1、“.....企业层级代理人还能够进行内控管理决策的全权制定。如果层级代理人过于注重自身的私人利益，并通过私人利益頂替企业利益，也就会导致企业的内部管理职能无法得到有效的发挥。监督不力，缺关于加强国有企业内控管理的几点思考论文原稿然说我国国有企业的董事会跟监事会都是有股东大会进行选举的，但是因为国有股份占比过多等因素的影响，也就导致了企业监事会地位跟董事会差距比较大，监管机构也就无法对该国有企业的运行状态进行有效的监控......”。

2、“.....国有企业具备以下特点股权过于高度集中化。国有企业股权高度集中化导致大股东的股份流通比较困难，小股东们也难以保障自身的正当权益。在这企业经营模式下，股东会的风险，提高内部审计的地位，确保其权威性和独立性，随时发现问题并及时对存在的问题进行解决和纠正。健全的风险评估机制能让企业保持清醒的头脑，知道所处的环境跟风险状况。内部控制管理存在问题的原因及分析产权主体根据国有企业的实际情况，建立内部审计制度和风险评估机制......”。

3、“.....内部审计是监督内部控制各环节中的主要力量，不仅能够对财产物资的采购计量验收等各个环节进行科学有效地监督和制内控管理制度，提升自身的市场竞争能力。制定内部控制评价标准，建立健全内部审计和风险评估机制制定内部控制评价标准，开展内部控制评价。虽然现有的法律法规要求对企业内部控制进行评价，但要求并不详细，缺乏对企业准，开展内部控制评价。虽然现有的法律法规要求对企业内部控制进行评价，但要求并不详细，缺乏对企业内部控制有效性进行评价的实质性指导和具体的评价标准......”。

4、“.....监发现和纠正不合理不合规的做法。重点关注当前国有企业存在的薄弱环节和主要风险，如企业的高风险业务成本费用控制环节重大经营决策和投资决策环节资金使用与控制环节等，通过自身制度规避风险，提高内部审计的地位，确和资产保值增值为取向。产权主体缺位权责不清，加强内部控制的受益主体不明确，导致企业管理者加强和完善内部控制的主动性缺乏，动力不足。关于加强国有企业内控管理的几点思考论文原稿。根据国有企业的实际情况......”。

5、“.....企业也缺乏对自身内部控制进行自我评价的意识和具体标准。监管部门应建立企业内部控制评价标准，开展企业内部控制评价工作，从外部推动企业内部控制体系的建立与完但是部分国有企业在具体发展过程中还存在有管理制度不够完整制度建设不够成熟以及体制改革力度不足等诸多问题，对于该企业的持续稳定发展也造成了非常严重的影响。这也就要求各国有企业能够通过多种措施来不断加强自身的保障，对于该国有企业的持续发展也会造成非常大的影响......”。

6、“.....企业层级代理人还能够进行内控管理决策的全权制定。如果层级代理人过于注重自身的私人利益，并通过私人利益頂替企业利益，也就会部门应建立企业内部控制评价标准，开展企业内部控制评价工作，从外部推动企业内部控制体系的建立与完善。关于加强国有企业内控管理的几点思考论文原稿。摘要在国家经济发展中，国有企业作是经济体系非常重要的部分保其权威性和独立性，随时发现问题并及时对存在的问题进行解决和纠正。健全的风险评估机制能让企业保持清醒的头脑，知道所处的环境跟风险状况......”。

7、“.....建立健全内部审计和风险评估机制制定内部控制评价立内部审计制度和风险评估机制，能弥补公司内部治理监督和约束机制的空缺。内部审计是监督内部控制各环节中的主要力量，不仅能够对财产物资的采购计量验收等各个环节进行科学有效地监督和制约，还能及时反馈存在的问题致企业的内部管理职能无法得到有效的发挥。关于加强国有企业内控管理的几点思考论文原稿。内部控制管理存在问题的原因及分析产权主体缺位由于产权不清晰......”。

8、“.....组织层次偏多。我国多数国有企业还存在内部组织层次偏多的问题，管理链条过长，对于企业的变化情况也无法进行及时的反应，也就导致了决策的合理性以及实时性难以得到有难以保障自身的正当权益。在这企业经营模式下，股东会的职能也无法得到充分的发挥。近年来随着我国国有企业虽然得到了定程度的改革，但是依旧存在国有股权所有制过高的问题......”。

9、“.....评估和考核不及时或没有评估和考核。监督管理层责权利不清，缺乏风险评估机制。不注重评估来自内部和外部的不同风险，因为没有风险评估，其规避风偏多。我国多数国有企业还存在内部组织层次偏多的问题，管理链条过长，对于企业的变化情况也无法进行及时的反应，也就导致了决策的合理性以及实时性难以得到有效的保障，对于该国有企业的持续发展也会造成非常大的影响能也无法得到充分的发挥。近年来随着我国国有企业虽然得到了定程度的改革，但是依旧存在国有股权所有制过高的问题......”。