1、“.....他们认为政工队伍越庞大，人数越多，对政工工作管理质量的帮助越大。其实不然，在政工队伍的建设过程中，不应该只注重政工人员的数量，而更应该要注重政工队伍的质量，将提高政工队伍的质量当做政工队伍建设的重点任务。当前有的事业单位政工队伍普遍呈现老龄化现象，由于人员自身的意识和水平不高，因此导致事业单位的政工工政工队伍综合人力水平不高在政工队伍建设过程中，有的事业单位有些理解上的误区，他们认为政工队伍越庞大，人数越多，对政工工作管理质量的帮助越大。其实不然，在政工队伍的建设过程中，不应该只注重政工人员的数量，而更应该要注重政工队伍的质量，将提高政工队伍的质量当做政工队伍建设的重点任务。当前有的事业单位政工队伍普遍呈现老龄化现象，由于人员自身的意识和水平不高，因此导浅析如何提高事业单位政工队伍素质和能力培养论文原稿刊......”。

2、“.....。政工工作理论化严重在政工队伍的建设过程中，政工人员是主体，政工队伍建设应该要设臵个负责人，对团队中的成员进行组织和引导。政工队伍是负责单位员工思想政治教育工作的主要人员，在具体工作过程中出现的最明显问题就是理论化教育严重，忽视了实践教育，单纯的理论性思想政治教育对单位员工的工作积极性会产生情况，对政工人员的政工工作管理水平的提升情况进行分析，从而对政工队伍做出整体评价，使得政工队伍的政工工作管理水平职业道德素养都能满足新时期事业单位发展的要求，激发政工队伍的工作热情。结语综上所述，随着事业单位不断改革发展，事业单位应该要加强对政工管理工作的重视，提高事业单位员工的思想道德水平。政工队伍是事业单位开展政工工作的主要力量，政工队伍建设是事业单位发具备定的政工工作管理能力，比如要在政工工作管理过程中对各种政工工作进行安排，要及时完成各种政工工作任务......”。

3、“.....在政工队伍建设过程中，为了确保政工队伍建设目标得以实现，必须要加强对事业单位政工队伍建设成果的考核，设定考核指标，对政工队伍的绩效完成情况进行考察。在考核过程中要建立科学合理的评价体系和政工工作质量评估机制，定期对政工人员的加强政工队伍团队建设在政工队伍建设过程中，为了提高政工人员的实践性，促进其在政工工作中发挥主动性和能动性，则必须要注重日常团队建设，政工人员团队建设是政工队伍建设与管理过程中的关键环节，通过团建活动，可以提高政工人员的团队意识组织意识，从而在工作过程中积极发挥自身作用，对他人产生引导和带动作用。在团队建设过程中，应该要分组进行，个团队的人数不能过多，般每个团位实现转型发展。例如在事业单位发展过程中，政工人员可以组织些与员工的思想品德建设有关的实践活动，让事业单位员工在工作业余时间可以参与到其中，比如组织些运动比赛......”。

4、“.....能够在工作之余调动大家的积极性，加强彼此之间的交流和互动，对工作过程中的压力进行缓解，也能让员工体会到同事的热情，体会到公司的关怀，从而能够对公司保持更高的忠诚度，能够对以前工作中存在的行解决。再比如在事业单位经营发展过程中可以积极开展扶贫送温暖的社会实践活动，引导单位员工积极参与到活动中，利用工作生活的空余时间深入基层，与群众进行接触，提高单位员工的思想道德水平。政工人员应该要积极加强对各种新的政工教育方式的应用，减少传统的说教式教育，积极加强与员工之间的沟通交流，将各种思想政治教育的理论知识转化为社会实践，提高单位员工的整体素养。关键词应该要从多方面着手对政工人员进行培训和教育，要组建高素质的政工队伍，以团队建设为核心，提高政工队伍的综合能力水平，促进事业单位政工工作的可持续发展。参考文献周宪彪加强事业单位政工队伍建设的对策探讨才智......”。

