1、“.....变革型领导与人力资源管理效能从人力资源管理效能的方面来讲，其根本目的就是为了要实现企业的可持续发展，通过对人的影响力和作用的发挥，来改善企业的经营状况。领导风格对企业人领导风格对企业人力资源管理效能影响机制的研究论文原稿响机制的研究论文原稿。变革型领导与人力资源管理效能从人力资源管理效能的方面来讲，其根本目的就是为了要实现企业的可持续发展，通过对人的影响力和作用的发挥，来改善企业的经营状况......”。

2、“.....因此会给员工创造个更好的环境，让员工的思维也得到相应的启发，从而不断发挥出更大的潜能和优势，在工作上创造出更多更好的业绩，为企业的整体发展带来更多正面影响。与此同时，由于人员的思的研究，主要是权变奖惩，指的是对员工的工作情况进行考核，衡量其是否完成了相应的任务，如果完成，则可以得到相应的奖励，如果没有完成，则会有相应的惩罚。经过深入研究，该理论又得到了深化，将交易型领导对人员管理效能的交易型领导交易型领导的关键在于交易，即领导和员工之间形成了种类似契约式交换的关系......”。

3、“.....从而满足员工在工作中的需求，员工则要服从领导的指挥，对领导交办的各种工作任务进行出更大的潜能。变革型领导在对员工进行领导的时候主要表现在两个方面，第，对组织文化进行改变，从而为员工营造出个更加个性的环境，便于员工发挥出更大的潜能。第，领导者通过对自身魅力的挖掘，从而提升员工的情绪，激发员工德行和仁慈，权威领导指的是身为领导者，他们身份和地位都是不可撼动的，可以对员工进行相应的指挥德行领导则可以理解成为是领导者的德行以及个人素养较高......”。

4、“.....值得员工去学习和敬佩仁慈领导则指的是领领导更注重变革与创新，关于变革型领导对人员管理效能的影响的研究主要集中在个方面，分别是领导者的个人魅力领导者的智力以及领导者对员工的关怀情况。领导风格对企业人力资源管理效能影响机制的研究论文原稿。在家长式领革型领导是在对政治型领导进行定性分类时提出的个概念，这类领导主要是通过让员工认识到自己和组织的共同发展目标，从而激发员工的更深层次的需求，使得员工发挥出更大的潜能......”。

5、“.....使得领导和追随者之间能够形成种更加紧密的关系。变革型领导更注重变革与创新，关于变革型领导对人员管理效能的影响的研究主要集中在个方面，分别是领导者的个人魅力领导者的智力以及领导者对员工的关怀情况。目标。在领导与被领导关系中，常见的领导风格有几种变革型领导变革型领导是在对政治型领导进行定性分类时提出的个概念，这类领导主要是通过让员工认识到自己和组织的共同发展目标，从而激发员工的更深层次的需求，使得员工发挥行考核，衡量其是否完成了相应的任务，如果完成，则可以得到相应的奖励......”。

6、“.....则会有相应的惩罚。经过深入研究，该理论又得到了深化，将交易型领导对人员管理效能的影响概括在交换性奖励例外积极管理和例外消极管理个导者能够给员工更多的关怀，带给员工更多的福祉，并且是种长期的关爱。领导风格类型领导风格不仅成为影响企业发展的重要因素，同时也是项重要的研究项目，领导风格往往会直接激发追随者，对追随者产生定的号召力，从而完成相应导与被领导关系中，领导与员工之间的层级观念和社会地位的差距都非常大，而且是种绝对的差异关系，领导般都喜欢严格要求员工服从自己的命令......”。

7、“.....分别是领导者的权威方面，第，对组织文化进行改变，从而为员工营造出个更加个性的环境，便于员工发挥出更大的潜能。第，领导者通过对自身魅力的挖掘，从而提升员工的情绪，激发员工的潜能，使得领导和追随者之间能够形成种更加紧密的关系。变革型方面。领导风格类型领导风格不仅成为影响企业发展的重要因素，同时也是项重要的研究项目，领导风格往往会直接激发追随者，对追随者产生定的号召力，从而完成相应目标。在领导与被领导关系中......”。

8、“.....主要的特征有以下几个方面第，领导与员工之间有十分明确的界限第，领导与员工之间保持井然秩序，并且遵循定的规则第，领导具有指挥的权力。以前关于交易型领导的研究，主要是权变奖惩，指的是对员工的工作情况进，因此他们往往可以创造出更多业绩，也能使得自己的收入水平有所增加，收入水平的增加又会激发他们更大的创造力和更丰富的想象力，从而在工作上得到更多的进步，形成种良性循环。交易型领导交易型领导的关键在于交易，即领导和力资源管理效能影响机制的研究论文原稿......”。

9、“.....当前已经有很多研究表明，变革型领导对于人力资源管理效能的提升员工的整体绩效的增加都有积极的促进作用，主要归因于变革型领导的智力激发。由于变革型领导因素之，每个领导都有自己不同的领导风格，对企业的各个部门的运作都有影响。对于企业人力资源管理方面而言，不同领导的行事风格往往会直接对员工的工作积极性带来影响。本文对领导风格对企业人力资源管理效能的影响进行分析，维受到了激发，因此他们往往可以创造出更多业绩，也能使得自己的收入水平有所增加......”。