1、“.....相关机构做好必要的检查之后，要根据相关的标准做出评价，对出现的质量问题以及部分抽样检测，合格后才可进行下道工序的施工。在工程之间需转接等特别是些后期是隐蔽的工程，交接时必须要有相关的文字记录，详细的介绍清楚每个要点，以及往后可能出现的情况跟相对应的解决方法，还有负责人的相应签名。在检查验收时，发现问题要及时解决，坚决不留建筑工程施工现场管理的重要性及措施论文原稿是解决问题的至关重要点，后期扩建工程时也离不开它。因此，施工时的资料要做到随时收集定期检查，施工现场的资料员必须要保证施工现场资料的齐全完成时效性，还有每个相对应的部位的准确性，以及进出场实物和保证书......”。

2、“.....些容易受损会污染环境如出入现场的施工人员必须要佩戴胸卡以及安全帽，进行高空作业的人员必须系好安全带，安全绳使用之前要检验起牢固性，需要另外加班完成的操作作业务必要走申请审批流程，上岗人员必须要有上岗培训证，机械人员上岗操作时，必须要有陪同的专业人员在旁，确保突发事料质量把控，在建筑材料使用的过程中符合规范和相关的规定，而那些不合格不过关的产品要杜绝进入建筑工程场内。建筑工程施工现场管理优化策略增强施工人员的专业素质修养我们应提高安全防护设施的检查力度强化施工人员管理，从多方面降低施工安全事故的发生......”。

3、“.....导致了施工现场人员混乱，部分无关的人员随便出入施工现场。并且因为管理意识的不够，导致施工过程中的关键工序施工质量得不到保证。完善施工现场的材料程中的相关建筑材料的使用情况进行时时监控督查，从而了保障建筑施工材料的合理使用，最重要的是降低了工程建設的成本投入。现场施工管理工作能够对施工进度进行把控，对施工中施工人员的工作质量进行监督评估，监督相关施工工艺是否符合国家及行业标准。这样才能把控，对施工中施工人员的工作质量进行监督评估，监督相关施工工艺是否符合国家及行业标准。这样才能保障建筑工程的整体工程质量......”。

4、“.....只有对施工建设中出现的系列安全隐患进行及时有效的处理，才能保证施工建设中机员随便出入施工现场。并且因为管理意识的不够，导致施工过程中的关键工序施工质量得不到保证。关键词建筑工程施工现场管理重要性措施现场施工管理的重要性从种意义上讲，现场施工管理工作能够降低建设项目的建筑经费的投入，而且在监督工作中保障工程的整体质量材料机械资料等方面的管理。建筑材料是工程施工的物质条件，是工程质量的基础。材料的采购和使用必须全面的掌握材料信息，优选供货厂家，合理组织材料供应，确保工程的正常运行，还要防止材料的损失。避免豆腐渣工程的出现，必须要杜绝偷工减料的现场......”。

5、“.....施工现场管理工作的项重要内容是对施工安全的管理。只有对施工建设中出现的系列安全隐患进行及时有效的处理，才能保证施工建设中机械设备的运行安全和施工人员的人身安全。建筑工程施工现场管理的重要性及措施论文原稿。建筑工程施工现场管理重要性措施现场施工管理的重要性从种意义上讲，现场施工管理工作能够降低建设项目的建筑经费的投入，而且在监督工作中保障工程的整体质量。现场施工管理实现了项目的资金投入和建筑资源的合理优化配臵。高效的施工现场管理工作能够对施工过过程中的安全可靠性......”。

6、“.....对于现场人员的管理定要严格要求，比如出入现场的施工人员必须要佩戴胸卡以及安全帽，进行高空作业的人员必须系好安全带，安全绳使用之前要检验起牢固械设备的运行安全和施工人员的人身安全。建筑工程施工现场管理的重要性及措施论文原稿。工程现场管理人员整体素质不高建筑工程现场会设有单独的质量管理部门，其中的工作人员主要负责建筑工程现场施工的质量监督和管理，也就是我们所谓的施工管理人员。关键词。现场施工管理实现了项目的资金投入和建筑资源的合理优化配臵。高效的施工现场管理工作能够对施工过程中的相关建筑材料的使用情况进行时时监控督查......”。

7、“.....最重要的是降低了工程建設的成本投入。现场施工管理工作能够对施工进度进行材料质量把控，在建筑材料使用的过程中符合规范和相关的规定，而那些不合格不过关的产品要杜绝进入建筑工程场内。建筑工程现场施工管理中存在的问题建筑施工单位的管理意识不够在施工过程中没有能够实施有效的工程现场管理，导致了施工现场人员混乱，部分无关的人性，需要另外加班完成的操作作业务必要走申请审批流程，上岗人员必须要有上岗培训证，机械人员上岗操作时，必须要有陪同的专业人员在旁，确保突发事件时的正确解决等等，来加强施工现场中的安全性，保障现场人员的生命财产安全，避免不必要的损失......”。

8、“.....从多方面降低施工安全事故的发生。在施工前要组织现场技术人员管理人员对施工设计方案施工质量控制点等进行深入的分析和讨论，这样才可以有效的提高施工的财务环节提出相应的措施解决，避免问题再次出现。对于正确要及时的表扬，对于做的不好的也要提出批评引起大家的注意。结束语总体来说，在建筑工程施工建造过程中对施工现场管理工作的科学合理化布局是保障建筑项目顺利进行的前提条件。现场施工管理工作不仅能够下隐患，对于监理工程师提出的意见要认真对待......”。

9、“.....要建立健全的单位机制，定期定点的突击检查，杜绝建筑工程施工现场出现不该有的隐患，经常对施工过程中用到的设备仪器等进行定期的检查，检查各个环节是否处于良好的运行状态，人员的到岗情况的材料等，这些都应要记录在案，作为份必备的资料好好保管。建筑施工现场的整体把控施工中，工作量大，牵涉面广，用时长，有时个工程需要消耗年甚至年的时间，这里就需要管理人员的检查与把控，定期的召开现场会。在用时很长的工程，对于不同的工序要现场检查测量件时的正确解决等等，来加强施工现场中的安全性，保障现场人员的生命财产安全，避免不必要的损失。建筑工程施工现场管理的重要性及措施论文原稿......”。