1、“.....要加以明确做到清晰具体，目了然。避免后期劳动纠纷。新劳动法思考论文原稿。长期的劳动合同。新劳动法实施之前，企业般可以多次签订到两年的短期合同灵活掌握不续签合同的权利，续签合同也作为了激励员工工作的项措施。而新法要求下，合同签订后除非员工有严重违纪或特殊情况，企业必须能够合理证明员工不胜任对新劳动法对企业人力资源管理影响思考论文原稿固定期限的用工合同所适用的范围作了界定，当满足以下种条件时可以续签该类合同第，劳动者在同企业连续工作十年及以上第，当企业首次采用合同制或者由于国企改制需要再次签订合同时......”。

2、“.....理的影响及对策中国商贸，盛启伟，罗翠莲，王金顺新劳动法对企业人力资源管理的影响及对策研究科技管理研究，甘霖劳动法合同法的实施对企业人力资源管理的影响分析中国石油和化工标准与质量，张有亮，马晓燕新劳动法背景下的职工薪酬管理学术论坛激励在职劳动者，稳定人才，凝聚团队。结束语我国新劳动法的实施，弥补了年颁布的劳动法中的些不足，对劳动合同制度进行了完善，并且规章制度措施也趋于规范，对于企业人力资源管理方面的要求也越来越高。新劳动合同法的实施，也从侧面反映了企业需要科学新劳动法多项条款涉及到工资问题，企业要严格执行......”。

3、“.....节日补贴与高温补贴等不能与工资项目混淆，并且对绩效工资要进行强化。如有违反行为，企业需按照基本工资或者工资条全年个月平均工资计算。企业可以在劳动合同中体现基进行制定。这项规定的实施，无疑将职工代表大会工会的权利扩大，对劳动者在企业规章制度过程中有了更多的参与权和话语权，这对企业制定和修改规章制度提出了更高的民主性要求。企业需要对绩效管理工作予以足够的重视，绩效管理要公平公开合理并且制度化马晓燕新劳动法背景下的职工薪酬管理学术论坛，马炜新劳动法实施后企业人力资源管理探讨读与算，盛启伟，罗翠莲......”。

4、“.....。企业需要对绩效管理工作予以足够的重视，绩效管理要公平公开合。新劳动合同法的实施，也从侧面反映了企业需要科学化的进行人力资源管理来获得企业新的竞争优势的理念。本文就新劳动法对企业人力资源管理的影响和应对措施进行了分析，人力资源管理在未来的企业发展中将把那烟更加重要的角色，希望对企业发展有所益处。条全年个月平均工资计算。企业可以在劳动合同中体现基本工资为国家规定的最低薪资水平，并且随国家政策而变，这将很大程度的避免劳动争议。新劳动法在薪酬方面经济补偿金适用范围加大，这无疑對企业的解约成本加大。这样短期合同必然受到影响......”。

5、“.....以便随时查阅使用，以作为各方面考核的依据信息。新劳动法实施后，对于员工辞退需要证明员工不能胜任岗位工作，并需要有对于岗位说明书与绩效考核两方面考核结果对辞退进行支持，否则属于违法接触劳动合同动合同新劳动法对企业人力资源管理的影响。新劳动法规定，企业单位在进行关乎于劳动报酬工作时间休息休假保险福利等等系列规章制度如若涉及到劳动者切身利益或重大事项时，需要在职工代表大会进行平等对话并讨论商定，提出的方案和意见需经双方友好协者连续在同企业工作十年或以上第......”。

6、“.....从这项条件可解读出企业方面希望能与信赖度高对本企业情况熟悉的员工签订长期劳动合用，另方面，企业将会对新进员工采取签订短期合同的方式以减少用工负担，增强用工的灵活并且制度化，绩效考核的信息需要进行及时的记录和存档，以便随时查阅使用，以作为各方面考核的依据信息。新劳动法实施后，对于员工辞退需要证明员工不能胜任岗位工作，并需要有对于岗位说明书与绩效考核两方面考核结果对辞退进行支持，否则属于违法接触劳考文献田俊双，聂媛媛浅析新劳动法对企业人力资源管理的影响及对策中国商贸，盛启伟，罗翠莲，王金顺新劳动法对企业人力资源管理的影响及对策研究科技管理研究......”。

7、“.....张有与劳动者签订长期合同。这种形式的延伸，可以从侧面激励在职劳动者，稳定人才，凝聚团队。结束语我国新劳动法的实施，弥补了年颁布的劳动法中的些不足，对劳动合同制度进行了完善，并且规章制度措施也趋于规范，对于企业人力资源管理方面的要求也越来越高度。新劳动法对企业人力资源管理影响思考论文原稿。新劳动法多项条款涉及到工资问题，企业要严格执行，对各个岗位工资情况需要明确规范，节日补贴与高温补贴等不能与工资项目混淆，并且对绩效工资要进行强化。如有违反行为......”。

8、“.....新劳动法对于无固定期限的用工合同所适用的范围作了界定，当满足以下种条件时可以续签该类合同第，劳动者在同企业连续工作十年及以上第，当企业首次采用合同制或者由于国企改制需要再次签订合同时，劳动者距离法定退休年龄在十年以内对企业人力资源管理影响思考论文原稿。长期的劳动合同。新劳动法实施之前，企业般可以多次签订到两年的短期合同灵活掌握不续签合同的权利，续签合同也作为了激励员工工作的项措施。而新法要求下，合同签订后除非员工有严重违纪或特殊情况，企业必须能职务，才能单方面对员工进行调整......”。

9、“.....尤其是与员工的合同签订和绩效管理方面更要需要认真研究，并形成完善体系。规章制度是企业的法律，是企业内部行为规范的准则。在新劳动法实施之后，对于规章制度的制定行政管理动者和企业已经连续签订了两次固定用工合同。从这项条件可解读出企业方面希望能与信赖度高对本企业情况熟悉的员工签订长期劳动合用，另方面，企业将会对新进员工采取签订短期合同的方式以减少用工负担，增强用工的灵活度。新劳动法对企业人力资源管理影响马炜新劳动法实施后企业人力资源管理探讨读与算，盛启伟，罗翠莲，王金顺新劳动法对企业人力资源管理的影响及对策研究科技管理研究，。聘用期限的改变......”。