算指标，集团公司不再核定和考核其工资预算指标，改按相关股权众筹改革方案规定执行，由改制单位自主掌控本单位工资预算。是加大内部业务协作单位之间的协调力度，集团公司业务部门统筹协调，采取多种渠道帮助改革单位盘活资金。是加强绩效考核......”。

7、“.....将管理人员的责任目标和个人薪酬紧密挂钩，实施刚性考核，根据完成目标情况兑现薪酬激励。以股权改革资产租赁财务管理三轮驱动的企业改革改制探索论文原稿。资产租赁改革针对龙矿集团下属机电维修制造中心资产净值体量小员工少的特点，实施了资产租赁改革，将机电维修制造中心的部分有效固定资产，以租赁方式，由机电维修制造中心领导班子成员中层管理人员核心技术人员以及普通员工，按规定额度出资入股租赁，员工按出资占总资产的比例获取收益......”。

8、“.....，创新分配机制人事权经营权分配权放开。改革改制单位通过推行管理层员工持股，将员工和企业利益紧密捆绑在起，打造员工与企业的深度利益共同体。同时集团公司对家单位，全部实行放权，单位享有相对独立的人事权经营权分配权。在人事管理上，家单位有自主组建管理团队的权力，有在龙矿集团指导下自主用工的权力在经营管理上，有自主经营权力，在国家政策允许的范围内，根据市场需要做出经营决策......”。

9、“.....有自主分配的权利，在确保员工最低工资标准及总体工资指标不突破企业控制指标的前提下，有权按照内部制定的分配方案进行分配，并在分配机制上突出利益捆绑，以能力大小定股权多少，以股权多少定收益高低，通過实行基本工资绩效薪酬股权分红的薪酬模式，将企业经营情况与员工经济收入紧密挂钩，切实形成了绩效升收益增绩效降收益减的联动机制，员工通过资本和劳动实现收入增加，有效激发了干部员工自主创效的激情。改革运行以来，各单位主动开拓市场，招揽业务......”。