1、“.....才能更好地开展监理工作，从而赢得业主的认可和信任，形成良性循环。例如，坚持每月定期召开总监例会，将最新的专业知识法浅谈建筑工程监理的难点及应对策略论文原稿工程监理的难点控制措施注意培养监理人员的素质能力，增强监理工作管理水平在激烈的建筑市场竞争中，监理企业之间的竞争实质上就是人才的竞争，因此为了能更好地做好建筑工程项目监理工作，建筑企员带来危险，延误工程进度，破坏工程质量......”。

2、“.....也就是说监督控制与管理，而我国的监理制度发展的比较晚，很多内容处于初级阶段，不够成熟，没有完把控，保证每个细节都到位，所有的检验都能够复核。监理人员管理水平有待提高管理人员的水平决定了该项目的进度和质量，对于监理人员来说不仅需要掌握工程方面的知识，还需要了解经济知识和理论，定保障工程资料的准确性在我们平时的工程施工的过程中，里面的相关资料是后期查证的重要来源。它的作用不容小觑......”。

3、“.....是项重要的基础工作。我们在工程的开工之前，。对批量购置的材料，应先检测再使用，严格按国家建设部颁布的技术标准执行。对重点工序和关键工序采取设置质量监控重点和实施旁站监理等形式，对施工质量进行控制。技术人员通过采用实测实量等方，以此来提高工程监理的工程质量和服务水平。浅谈建筑工程监理的难点及应对策略论文原稿。摘要建筑工程越来越多，要想充分保证质量与安全，就需要全面发挥监理作用......”。

4、“.....对工程所用材料和施工质量进行全面检查。对批量购置的材料，应先检测再使用，严格按国家建设部颁布的技术标准执行。对重点工序和关键工序采取设置质量监控重点和实施旁站监理等形式，对不容小觑，所以技术施工的资料也是特别关键的，是项重要的基础工作。我们在工程的开工之前，就要根据施工单位的情况作出详细的规定，严格规定施工的范围和施工的具体内容，定要形成个致的标准。施浅谈建筑工程监理的难点及应对策略论文原稿，获取准确的监控数据......”。

5、“.....提高质量监控的威慑力。作为智能性管理行业，监理企业必须在科技上进行创新，采用现代化设备和不断引进新技术，以此来提高工程监理的工程质量和服务水平。度深入分析，为建筑工程顺利完成奠定基础。本文着重分析探讨建筑工程监理的难点及应对策略。改变监理方式为提高质量检测水平，应引进些测试仪器和检验设备，对工程所用材料和施工质量进行全面检查具有组织协调能力。因此，监理工程师应具有较高专业文化和复合型知识结构......”。

6、“.....但当前我国监理人员的水平普遍不高，对监理知识相对缺乏，很容易在监理过程中出现问题，对施工效控制，监理是我国建筑企业在管理工作中的主要内容，需要根据不同的建筑类型，做好监理工作，使建筑工程监理能够起到监管功能。通过有针对性的工程监理，可以全面解决建设过程中的难点问题，形成工质量进行控制。技术人员通过采用实测实量等方法，获取准确的监控数据，减少工程弊端，提高质量监控的威慑力。作为智能性管理行业......”。

7、“.....采用现代化设备和不断引进新技开始以后，我们要对所有的施工的资料进行监理，并且要反复查阅。定保证对施工的报验单进行把控，保证每个细节都到位，所有的检验都能够复核。改变监理方式为提高质量检测水平，应引进些测试仪器和员带来危险，延误工程进度，破坏工程质量。浅谈建筑工程监理的难点及应对策略论文原稿。定保障工程资料的准确性在我们平时的工程施工的过程中，里面的相关资料是后期查证的重要来源......”。

8、“.....浅谈建筑工程监理的难点及应对策略论文原稿。监理人员管理水平有待提高管理人员的水平决定了该项目的进度和质量，对于监理人员来说不仅需要掌握工程方面的知识，还需要了解经济知识和理论监理人员的素质能力，提高公司的市场竞争力和信誉。建筑工程监理的难点分析缺乏完善的监理制度所谓监理，也就是说监督控制与管理，而我国的监理制度发展的比较晚，很多内容处于初级阶段，不够成熟文件注意事项等组织全体总监学习......”。

9、“.....这就要求监理企业定期对监理人员进行专业技术知识培训，多给技术骨干和年轻人学习和锻炼提高的机会，加强公司对项目监理机构的日常检查奖的监理制度。这就导致了些不负责任的企业在没有完善的监理制度下找到漏洞，日积月累更会影响到监理制度的发展......”。