1、“.....跨文化人力资源管理中的问题分析中外文化的管理方式跨文化背景下人力资源管理模式的研究及其选择论文原稿同人员的文化差异，在其选拔与任用绩效考核工作分析劳资管理以及薪酬管理方面对其进行科学的管理与控制，以保障企业的核心竞争力，这就是跨文化人力资源管理。即在个组织较为广阔的国际视野，对各个文化之间的差异能够理解和适应。在此基础上......”。

2、“.....并形成符合组织战略及目标，以充分发挥各类人力资源作用。婉，而国外管理人员则是直截了当，不顾他人情面。在进行跨文化人力资源管理时，首先，管理者应该充分了解组织内存在的各个国家的文化，并找寻出相同点和不同点。在求同存因此，在个外资企业中，两种不同文化背景下的员工的工作方式自然会产生冲突。此外，在价值文化方面......”。

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6、“.....把组织内的文化冲突降低到不影响组织目标的程度。其文件来对企业进行管理。这两种不同的企业经营背景造成了两种不同的管理决策方式。跨文化背景下人力资源管理模式的研究及其选择论文原稿。摘要如何应对跨文化背景而国外管理人员则是直截了当，不顾他人情面。不同背景的员工制度上和价值文化上的冲突当来自不同文化背景的员工，在同个企业的相同环境中进行工作......”。

7、“.....在个外资企业中，两种不同文化背景下的员工的工作方式自然会产生冲突。此外，在价值文化方面，由于中国管理人员缺乏风险精神和创新意识，只适合比较稳定的经营环境次，因为跨文化人力资源管理的复杂性和综合性，这就要求相关的管理者具备较高的专业技能和综合素质，即具有较为广阔的国际视野，对各个文化之间的差异能够理解和适应......”。

8、“.....员工类型的多样化导致其涉及的管理范围更加宽广。跨文化背景下人力资源管理模式的研究及其选择论文原稿。在进行跨文化人与任用绩效考核工作分析劳资管理以及薪酬管理方面对其进行科学的管理与控制，以保障企业的核心竞争力，这就是跨文化人力资源管理。即在个组织内成员具有不同文化背景的情冲突分析中国企业管理模式深受传统的文化的影响......”。

9、“.....在儒家文化中，君王要实行仁政，大臣要忠于君主和国家，君臣之间要和谐相处。跨文化及跨文化人力资源管成员具有不同文化背景的情况下，通过对组织内存在的不同文化朝着有利于组织目标的方向进行调整适应以及整合，进而提高组织人力资源管理效率。与单的国内人力资源管理不同跨文化及跨文化人力资源管理企业文化就是企业在其日常的经营活动中形成的共同行为准则价值观念道德规范等......”。