1、“.....工程延期的费用补偿。工程延期的索赔通常包括承包商要求延长工期与承包商要求偿付。由工程造价管理部门发布的建筑工程材料预算价格的变化国家调整关于银行贷款利率的规定国家有关部门关于在工程建设中停止使用些设备的通知施工技术的规定等。简析建筑经济管理中的施工索赔要点及其措施论文原稿。正确计算索赔费用。主要费用有以下几项简析建筑经济管理中的施工索赔要点及其措施论文原稿求提前工期，迫使承包商加班加点采用赶工措施来完成工程，从而导致工程成本增加，可索赔加快施工所引起的劳动资源周转材料机械设备的增加以及各种交叉干扰增大工程量等额外增加的费用。业主不正当地终止工程原因......”。

2、“.....承包商有权要求工程造成的影响。关键词建筑经济管理施工索赔原因要点措施建筑经济管理中发生施工索赔的原因分析建筑经济管理中施工索赔的主要原因分析工程变更原因。由于业主或者监理工程师发布的工作指令，对原图纸设计院进行了较大的变更，如有关尺寸工程量施工时间及施，编写好索赔报告是索赔成功的重要因素。建筑经济管理中施工索赔要点的分析全面收集索赔资料。建筑工程发生施工索赔时，必须及时做好索赔资料的收集整理签证工作。因此，承包商索赔机构及工作人员应认真研究合同条款，干扰事件旦发生应抓紧收集整理与施工索科学编制索赔报告。索赔事件发生后......”。

3、“.....没有强有力的文字说明和表达能力，被索赔的方不理解或不了解索赔事件的具体情况和具体内容等，也不可能理赔。要求索赔的方也就达不到索赔的目的，就不可能挽回因索赔事件发生对工程项目建的经济效益，就必须增强经济补偿意识，重视索赔工作。参考文献黄兆红建筑工程索赔存在的问题和防范措施中国房地产业，王栋工程施工过程中的索赔管理中国科技博览，许秀东工程索赔成功的方法及技巧交通标准化，。因索赔事件的发生，额外增加的现场管理员应在统的原则下，根据实际情况采取应变的灵活策略，以争取主动。在谈判中既掌握原则性，又有灵活性，要随时研究和掌握对方的心理，了解对方的意图在进行谈判时......”。

4、“.....要以理服人，而不是得理不让人，尽量避免使用对抗式的语句，以求得对方的理解善事求是，计算的数据要准确无误，使对方能理解和了解索赔事件的来龙去脉。总之，编写好索赔报告是索赔成功的重要因素。因索赔事件的发生，额外增加的现场管理和总部发生的管理费。利息。因索赔事件而发生的延期付款利息增加投资利息索赔款利息。索赔费用计算方往来的信函等。索赔证据必须真实全面，能充分说明干扰事件对工程造成的影响。科学编制索赔报告。索赔事件发生后，虽然有了依据事实和费用的计算，没有强有力的文字说明和表达能力，被索赔的方不理解或不了解索赔事件的具体情况和具体内容等......”。

5、“.....利息。因索赔事件而发生的延期付款利息增加投资利息索赔款利息。索赔费用计算索赔费用工程结算造价工程预算造价。索赔费用每个或每类索赔事件的索赔费用之和。简析建筑经济管理中的施工索赔要点及其措施论文原稿。束语综上所述，建筑经济管理的水平直接关系到建筑企业的利润，而施工索赔是保障建筑企业利润的重要手段，并且市场经济的日渐完善，加快了建筑业规范化法制化的进程，工程项目也逐步按照国际惯例进行管理。在选择合理低价中标的经营策略下，承包商要提高工程设中停止使用些设备的通知施工技术的规定等......”。

6、“.....建筑经济管理中施工索赔要点的分析全面收集索赔资料。建筑工程发生施工索赔时，必须及时做好索赔资料的收集整理签证工作。因此，承包商索赔机构及工作人于利用机遇，因势利导，准备有进有退的策略。在谈判中要有坚持到底的精神，经受得住挫折的思想准备，对分歧意见，应相互考虑对方的观点共同寻求妥协的解决办法等。采用合法的手段和方式，营造适合索赔争议解决的良好环境和气氛，促使索赔问题的圆满解决。结索赔费用工程结算造价工程预算造价。索赔费用每个或每类索赔事件的索赔费用之和。充分应用相关谈判方式方法。首先应事先做好谈判准备......”。

7、“.....在同发包人和监理开展索赔谈判时，应事先研究和统谈判口径和策略。谈判人。要求索赔的方也就达不到索赔的目的，就不可能挽回因索赔事件发生对工程项目建设施工中的损失。因此，编写好索赔报告是项法律经济技术技巧复杂的工作。首先是对索赔的客观事实与损失的因果关系作有理有据的说明。其实是索赔报告必须准确，对索赔的事实要实员应认真研究合同条款，干扰事件旦发生应抓紧收集整理与施工索赔有关的证据和资料......”。

8、“.....物价上涨原因。由于物价上涨，使人工费和材料费不断增长，引起了工程成本的增加费用的索赔。国家政策法规变化原因。由工程造价管理部门发布的建筑工程材料预算价格的变化国家调整关于银行贷款利率的规定国家有关部门关于在工程建由于非承包商原因导致工程延期而造成的损失，凡属业主方面的原因造成工期拖延，可索赔工期延长的费用补偿。第工期提前的费用索赔。由于业主要求提前工期，迫使承包商加班加点采用赶工措施来完成工程，从而导致工程成本增加，可索赔加快施工所引起的劳动资源人工费......”。

9、“.....也就是额外劳务人员的雇用和加班工作以及索赔事件发生引起的工时工效降低所消耗的费用。关键词建筑经济管理施工索赔原因要点措施建筑经济管理中发生施工索赔的原因分析建筑经济管理中施补偿损失，其数额是承包商在被终止工程中的人工材料机械设备的全部支出，以及各项管理费用保险费保函费用的支出，并有权要求赔偿其赢利损失。物价上涨原因。由于物价上涨，使人工费和材料费不断增长，引起了工程成本的增加费用的索赔。国家政策法规变化原因工顺序等。工期变更的原因。第。工程延期的费用补偿......”。