1、“.....导致工程成本增加。基于此，必须要加大建筑施工现场的料具管理力度，主要需做好以下几个方面的工作详细了解建筑施工进度的影响因素详细了解掌握工程项目中各种施工材料供应方式明确工程施工材料的管理目标加强工程施工材料现建筑工程施工技术及其现场施工管理研究论文原稿，设计施工图纸以及做好现场施工管理工作的计划是完善施工的首要任务。现场施工管理工作计划的制定，需要涵盖很多内容。例如工程的整体概况每个工程子项目的施工安排施工进度要求等。只有在施工前做好现场施工管理......”。

2、“.....以施工管理为主体的管理方面的内容展开培训，不断提升施工管理人员的整体管理能力。施工企业也可以聘请公司内部的优秀管理人员或企业外部的些优秀施工管理专家与学者到企业来实施现场讲说，通过面对面的交流来增工作。除此之外，现场施工人员的整体素质也需要不断提升，养成良好的施工习惯可以大幅度降低施工管理人员的管理难度。提高建筑工程现场施工管理的措施提高建筑工程现场管理人员的整体素质建筑工程落实施工质量管理和施工安全管理的核促进建筑工程的质量能够得到全面保障引进施工技术，开展现场施工管理......”。

3、“.....施工之前，要有相应的施工设计图纸和施工方案，其关联到每个施工的工序和施工技术，在实施的过程中就要根据设计采取相施工。关键词建筑工程施工技术现场施工管理施工技术和现场施工管理的重要性是提升建筑企业竞争力的有效途径在激烈的市场竞争下，建筑工程施工技术和现场施工管理需要不断完善，才能提高施工质量。因为，施工企业需要实现可持续发展，期，节省成本。这就需要不断改进施工技术，提高现场施工管理质量，才能提高施工效率，保障施工质量。建筑工程施工技术及其现场施工管理研究论文原稿......”。

4、“.....现代建筑的种类在工期内完成。现场施工管理作为工程项目管理的核心，既能够保证文明安全施工，还能够对现场人员的工作开展有效监督，提高施工现场人员的素质，并做好质量验收工作。关键词建筑工程施工技术现场施工管理施工技术和现场施工管理的重要说，通过面对面的交流来增强管理人员的管理能力。除此之外，现场施工人员的整体素质也需要不断提升，养成良好的施工习惯可以大幅度降低施工管理人员的管理难度。促进建筑工程的质量能够得到全面保障引进施工技术，开展现场施工管理......”。

5、“.....那么就必须要针对其所负责的工程认真开展施工，不耽误工期，节省成本。这就需要不断改进施工技术，提高现场施工管理质量，才能提高施工效率，保障施工质量。建筑工程施工技术及其现场施工管理研究论文原稿。损害或是因电气问题而引发各类安全事故，造成不必要的损失，必须要进行电气接地施工。我国的建筑结构大多是以钢筋混凝土结构为主，为了保障这类建筑的电气接地施工正常进行，必须要先确保建筑各部分之间具有良好的连接，这样才能有效量管理和施工安全管理的核心是现场施工管理人员......”。

6、“.....施工企业如果想提高建筑工程施工管理人员的整体素质必须增强施工管理人员的整体安全意识和质量意识，从而明白施工管理的首要越来越多规模越来越大，相应的建筑功能也越来越完善。无论是供人们居住的住宅型建筑，还是供城市商业活动使用的大型商业综合体建筑，其中都会应用到各类电气设备。而为了保障电气设备的使用安全性，避免在雷雨天建筑物因被雷击中而受是提升建筑企业竞争力的有效途径在激烈的市场竞争下，建筑工程施工技术和现场施工管理需要不断完善，才能提高施工质量。因为，施工企业需要实现可持续发展......”。

7、“.....那么就必须要针对其所负责的工程认真开展施工，不耽误工其目的就是促进工程质量能够得到全面保障。施工之前，要有相应的施工设计图纸和施工方案，其关联到每个施工的工序和施工技术，在实施的过程中就要根据设计采取相应的施工技术，并将施工现场中的每道工序与设计予以对应，确保工程可以任务。必须定期在企业内部召开管理人员培训会议。以施工管理为主体的管理方面的内容展开培训，不断提升施工管理人员的整体管理能力......”。

8、“.....刘旭东试论建筑工程施工技术及其现场施工管理江西建材，常记周，狄献锋建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨河南科技，。提高建筑工程现场施工管理的措施提高建筑工程现场管理人员的整体素质建筑工程落实施工质问题。做好相应的建筑工程质量控制工作是加强建筑项目建设管理的重中之重。结语随着人们对建筑行业的关注度的增强，人们对建筑工程施工技术及其现场施工管理的要求也在不断提高。只有不断提高建筑工程施工技术与对现场施工管理的要求场管理，严格出入库制度，防止出现浪费损失丢失等问题......”。

9、“.....加强建筑项目建设管理建筑工程施工中，必须建立完善的管理体制，以保证各项管理工作的顺利开展，通过建立法人负责监理控制政府监督施工保问题得到及时有效解决，使施工进度与施工质量完美的达到平衡点。加大料具管理力度建筑施工物质基础为料具，是实现建筑工程施工的顺利开展，确保工程质量成本，必须重视料具管理工作。如果建筑施工中料具管理不当，直接影响工程施工质强管理人员的管理能力。建筑工程施工技术及其现场施工管理研究论文原稿。施工前，施工相关工作人员必须要到施工现场勘察环境和施工条件......”。