1、“.....在对项目进行管理的过程中，人们要实现的最主要的目标是使用最短的时间以及最低的成本来完成整个项目的建设，这就是关键路径法出现的主要的原因。网络图通常用有向图表示个工程。在这种有向图中，用顶点表示事件，用有向边表示时间相加得到的就是家里整个项目所需要的工期只要是在关键路径上，那么他所包括的活动就都是关键的活动，如果这些活动的工期发生延期的现象，那么就会影响到整个项目的工期关键路径上所标注的日期是完成这个项目所需要的最短的时间，所以关键路径上的时间将会影响整个项目进行建设的总时间，关键路径上的时间变长总工期就会变长，反之大飞机项目风险管理中关键路径法的应用论文原稿晚开始时间。结语总而言之......”。

2、“.....选用最适合项目管理方法十分重要的。采用关键路径法项目管理对大飞机项目进行管理，能够使大飞机项目在建设的过程中顺利的进行，同时也能够保证打飞机项目在使用的过程中发挥最大的作用，为从而人们的生活提供便利的条件。参考文献鲍学英，赵延龙类的对象。对网进行拓扑排序，从而判断网中是否有环，若有环则无法计算出该网的关键路径，若网中无回路存在，则进行步骤。实现拓扑排序的方法如下在有向图中选个没有前驱的顶点且输出之从图中删除该定点和所有以它为尾的弧。重复上面两步，直至全部定点均已输出，或者当前图中不存在无前驱的顶点为止。后种情况说明包含个成员变量节点的数据，用来标识节点下个节点节点的权值，用来表示任务完成所要花费的时间......”。

3、“.....包含个成员变量记录定点的入度关键路径上的活动都是关键活动，关键活动是浮动时间最小的活动。在网络中寻找影响工程进度的关键路径和关键活动的步骤如下使用图制作工具编制项目工作分解结构，或直接讀取由工具生成的文件，解析出所有子任务和之间的顺序关系，绘制出网络理中，编制网络计划的基本思想就是，在个复杂的网络图中寻找出关键路径，并对各关键活动优先安排资源，以达到缩短整个项目工期的目的。关键词大飞机项目风险管理关键路径法引言大飞机具是个典型的复杂系统工程，具有技术要求高研制周期长投资强度大协作单位多市场竞争激烈等特点，从而决定了大飞机研制面临各种风险。开展主动全以它为尾的弧。重复上面两步，直至全部定点均已输出，或者当前图中不存在无前驱的顶点为止......”。

4、“.....对应以上步骤，程序中的操作方法为用邻接表作为有向图的存储结构，入度为的顶点即为没有前驱的顶点，删除顶点以及以它为尾的弧的操作，可以换以弧头顶点的入度減实现。为了避免重复检测入度为的顶点，可另外设储网中每个顶点的信息。包含个成员变量记录定点的入度顶点的值用来标识顶点，对应于中的用来记录顶点是否被遍历。使用邻接表来存储由工具生成的文件，解析出所有子任务和之间的顺序关系，绘制出网络图。具体方法为遍历树，找出中所有叶级任务，将所有叶级任务的开始时间作为个节点，并按时间先后关系进行编号，若有多个任务在同时间开始，则只设个公共节点......”。

5、“.....提升预知和应对能力是决定大飞机项目研制成功的重要因素。本文中主要分析大飞机项目风险管理中关键路径法的应用。关键路径在项目管理中，编制网络计划的基本思想就是，在个复杂的网络图中寻找出关键路径，并对各关键活动优先安排资源，以达到缩短整个项目工期的目的。能够保证打飞机项目在使用的过程中发挥最大的作用，为从而人们的生活提供便利的条件。参考文献鲍学英，赵延龙关键链技术在项目进度管理中的应用研究兰州交通大学学报田文迪，崔南方关键链项目管理中关键链和非关键链的识别工业工程与管理赵振宇，游维扬，吕乾雷工程项目进度计划编制的关键链法研究铁道工程学报。关键路径在项目表的是项目进行建立的工期......”。

6、“.....那么他所包括的活动就都是关键的活动，如果这些活动的工期发生延期的现象，那么就会影响到整个项目的工期关键路径上所标注的日期是完成这个项目所需要的最短的时间，所以关键路径上的时间将会影响整个项目进行建设的个栈暂存所有入度为的顶点。使用正推法求出所有事件和活动的最早开始时间，再使用逆推法求出每个事件和活动的最晚开始时间。结语总而言之，对大飞机项目管理在很大程度上是受到项目管理的方式的影响，选用最适合项目管理方法十分重要的。采用关键路径法项目管理对大飞机项目进行管理，能够使大飞机项目在建设的过程中顺利的进行，同时中所有节点间的顺序关系。是个型的数组，数组中的每项是个链表，链表的每个节点是个类的对象。对网进行拓扑排序......”。

7、“.....若有环则无法计算出该网的关键路径，若网中无回路存在，则进行步骤。实现拓扑排序的方法如下在有向图中选个没有前驱的顶点且输出之从图中删除该定点和所有向箭头的直线连接，形成有向图。对应程序实现如下定义类来表示邻接表中的每个节点。包含个成员变量节点的数据，用来标识节点下个节点节点的权值，用来表示任务完成所要花费的时间。定义类用来时间，关键路径上的时间变长总工期就会变长，反之就会变短。大飞机项目风险管理中关键路径法的应用论文原稿。关键路径上的活动都是关键活动，关键活动是浮动时间最小的活动。在网络中寻找影响工程进度的关键路径和关键活动的步骤如下使用图制作工具编制项目工作分解结构......”。

8、“.....对这些项目工程进行合理的组织就成了最主要的内容，在对项目进行管理的过程中，人们要实现的最主要的目标是使用最短的时间以及最低的成本来完成整个项目的建设，这就是关键路径法出现的主要的原因。关键路径法在使用的过程中具有以下几个特点在项目中的关键路径上的持续时间动，必须先于活动进行。如果在个无环的带权有向图中用有向边表示个工程中的各项活动，用有向边上的权值表示活动的持续时间，用顶点表示事件，则这种有向图叫做用边表示活动的网络，简称网络。网络图的绘制方法有顺推法和逆推法两种顺推法即从始点时间开始根据每项作业的直接紧后作业，顺序依次绘出各项作业的箭线就会变短......”。

9、“.....这种项目管理的方法出现的主要原因是在当时的社会背景下，出现了大量的工程比较庞大并且在实施过程中做需要的技术和方法比较复杂的科研项目以及工程项目，在对这些项目进行建设和管理的过程中，通常会需要大量的人力资源，物力资源以及财力资源，因此将这些项目进行合理键链技术在项目进度管理中的应用研究兰州交通大学学报田文迪，崔南方关键链项目管理中关键链和非关键链的识别工业工程与管理赵振宇，游维扬，吕乾雷工程项目进度计划编制的关键链法研究铁道工程学报。关键路径法在使用的过程中具有以下几个特点在项目中的关键路径上的持续时间代表的是项目进行建立的工期，将各个阶段所需要的持网中存在环。对应以上步骤，程序中的操作方法为用邻接表作为有向图的存储结构......”。