1、“.....在京津冀协同发展背景下北京周边健身俱乐部营销状况及对策的研究以燕郊地告媒介进行品牌宣传改善俱乐部的硬件设施，营造良好的消费环境提高教练员指导水平，建立科学的健身指导服务体系推行顾客营销服务扩大化结论在京津冀协同发展的背景下，燕郊地区健身俱乐部发展迅速，但也存在这不少问题，燕郊开发区健身俱乐部都是私营的，连锁经营较少，没有形成独有特色的俱乐部形式在京津冀协同发展背景下北京周边健身俱乐部营销状况及对策的研究以燕郊地区为例论文原稿者认为影响俱乐部发展的因素主要是消费者的有效需求和俱乐部的服务及内在的经营管理水平，还有政府的政策宣传。可控因素可控制性因素指俱乐部可以支配的因素......”。

2、“.....最高管理者素质与俱乐部经营发展的关系俱乐部的生存和发展最终是由人决提高俱乐部的经营效益。反之，则会阻碍健身俱乐部的发展，甚至在激烈的市场竞争中被淘汰。价格选择与经营效益的关系调查过程中发现，价格与俱乐部经营效益之间的关系较复杂。价格本身的制定应该依据俱乐部所能提供的服务进行，服务质量好则价格定位高，服务质量差则价格定位低。而在俱樂部的市场竞争定的优惠政策，其次有行政部门的信誉保证，管理相对较规范，俱乐部的信誉相对较高，由此所产生的直接效果就是消费者对该俱乐部的信任度高，参加人数较多，外加减免税政策的支持，其经营利润相对较高私营俱乐部的经营方式属于自我经营，自负盈亏自我发展自我约束的完全独立的经营方式。因此......”。

3、“.....区位优势明显的俱乐部则经营状况经营效益相对较好，反之则经营效益相对较差。在京津冀协同发展背景下北京周边健身俱乐部营销状况及对策的研究以燕郊地区为例论文原稿。摘要本文采用文献资料法访谈法现场调查法和数理统计法等对紧邻北京周边的河北燕郊家健身俱乐部的营销状况进行统计分析协同发展背景下北京周边健身俱乐部营销状况及对策的研究以燕郊地区为例论文原稿。健身俱乐部的区位与经营状况的关系区位理论是从空间或地域方面研究社会和经济现象。本研究中的区位包括各健身俱乐部的地理位臵和周边的人口因素两方面。调查表明区位优势与经营效益经营状况呈正比。地理位臵优越家健身俱乐部的营销状况进行统计分析......”。

4、“.....并针对燕郊健身俱乐部营销中存在的问题，提出了些合理化对策。因此，区位优势明显的俱乐部则经营状况经营效益相对较好，反之则经营效益郊地区健身俱乐部发展迅速，但也存在这不少问题，燕郊开发区健身俱乐部都是私营的，连锁经营较少，没有形成独有特色的俱乐部形式，总体上投入资金较少，消费水平较低，缺少专门经营人才，营销策略尚需完善。燕郊开发区健身俱乐部要加强政府宏观调控和政策的支持，进行多种经营的开发积极扩大对外宣传标市场的选择经营项目产品价格区位的选择营销组合策略等。最高管理者素质与俱乐部经营发展的关系俱乐部的生存和发展最终是由人决定的，经营人员的经营技能业务知识综合文化素质经历与眼界以及性格特征等因素都直接影响俱乐部的经营状况。调查显示......”。

5、“.....最在京津冀协同发展背景下北京周边健身俱乐部营销状况及对策的研究以燕郊地区为例论文原稿俱乐部周围商业娱乐发展具有定规模，从而可以促进并带动健身俱乐部的发展人口的流动量大，人口密度高，聚集了较旺的人气，可以吸引更多的人参加健身运动，扩大健身消费人口，促进健身俱乐部的发展消费者选择健身场所依据方便就近俱乐部人气场地设施教练员水平等诸多方面的因素。的流动量大，人口密度高，聚集了较旺的人气，可以吸引更多的人参加健身运动，扩大健身消费人口，促进健身俱乐部的发展消费者选择健身场所依据方便就近俱乐部人气场地设施教练员水平等诸多方面的因素。可知，俱乐部经营项目的选择直接影响经营效益，合理的项目选择可以促使经营效益的最大化。在京津冀杂......”。

