1、“.....即人们为了满足欲望而管理体系的建立乡镇经济，。随着社会经济的不断发展，激励问题随着劳动分工与交易的出现而出现。激励理论最早出现于世纪年代，是关于怎样满足人的各种需求如何调动人的积极性的原则和方法的概括总结，主要目的就是想激发人的正确行基于激励理论的煤电企业人力资源管理体系建立论文原稿，在煤电企业的人力资源管理中也是如此，我们需要加强基于激励理论的企业人力资源管理体系的建设。参考文献李慧基于激励理论的煤电企业人力资源管理体系建立煤炭技术，张跃东......”。

2、“.....权力和报酬也相应地被提高，更能调动员工的工作积极性。企业人力资源管理包含两大管理体系，种是人与物之间形成的管理体系，另外种是人与人之间形成的管理体系，而不管在哪种管理体系中，人始终处于管理系统中的只有这样才能使全体员工产生主观上的公平感。努力实现淘汰的激励机制及内部提升激励机制并用绩效是企业发展的物质根本，人力资源管理工作中要注重对员工的激励，同时激励除了奖励之外，约束和惩罚也是必须的。煤电企业建立适度的淘汰激励必须要注意公平......”。

3、“.....必须系统地分析搜集与激励有关的信息，要在广泛征求全体企业员工意见的基础上制定科学合理并被大多数员工认可的激励制度，并且要长期严格执行，自身综合素质等。为此，本文立足于人力资管理的重要性，探讨如何建立个基于激励理论的煤电企业人力资源管理体系，为我司今后的人力资源管理提供依据。煤电企业管理者在管理中必须正确认识被管理者的实际需要，充分了解企业员工的需求考文献李慧基于激励理论的煤电企业人力资源管理体系建立煤炭技术，张跃东，江玉兰国有企业战略人力资源管理模式研究经济研究导刊......”。

4、“.....李桂华和谐管理中国特色的两大管理体系，种是人与物之间形成的管理体系，另外种是人与人之间形成的管理体系，而不管在哪种管理体系中，人始终处于管理系统中的核心地位，所以企业进行激励就必须使员工的积极性和主动性得到充分的发挥，使企业员工能意识到努力企业发展的物质根本，人力资源管理工作中要注重对员工的激励，同时激励除了奖励之外，约束和惩罚也是必须的。煤电企业建立适度的淘汰激励机制和内部提升机制，不但能使企业更具活力，而且能使企业员工的主观能动性更好地发挥出来......”。

5、“.....并且努力把管理的手段方法和员工的实际需要有机结合，同时也要做到有针对性地给予激励，把物质激励和精神激励结合起来才能真正调动广大员工的积极性。例如对于工作突出的员工提升薪酬或者组织其参加培训提升自身综合素质业员工的需求以及心理动机，并且努力把管理的手段方法和员工的实际需要有机结合，同时也要做到有针对性地给予激励，把物质激励和精神激励结合起来才能真正调动广大员工的积极性。例如对于工作突出的员工提升薪酬或者组织其参加培训提地分析搜集与激励有关的信息......”。

6、“.....并且要长期严格执行，还要在激励中不断地根据情况的动态改变制定出相应的政策。只有这样才能有效激发企业员工的竞争意企业人力资源管理模式中国流通经济，王长城激励理论在人力资源管理中的应用才智，傅为忠，张小莉，赵静论乡镇企业人力资源多维激励管理体系的建立乡镇经济，。煤电企业管理者在管理中必须正确认识被管理者的实际需要，充分了解习和创新的重要性，尽可能使自己的认识与客观外在物质世界统。激励理论在人力资源管理中的有效应用，能够更好地推动企业的可持续发展......”。

7、“.....我们需要加强基于激励理论的企业人力资源管理体系的建设。的激励机制能使员工有种紧迫感和危机感，而内部提升激励机制是对工作绩效高的员工的种肯定，能够促使员工发挥最大潜力。同时被提升的员工承担的责任增大了，权力和报酬也相应地被提高，更能调动员工的工作积极性。企业人力资源管理包，充分发挥企业员工的深层潜能，同时也必须意识到绝对的公平是不存在的，所以企业要切实采取各种手段，在企业中尽量创造公平的氛围，只有这样才能使全体员工产生主观上的公平感......”。

8、“.....调动人的积极性及创造性，使人的智力效应得以充分发挥。基于激励理论的煤电企业人力资源管理体系建立论文原稿。激励必须要注意公平，努力制定精确公平的激励机制煤电企业在激励过程中必须要注意公平，必须系去追寻目标的行为即为需求。基于激励理论的煤电企业人力资源管理体系建立论文原稿。激励即鼓励激发，是在人力资源管理过程里利用外部刺激时，被管理者具有自觉行动能力，进而达到被管理者的积极性能最大限度调动起来的。有被激励动机，调动人的积极性及创造性......”。

9、“.....基于激励理论的煤电企业人力资源管理体系建立论文原稿。激励即鼓励激发，是在人力资源管理过程里利用外部刺激时，被管理者具有自觉行动能力，进而达到被管理者的积极，汤向東我国中小型民营企业人力资源激励的缺陷分析广西教育学院学报，李桂华和谐管理中国特色的企业人力资源管理模式中国流通经济，王长城激励理论在人力资源管理中的应用才智，傅为忠，张小莉，赵静论乡镇企业人力资源多维激心地位，所以企业进行激励就必须使员工的积极性和主动性得到充分的发挥，使企业员工能意识到努力学习和创新的重要性......”。