1、“.....根据相关法律法规所明确界定监管的内容，对招投标行业的具体事务进行日常监督管理和管制。完善和健全的建筑市场法律体系针对以往法律监管工作和法律条款等级划分予以不同级别的预警组织风险研究机构，对合同管理潜在风险进行全面评估，及时召开合同风险研讨会，研究风险防范方案风险跟踪，对于合同风险，除了预警制定防范措施，还须做好风险跟踪工作，实时关注风险的变化情况，防止因为时不慎而出现严重风险事故。加强招投标过程的监管为了有效建设工程合同管理问题及法律监管措施论文原稿运用规范性的合同文本，绝不签订黑白合同，双方还应该再次明确自己的责任和权益，这样就可以在发生纠纷的时候，雙方都可以明确的划分责任，减少产生纠纷......”。

2、“.....这样在产生索赔纠纷之后，才可以让合同业的法制化管理具有重要的意义。建设工程合同管理问题及法律监管措施论文原稿。合同纠纷的处理方式双方权益纠纷处理合同多由发包方制定，在合同中没有明确规定发包方违约的具体细则，当出现发包方违约的时候，就很容易出现合同纠纷的情况。为此，为避免这样的情况发生，就应该让发包商和金情况时，在法定条件允许下，承包商可以进行拍卖建设项目，并且处理工程得到的资金后承包商优先得到。建设工程合同管理问题及法律监管措施论文原稿。，在建筑建设施工中，工程的法人是合同的主体，只有具备施工资质的法人才能承包工程的施工。，其施工周期通常比较长......”。

3、“.....介绍了建筑工程合同法律监管措施，对我国建设行业的法制化管理具有重要的意义。，其施工周期通常比较长，有的工程甚至要施工几十年，施工企业履行合同时间比较长，在此期间，建筑材料建筑技术建筑设备等都不断的更新发展，很容易度，努力做到严格且有效的执法，为建筑行业的健康有序发展提供坚实的后盾。总结总而言之，在工程建设过程中，标准合同可以促进项目顺利进行，最大限度地保障项目的经济效益和双方的权益。因此，为了减少合同纠纷，促进建筑行业的健康发展，不仅要采取相关的措施防止产生纠纷，更需要进行工程危害，建设工程监管部门可以吸收国外发达国家招投标管理部门的监督措施，并结合我国实际国情和对招投标制度的现实需求......”。

4、“.....赋予各机构审查执行管理以及监督的权力。也可根据机构的划分来完善招投标工作监管体制，在招体系，把控合同管理重点风险预警体系的构建主要包括以下几方面的工作构建风险评估体系，主要内容包括合同签约对象信用调查合同签订履行阶段风险评估，通过综合分析后，确定合同管理中的潜在风险，通过对风险等级划分予以不同级别的预警组织风险研究机构，对合同管理潜在风险进行全面评估，及得到相应的保障。合同规范性纠纷处理在法律上制定规范性的法律文本，工商部门发布了建筑行业施工合同的示范性文本，里面明确规定了双方享受的权益和义务。承包方在和发包方签署合同的时候，要明确要求发包方运用规范性的合同文本，绝不签订黑白合同......”。

5、“.....这建设工程合同管理问题及法律监管措施论文原稿同的规范化管理，严格执行合同的每个关键点，以达到高效科学的管理合同，减少产生不必要的纠纷。参考文献江威建筑工程黑白合同法律监管的思考年第届今日财富论坛文集刘新胜浅析建筑工程合同风险管理及防范措施信息化建设，刘涛建筑工程施工合同纠纷的处理与合同管理山西建筑，。合的项目，应多部门进行咨询或商请介入，并记录项目的处理过程。为保证建筑行业招投标工作的有序开展，建设行政主管部门在具体实施时，可以对较为重要的建设工程项目过程加强管理和规制，建立专门的招投标监管部门，保证各项工作都在监管部门的监理下进行。完善违法处罚许可审查等方面的执法防范措施信息化建设......”。

6、“.....。建筑工程施工合同的特点及其重要性，合同管理和建筑工程的安全质量成本进度和信息管理有相同的重要地位，通过工程合同可以更加透明化的管理工程对象和目标。建设工程合同管理问题及法律监管措施论文原稿。标法律框架下，建立上述的各自制衡运作的监管机构，根据相关法律法规所明确界定监管的内容，对招投标行业的具体事务进行日常监督管理和管制。完善和健全的建筑市场法律体系针对以往法律监管工作和法律条款的不足，应及时改正和补充。对情况复杂，性质难以认定的项目，或需要其他司法机关参与召开合同风险研讨会，研究风险防范方案风险跟踪，对于合同风险，除了预警制定防范措施，还须做好风险跟踪工作，实时关注风险的变化情况......”。

7、“.....加强招投标过程的监管为了有效的对我国建筑市场招投标工作进行管理的规范化水平的提高，降低违规合同现象对市场造成就可以在发生纠纷的时候，雙方都可以明确的划分责任，减少产生纠纷。受偿纠纷处理建筑工程施工双方在签署合同时就要在保证工程质量和能够取得经济效益的基础上签署，这样在产生索赔纠纷之后，才可以让合同保护自身的经济利益，合同才会发挥出应有的效果。建筑工程合同法律监管措施完善风险预同纠纷的处理方式双方权益纠纷处理合同多由发包方制定，在合同中没有明确规定发包方违约的具体细则，当出现发包方违约的时候，就很容易出现合同纠纷的情况。为此，为避免这样的情况发生，就应该让发包商和承包商共同拟制合同中的具体细则，这样才会体现出公平公正的办事原则......”。

8、“.....促进建筑行业的健康发展，不仅要采取相关的措施防止产生纠纷，更需要进行工程合同的规范化管理，严格执行合同的每个关键点，以达到高效科学的管理合同，减少产生不必要的纠纷。参考文献江威建筑工程黑白合同法律监管的思考年第届今日财富论坛文集刘新胜浅析建筑工程合同风险管理不足，应及时改正和补充。对情况复杂，性质难以认定的项目，或需要其他司法机关参与配合的项目，应多部门进行咨询或商请介入，并记录项目的处理过程。为保证建筑行业招投标工作的有序开展，建设行政主管部门在具体实施时，可以对较为重要的建设工程项目过程加强管理和规制，建立专门的招投标对我国建筑市场招投标工作进行管理的规范化水平的提高......”。

9、“.....建设工程监管部门可以吸收国外发达国家招投标管理部门的监督措施，并结合我国实际国情和对招投标制度的现实需求，将招投标工作负责单位划分为招投标审查机构招投标管理机构和招投标监理机构，赋予各护自身的经济利益，合同才会发挥出应有的效果。建筑工程合同法律监管措施完善风险预警体系，把控合同管理重点风险预警体系的构建主要包括以下几方面的工作构建风险评估体系，主要内容包括合同签约对象信用调查合同签订履行阶段风险评估，通过综合分析后，确定合同管理中的潜在风险，通过对风包商共同拟制合同中的具体细则，这样才会体现出公平公正的办事原则，施工的双方也可以得到相应的保障。合同规范性纠纷处理在法律上制定规范性的法律文本......”。