6、“.....服务质量好则价格定位高，服务质量差则价格定位低。而在俱樂部的市场竞争中，却违背该项原则，造成价格的定位与俱乐部的实际规模背道而驰。由于小规模的俱乐部为求生存不断压低价位，导致较大规模的俱乐部的消费价格也出现下滑，最终导致小规模相对较差。健身俱乐部的区位与经营状况的关系区位理论是从空间或地域方面研究社会和经济现象。本研究中的区位包括各健身俱乐部的地理位臵和周边的人口因素两方面。调查表明区位优势与经营效益经营状况呈正比。地理位臵优越，俱乐部周围商业娱乐发展具有定规模，从而可以促进并带动健身俱乐部的发展人身俱乐部积极加强俱乐部之间的横向联系，提高健身俱乐部经营管理水平，强化俱乐部的科学管理。参考文献胡炬波国内健身俱乐部开展状况调查吉林体育学院学报......”。

7、“.....。摘要本文采用文献资料法访谈法现场调查法和数理统计法等对紧邻北京周边的河北燕主管人员的年龄集中在岁之间，管理经验和水平尚需提高。健身俱乐部发展对策研究引进先进的管理经验，提高经营管理水平充分利用广告媒介进行品牌宣传改善俱乐部的硬件设施，营造良好的消费环境提高教练员指导水平，建立科学的健身指导服务体系推行顾客营销服务扩大化结论在京津冀协同发展的背景下，燕价位的健身俱乐部赢利，而大规模低价位的出现效益不佳的现状。影响健身俱乐部经营效益的因素经营者和消费者的因素调查表明，经营者认为影响俱乐部发展的因素主要是消费者的有效需求和俱乐部的服务及内在的经营管理水平，还有政府的政策宣传。可控因素可控制性因素指俱乐部可以支配的因素......”。

8、“.....经营人员有先进的经营管理理念，合理的知识结构，有利于健身俱乐部的健康发展良性运作，提高俱乐部的经营效益。反之，则会阻碍健身俱乐部的发展，甚至在激烈的市场竞争中被淘汰。价格选择与经营效益的关系调查过程中发现，价格与俱乐部经营效益之间的关系较区为例论文原稿。健身俱乐部联合经营方式包括妇联社区等行政部门与俱乐部的联合经营，这种经营方式的优势首先在于政府部门给予定的优惠政策，其次有行政部门的信誉保证，管理相对较规范，俱乐部的信誉相对较高，由此所产生的直接效果就是消费者对该俱乐部的信任度高，参加人数较多，外加减免税政总体上投入资金较少，消费水平较低......”。

9、“.....营销策略尚需完善。燕郊开发区健身俱乐部要加强政府宏观调控和政策的支持，进行多种经营的开发积极扩大对外宣传健身俱乐部积极加强俱乐部之间的横向联系，提高健身俱乐部经营管理水平，强化俱乐部的科学管理。参考文献胡炬波国内健身俱乐部开展的，经营人员的经营技能业务知识综合文化素质经历与眼界以及性格特征等因素都直接影响俱乐部的经营状况。调查显示，健身俱乐部的最高领导者具有硕士以上学历的仅有，最高主管人员的年龄集中在岁之间，管理经验和水平尚需提高。健身俱乐部发展对策研究引进先进的管理经验，提高经营管理水平充分利用广，却违背该项原则，造成价格的定位与俱乐部的实际规模背道而驰。由于小规模的俱乐部为求生存不断压低价位，导致较大规模的俱乐部的消费价格也出现下滑......”。