1、“.....又鉴于它与社会体育场馆的区别。因此，我们在探索和制定管理体系的时候，既要遵循物业管理的市场发展规律，又要满足高校体育教学体校体育场馆是否有偿开放要根据学校的具体情况决定，场馆条件不好的院校只能把精力放在保证教学上。对于场馆资源好的学校，积极开放场馆，既能增加收入，又是对全民健身运动的贡献。高校体育场馆作为高校教学基础设施的重要组成部分，在高校建设中占有非常重要的地位，在为高校体育教学浅析高校体育场馆的开发论文原稿始通过体育赞助来促进高校的体育运动的发展，依靠商业规律和市场经济寻找到定的商业赞助，如，以企业和品牌的名称命名比赛，由赞助商提供印有企业和品牌名字的比赛服装，在比赛场地周围张贴赞助商的横幅等，但是......”。

2、“.....企业还没有真正把高校体育运动作为提高企业知名的知识。要想办法广泛吸取社会资金，弥补学校资金不足的问题，从而加快发展高校体育产业。高校体育场馆开发的意义有利于场地设施的发展和建设高校体育场馆的建设，般是次性投资建成的。不少学校因缺乏和体育部门积极配合，象农村修住宅样，有多少钱就造多大面积，所以不少的场地存在着，积极开放场馆，既能增加收入，又是对全民健身运动的贡献。有发展体育产业的商业化赞助，但运作不够充分高校体育在体育产业发展的大环境的影响下，已经开始通过体育赞助来促进高校的体育运动的发展，依靠商业规律和市场经济寻找到定的商业赞助，如，以企业和品牌的名称命名比赛......”。

3、“.....在高校建设中占有非常重要的地位，在为高校体育教学服务的同时也为高校师生从事体育锻炼开展体育活动和比赛提供了场所。体育场地是创办学校的基本条件之，也是开展开展学校体育工作的重要基础设施。随着我国当前的社会转型和市场化改且由于承包者与学校建立起了契约关系，在定程度上避免了行政的干预，经营者拥有更大的自主性。参考文献杨治产业经济学导论，中国人民大学出版社，年邬义钧等编著产业经济学，中国统计出版社，年史忠良等产业经济学，经济管理出版社，金碚产业组织经济学，经济科学出版社，苏东水产业经，专业人员培训等。其次对场馆使用计划安排实行合理分割，以实现计划内课程训练比赛和有偿开放场馆的同步发展......”。

4、“.....应由信息化管理手段来保障。其中包括计划项管理和收费盈利项管理，制定合理收费标准，软件应用管理，资金管理等。建立可持套完整的体育产业制度来规范高校体育市场。浅析高校体育场馆的开发论文原稿。结论及建议从上述分析我们不难看出，高校体育场馆的管理面临改革的严峻现实，由于它是特业管理行业中的特种物业管理项目，又鉴于它与社会体育场馆的区别。因此，我们在探索和制定管理体系的时候，既要遵育管理学基础与应用第版，清华大学出版社，曹可强著体育产业概论上海复旦大学出版社，年月吴超林扬晓生体育产业经济学高等教育出版社，胡立群著体育产业经济学西安陕西人民出版社，年月鲍明晓著体育产业北京人民体育出版社，。有发展体育产业的体制......”。

5、“.....高等教育出版社，美伯尼帕克豪斯秦椿林等译体育管理学基础与应用第版，清华大学出版社，曹可强著体育产业概论上海复旦大学出版社，年月吴超林扬晓生体育产业经济学高等教育出版社，胡立群著体育产业经济学西安陕西人民出版社，年月鲍明晓著体育产业北京人民体育出版社，。管理模式集体承包模式，个人承包模式学校专门机构管理模式租赁模式及全物业管理模式进行了了比较分析，发现采用集体承包经营方式的学校盈利状况最好，分析原因，承包者因为有明确的经济责任，在市场残酷的竞争环境中自负盈亏，所以经营者能积极主动的加强经营的力度充分挖掘其创造性而管理模式租赁模式及全物业管理模式进行了了比较分析......”。

6、“.....分析原因，承包者因为有明确的经济责任，在市场残酷的竞争环境中自负盈亏，所以经营者能积极主动的加强经营的力度充分挖掘其创造性而且由于承包者与学校建立起了契约关系，在定程度上续发展的自我完善机制，以实现高校体育场馆的稳步发展，为我国体育事业的发展做出贡献，其中包括实行全面质量管理，不断改进管理过程中出现的可变数据，使之适应学校体育运动发展而产生的变化。建立承包制，责任到人。目前高校体育场馆的经营方式繁多，我们就普通高校体育场馆的体育部物业管理的市场发展规律，又要满足高校体育教学体制的需要......”。

7、“.....以实现场馆的保值增值，其中包括依法行使物业管理职责，制定场馆管理条例，制定可量化岗位职责，公布服务承产业的体制主要是管理体制和运营体制。学校把体育设施和场馆般都安排给体育部门进行管理，在管理过程中学校就相关管理体制和运营方案进行过细致的讨论，也形成了定的书面文件和制度，并安排有专门的负责人进行管理和运营，但是这些只是在实践中发展体育经济经验的总结，理论上并没形成免了行政的干预，经营者拥有更大的自主性。参考文献杨治产业经济学导论，中国人民大学出版社，年邬义钧等编著产业经济学，中国统计出版社，年史忠良等产业经济学，经济管理出版社，金碚产业组织经济学，经济科学出版社，苏东水产业经济学，高等教育出版社......”。

8、“.....为我国体育事业的发展做出贡献，其中包括实行全面质量管理，不断改进管理过程中出现的可变数据，使之适应学校体育运动发展而产生的变化。建立承包制，责任到人。目前高校体育场馆的经营方式繁多，我们就普通高校体育场馆的体育部门管理模式集体承包模式，个人承包模式学校专门机制的需要。对此笔者认为应该从以下方面入手首先以物业管理体系对高校体育场馆的设施设备维护场馆服务环境维护等实行系统管理，以实现场馆的保值增值，其中包括依法行使物业管理职责，制定场馆管理条例，制定可量化岗位职责，公布服务承诺，专业人员培训等。其次对场馆使用计划安排实行务的同时也为高校师生从事体育锻炼开展体育活动和比赛提供了场所......”。

9、“.....也是开展开展学校体育工作的重要基础设施。随着我国当前的社会转型和市场化改革不断深入，整个教育体制也发生了深刻变革，高等院校的管理和运作正日益步入市场经济的发展轨道。浅析高个窗口，没有把校园体育运动作为企业文化来发展。学校领导层和管理层不仅要懂得体育知识，还要有企业市场科学管理经济管理等方面的知识。要想办法广泛吸取社会资金，弥补学校资金不足的问题，从而加快发展高校体育产业。高校体育场馆的开发保证教学训练是高校场馆资源有偿开放的基础高施上的不全和管理上的不方便。通过有偿服务，专人管理，可以将不少自由式开放的场地规化维护和封闭，对学校体育硬件的建设和发展起到相当的促进作用......”。