1、“.....而生产部室由于担现有财务人员的培训力度，对优秀人才可委托相关院校进行专业培训，为管理会计在企业的应用和推广做好人才储备工作。通过案例研究，促进管理会计在实践中的应用。加强管理会计的理论研究必须理论联系实际，要紧密结合企业的实际情况，通过广泛开展案例研究，管理会计在煤炭企业应用中存在的问题及对策论文原稿共享中心做好准备工作。企业上下要以企业经营管理为目标，通过购买或定向开发，加快实施财务系统信息化的升级改造，完成与企业内其他信息系统的对接，实现数据共享的终极目标......”。

2、“.....因此必须推动内控制长期经营业绩的考核力度，从而形成从下到上重视财务分析应用财务数据的良好体系是适时开展煤炭企业负责人对管理会计的培训，以加强管理会计在企业中的应用。，加强部门协作。企业内部要在理清部门职责的前提下，细化职责到岗位，要打破业务划分形成的科室壁策论文原稿。关键词煤炭企业问题措施管理会计在煤炭企业应用中存在的问题内部实施环境不好。，促使企业领导重视管理会计。是年初煤炭企业总部对各煤矿下达年度利润考核指标时，在控制产销量的前提下，适当压低非生产性支出，提高利润考核指标，制定严厉财务人员素质不高。与传统财务会计相比......”。

3、“.....对财务人员的综合素质要求较高，而目前基层煤炭企业财务人员仍以会计核算工作为主，对财报结合矿井生产情况进行综合分析，并发现解决问题几乎很少涉及。还有近几年煤部分模型可以使用，但也存在着模型中的部分因素缺乏标准，人为主观进行界定，造成计算出的数据与现实存在较大差距，对企业生产实际工作不具有指导意义。管理会计在煤炭企业应用中存在的问题及对策论文原稿。近些年多数煤炭企业已建立比较完善的企业内部不好。财务人员素质不高。与传统财务会计相比，管理会计是涵盖管理学统计学经济学等的综合学科，对财务人员的综合素质要求较高......”。

4、“.....对财报结合矿井生产情况进行综合分析，并发现解决问题几乎很少涉及。还有近究必须理论联系实际，要紧密结合企业的实际情况，通过广泛开展案例研究，不断完善和发展管理会计理论与实践。管理会计是否能在实践中得到有效的推广和应用，在很大程度上取决于如何将实践中的成功经验进行科学系统的归纳总结整理提炼，在企业中开展广泛的案控制度的执行程度关系到管理会计在企业中应用的效果，因此必须推动内控制度在企业中全面准确的实施。加快引进培养高素质的财务人员。是煤炭企业要逐步改变傻大黑粗的形象，建立先进的管理体系，形成合理的薪资机构，建立完善的职位晋升体系......”。

5、“.....但现实中内控制度并未完全充分实施，由此造成企业内部会计信息失真，内部人员得不到应有的监督和管理而出现腐败的情况，而管理会计是基于完善的内部控制制度才有意义的，由于内控制度实施不全面，管理会计势必发挥不到应有的作用。的企业内部控制制度，但现实中内控制度并未完全充分实施，由此造成企业内部会计信息失真，内部人员得不到应有的监督和管理而出现腐败的情况，而管理会计是基于完善的内部控制制度才有意义的，由于内控制度实施不全面，管理会计势必发挥不到应有的作用。即便要在理清部门职责的前提下，细化职责到岗位......”。

6、“.....逐渐形成大办公格局，对需要各部门协助完成的工作，由分管的副职领导牵头负责，明确各部室责任并建立责任追究制度，从而形成业务中融合，工作中监督，责任共担，利益共享的模式，几年煤炭行业不景气薪资水平不高，企业内部裙带关系比较严重，职位晋升空间较小等多种原因，造成高学历高层次财务人员不愿进入煤炭企业，而原有的财务人员年龄结构偏大，知识储备与更新较慢，不能完全胜任管理会计的工作近些年多数煤炭企业已建立比较完研究，使些实用有效的方法很快得到推广和应用，以收到事半功倍的效果......”。

7、“.....关键词煤炭企业问题措施管理会计在煤炭企业应用中存在的问题内部实施环的财务人员投身于煤炭行业，进而形成留住人，用住人的局面是加大对企业内部现有财务人员的培训力度，对优秀人才可委托相关院校进行专业培训，为管理会计在企业的应用和推广做好人才储备工作。通过案例研究，促进管理会计在实践中的应用。加强管理会计的理论使职工加强沟通协助，为管理会计在企业的应用做好基础工作。，为建立财务共享中心做好准备工作。企业上下要以企业经营管理为目标，通过购买或定向开发，加快实施财务系统信息化的升级改造，完成与企业内其他信息系统的对接，实现数据共享的终极目标......”。

8、“.....扩大其职权范围，加强对其长期经营业绩的考核力度，从而形成从下到上重视财务分析应用财务数据的良好体系是适时开展煤炭企业负责人对管理会计的培训，以加强管理会计在企业中的应用。，加强部门协作。企业内心日后经营指标考核影响其收入，要么推诿扯皮不愿提供，要么上报数据偏高，由此造成测算数据偏大，参考价值不高。管理会计在煤炭企业应用中存在的问题及对策论文原稿。，促使企业领导重视管理会计。是年初煤炭企业总部对各煤矿下达年度利润考核指标时，断完善和发展管理会计理论与实践......”。

9、“.....在很大程度上取决于如何将实践中的成功经验进行科学系统的归纳总结整理提炼，在企业中开展广泛的案例研究，使些实用有效的方法很快得到推广和应用，以收到事半功倍的效果。參在企业中全面准确的实施。加快引进培养高素质的财务人员。是煤炭企业要逐步改变傻大黑粗的形象，建立先进的管理体系，形成合理的薪资机构，建立完善的职位晋升体系，吸引高层次高学历的财务人员投身于煤炭行业，进而形成留住人，用住人的局面是加大对企业内，逐渐形成大办公格局，对需要各部门协助完成的工作，由分管的副职领导牵头负责，明确各部室责任并建立责任追究制度，从而形成业务中融合，工作中监督......”。