5、“.....湛文贤事业单位政工队伍建设相关问题浅谈东方文化周刊，闫文静浅析如何提高事业单位政工队伍素质和能力培养东道德素养水平进行考核，从客观上量化政工队伍的工作质量，另方面则是对政工队伍日常工作状态进行记录与评价，例如在日常工作中政工人员的表现与员工之间的沟通交流情况等，都要纳入政工队伍考核指标体系中，从而对政工队伍进行全面考核。在政工队伍考核过程中，对队伍中的每个成员都要进行考核，根据政工人员在实践教育过程中的情况，对政工人员的政工工作管理水平的提升情况进行分析，从浅析如何提高事业单位政工队伍素质和能力培养论文原稿题进行解决。再比如在事业单位经营发展过程中可以积极开展扶贫送温暖的社会实践活动，引导单位员工积极参与到活动中，利用工作生活的空余时间深入基层，与群众进行接触，提高单位员工的思想道德水平。政工人员应该要积极加强对各种新的政工教育方式的应用......”。

6、“.....积极加强与员工之间的沟通交流，将各种思想政治教育的理论知识转化为社会实践，提高单位员工的整体素养。在事业单位快速发展的过程中，政工管理具有十分重要的作用，应该要对事业单位员工的思想进行合理引导，从根本上提高事业单位员工的凝聚力，从而不断形成带动作用，提升事业单位员工的服务水平。为了提高事业单位的政工管理水平，必须要建设支高素质高责任心的政工队伍，政工工作人员要积极发挥主动性能动性，对事业单位的政工管理工作进行落实，调动事业单位员工的积极性，从而促进事业单主体性被忽略，有的政工人员不能在团队中发挥出相应作用，人数太少会导致政工人员之间的交流与沟通不够全面。在团建过程中，政工人员应该要积极发言，相互之間加强沟通和交流，对政工工作中的问题进行探讨，并且结合些新技术新方法对政工工作改革方向进行分析，便于事业单位政工工作的顺利开展......”。

7、“.....比如要在政工工作管理过程中对各事业单位政工工作政工队伍建设策略引言政工管理又叫做思想政治管理，是事业单位管理的个重要内容，其目的是为了引导事业单位员工形成正确的人生观价值观，培养高尚的思想道德情操和职业操守，从而为事业单位发展做出更多贡献。事业单位的众多员工是政工工作开展的直接对象，在现代社会的影响下，很多事业单位员工的生活环境都发生了改变，对他们的世界观价值观人生观的形成有定的冲击作用企业文化，。例如在事业单位发展过程中，政工人员可以组织些与员工的思想品德建设有关的实践活动，让事业单位员工在工作业余时间可以参与到其中，比如组织些运动比赛，以娱乐为性质，能够在工作之余调动大家的积极性，加强彼此之间的交流和互动，对工作过程中的压力进行缓解，也能让员工体会到同事的热情，体会到公司的关怀，从而能够对公司保持更高的忠诚度......”。

8、“.....使得政工队伍的政工工作管理水平职业道德素养都能满足新时期事业单位发展的要求，激发政工队伍的工作热情。结语综上所述，随着事业单位不断改革发展，事业单位应该要加强对政工管理工作的重视，提高事业单位员工的思想道德水平。政工队伍是事业单位开展政工工作的主要力量，政工队伍建设是事业单位发展过程中的个重要内容，针对当前事业单位政工队伍存在的问题，政工工作进行安排，要及时完成各种政工工作任务，同时还要具有较高的职业道德素养，在政工队伍建设过程中，为了确保政工队伍建设目标得以实现，必须要加强对事业单位政工队伍建设成果的考核，设定考核指标，对政工队伍的绩效完成情况进行考察。在考核过程中要建立科学合理的评价体系和政工工作质量评估机制，定期对政工人员的工作情况进行考核，考核包括两个方面，方面是对单位员工的思想浅析如何提高事业单位政工队伍素质和能力培养论文原稿人员的实践性......”。

9、“.....则必须要注重日常团队建设，政工人员团队建设是政工队伍建设与管理过程中的关键环节，通过团建活动，可以提高政工人员的团队意识组织意识，从而在工作过程中积极发挥自身作用，对他人产生引导和带动作用。在团队建设过程中，应该要分组进行，个团队的人数不能过多，般每个团队的人数控制在人左右最为合适，人员太多会导致些政工人员作质量受到影响。政工工作理论化严重在政工队伍的建设过程中，政工人员是主体，政工队伍建设应该要设臵个负责人，对团队中的成员进行组织和引导。政工队伍是负责单位员工思想政治教育工作的主要人员，在具体工作过程中出现的最明显问题就是理论化教育严重，忽视了实践教育，单纯的理论性思想政治教育对单位员工的工作积极性会产生很大影响，甚至会导致员工出现叛逆心理和情绪，对单位改革事业单位的政工工作质量受到影响......”。