1、“.....当前，在我国社会经济迅猛发展的背景下，也使得城市建设工程不断增多，这也使得供电企业基建工程管理工作面临着更大的压力。为了能够使得基础设施建设工作得到顺利开展，那么供电企业就必须要积极加强对小型基建工程的管理。要结合实际情况，找到在管理中存在的问题，并采取相应的措施。本文分析了供电企业小型基建工程管理中存在的问题，并且提出有效的应对措施。严格审核投标企业的资质为了能够确保小型基建工程管理工作的顺利开展，那么我国的工商行政管理部门就要加强对招投标单位相关资质的严格审核。对施工现场的相关单位及人员的真实性可靠性进行严格的调查。要检验其资质是否真实......”。

2、“.....那么就需要按照相关的规定给予处理以及清退。在对投标单位进行选择时，必须要确保其具有专业的施工队伍良好的资信能力以及资质工程的质量过硬，而且技术水平较高。如此来，才能够有效地确保小型基建工作建设工程的质量与安全。严格审核工程量在小型基建工程得到批准以后，在开展工程预算工作以前，需要充分了解工程的基本特点以及具体内容。积极做好实地的考察以及调研工作，充分地确保基建工程数量的真实性与可靠性。不仅如此，还要严格按照计价的定取费标准以及主材的价格等，做好工程的核算工作，这样才能够保证工程造价核算的合理性与准确性。不仅如此，企业还要充分掌握材料的市场价格......”。

3、“.....而且还要充分地遵循实事求与客观公正的原则，根据现场工程的实际状况，通过深入调查研究完成工程结算工作，从而确保工程的合法性合规性。加强监督与管理供电企业要严格做好小型基建工程管理工作的监督与管理，各相关部门，例如基建部门审计部门与稽查部门要通力配合。要明确自身的职责，充分发挥自身的职能，积极做好这工程的验收审批与立项等诸多工作。工程的财务部门要积极地做好工程资金的结算工作，要按照相关的要求与标准拨付工程的资金。监察部门以及审计部门要积极地做好对招投标活动的监管，进而充分确保各项工作的健康有序开展。结语总而言之，为了可以应对日益激烈的市场竞争与挑战......”。

4、“.....要针对其中存在的问题采取系列的应对措施。例如，要优化招投标体制与法律法规严格审核投标企业的资质严格审核工程量，保证工程造价的合理性以及各部门通力配合，加强监管工作等。只有如此，才能够全面地提升小型基建工程管理水平，推动电力基础建设的良好发展，有效带动电力行业的可持续发展。参考文献孙学东电力企业小型基建工程管理存在问题分析工程技术引文版，王东电力企业小型基建工程管理存在问题的研究工程技术全文版，郭涛浅谈电力企业小型基建工程管理存在问题分析科研，。供电企业小型基建工程管理中存在的问题违规招投标问题近些年来......”。

5、“.....供电企业小型基建工程管理相关问题探讨论文原稿。严格审核投标企业的资质为了能够确保小型基建工程管理工作的顺利开展，那么我国的工商行政管理部门就要加强对招投标单位相关资质的严格审核。对施工现场的相关单位及人员的真实性可靠性进行严格的调查。要检验其资质是否真实，假如发现企业的资质是挂靠或者是借用的，那么就需要按照相关的规定给予处理以及清退。在对投标单位进行选择时，必须要确保其具有专业的施工队伍良好的资信能力以及资质工程的质量过硬，而且技术水平较高。如此来，才能够有效地确保小型基建工作建设工程的质量与安全。严格审核工程量在小型基建工程得到批准以后......”。

6、“.....积极做好实地的考察以及调研工作，充分地确保基建工程数量的真实性与可靠性。不仅如此，还要严格按照计价的定取费标准以及主材的价格等，做好工程的核算工作，这样才能够保证工程造价核算的合理性与准确性。不仅如此，企业还要充分掌握材料的市场价格，在此基础上编制标底。而且还要充分地遵循实事求与客观公正的原则，根据现场工程的实际状况，通过深入调查研究完成工程结算工作，从而确保工程的合法性合规性。加强监督与管理供电企业要严格做好小型基建工程管理工作的监督与管理，各相关部门，例如基建部门审计部门与稽查部门要通力配合。要明确自身的职责......”。

7、“.....积极做好这工程的验收审批与立项等诸多工作。工程的财务部门要积极地做好工程资金的结算工作，要按照相关的要求与标准拨付工程的资金。监察部门以及审计部门要积极地做好对招投标活动的监管，进而充分确保各项工作的健康有序开展。结语总而言之，为了可以应对日益激烈的市场竞争与挑战，那么供电企业就必须充分重视小型基建工程管理工作，要针对其中存在的问题采取系列的应对措施。例如，要优化招投标体制与法律法规严格审核投标企业的资质严格审核工程量，保证工程造价的合理性以及各部门通力配合，加强监管工作等。只有如此，才能够全面地提升小型基建工程管理水平，推动电力基础建设的良好发展......”。

8、“.....参考文献孙学东电力企业小型基建工程管理存在问题分析工程技术引文版，王东电力企业小型基建工程管理存在问题的研究工程技术全文版，郭涛浅谈电力企业小型基建工程管理存在问题分析科研，。摘要供电企业基础建设会关系到社会的发展。当前，在我国社会经济迅猛发展的背景下，也使得城市建设工程不断增多，这也使得供电企业基建工程管理工作面临着更大的压力。为了能够使得基础设施建设工作得到顺利开展，那么供电企业就必须要积极加强对小型基建工程的管理。要结合实际情况，找到在管理中存在的问题，并采取相应的措施。本文分析了供电企业小型基建工程管理中存在的问题，并且提出有效的应对措施......”。

9、“.....些施工单位认为此项工程对施工技术的要求较低，难度也不大，所以，就会采用拉关系或是行贿等方法获得工程主管领导的认可，最终取得工程承包的资格。实际上，单位仅仅是借用或挂靠资质，其自身并不具备相应的资质。如此来，就会大大影响工程的管理效率与管理效果，提升工程质量。另外，还有的投标企业为了能够中标，那么就会盗用他人的资质，或是私下寻求别人的帮助来参与投标活动，这种行为也会使得工程的建设成本大大提升，增加工程的造价。提升供电企业小型基建工程管理水平的措施优化招投标体制与法律法规为了可以更好地完成小型基建工程招投标管理工作......”。