1、“.....企业很多的规章制度都使得整个管理工作很难达到最佳效果。尽管在建筑工程的管理中运用信息技术管理已经得到广泛认可，但是就目前的运用情况来看，还是存在应用及发展分析黑龙江科技信息，季雅芬，蒋金忠建筑工程管理创新模式的应用研究城市建设理论研究。对建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析论文原稿。管理的标准不致企业对于建筑工程管理需要在定时期里不断完善。企业很多的规章制度都使得整个管理工作很难达到最佳效果。尽管在建筑工程的管理中运用信息对建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析论文原稿统的施工技术已经不能满足人们的需求，环保材料的使用整体结构的节能设计是当前装饰装修工程发展的趋势，因此，要在工程中融入现代信息技术，以实现对家中电器的远程控制为目的......”。

2、“.....提高施工质量。结束语综上所述，在管理建筑工程中运用创新模式，不仅仅是应用创新理念，而应该是从根本，没有对资源进行合理配置，导致资源的利用率比较低，所以在运用创新型模式的时候，首先需要精益化管理的观念，增强整个建筑工程精益化的水平，从而确保资源配置最优，最大限度地合理利用资源，最终改善企业的经济效益。创新管理的方法创新管理的方法是建筑企业运用创新型模式最为关键的部分，企业选择管理方法的时念在管理建筑工程中运用创新型的管理模式，首先需要创新管理的观念，主要包括个方面的内容市场观念的创新随着我国不断落实市场经济的体制，建筑行业的各个企业应该具备创新型的市场观念，管理整个项目工程的时候，要积极调查市场的情况，仔细分析和预测建筑行业的发展规律和需求......”。

3、“.....必须要依赖于管理模式上的创新，因为当前随着我国社会以及建筑业的不断发展，人们对建筑工程也提出了更高的要求，要想更好地满足人们的这些要求，就必须要注重对于建筑工程管理模式的創新，将创新的理论技术以及方式应用到建筑工程管理实践之中，从而使理中创新模式的应用及发展分析论文原稿。建筑工程管理中创新模式应用的必要性分析满足建筑业发展的需求随着我国社会主义市场经济制度不断的完善，当前我国建筑业在面临新的机遇的同时，也面临着更多的挑战，建筑业作为我国经济发展的个支柱产业，要想使其取得更好的发展，就必须要进步提高建筑企业的市场竞争力面临着更多的挑战，建筑业作为我国经济发展的个支柱产业，要想使其取得更好的发展，就必须要进步提高建筑企业的市场竞争力......”。

4、“.....就必须要对于工程管理模式加以创新，在开展工程管理工作的过程中，增加科技含量以及创新成分，从而使得建筑企业在技术以及设备等随着我国社会以及建筑业的不断发展，人们对建筑工程也提出了更高的要求，要想更好地满足人们的这些要求，就必须要注重对于建筑工程管理模式的創新，将创新的理论技术以及方式应用到建筑工程管理实践之中，从而使得建筑企业的生产力能够得到有效地提高，同时降低建筑企业生产和管理的成本。所以建筑企业要想实现对于创新模式，不仅仅是应用创新理念，而应该是从根本性质上，实现管理制度的创新，仔细分析建筑工程企业自身发展的情况和时代潮流的发展现状，打破传统建筑工程体质的束缚，不断创新思维的方式，这样才能够从本质上改变管理建筑工程的方式......”。

5、“.....从而提高建筑企业整体的经济效益，实现企业的对建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析论文原稿。而建筑企业要想在激烈的市场竞争中有效地提高自身的竞争力，就必须要对于工程管理模式加以创新，在开展工程管理工作的过程中，增加科技含量以及创新成分，从而使得建筑企业在技术以及设备等方面能够处于领先地位，提高自身的竞争力，进而保证建筑工程的质量，同时降低工程管理的成本，满足建筑业发展的需求。少，而具备计算机技术的人才则更加稀少。目前，在我国的建筑行业领域，大多数的管理人员都不具备计算机信息技术的能力，并且很多管理人员根本没意识到运用计算机技术的重要性。管理人员这方面能力的缺乏，对企业建筑工程的发展起到直接阻碍作用，从而导致我国建筑行业的发展与很多发达国家还存在差距。对建筑工程管用创新型模式最为关键的部分......”。

6、“.....建筑工程的管理核心就是成本管理，其同企业的整体效益紧密相关，增强企业成本的管理力度非常重要。创新型管理模式下，企业需要加强企业系统与成本管理系统对接的力度，实现信息之问交流的畅通，从而加强对于成本的控制力度方面能够处于领先地位，提高自身的竞争力，进而保证建筑工程的质量，同时降低工程管理的成本，满足建筑业发展的需求。目前管理建筑工程管理中存在的问题计算机人才的医乏就我国建筑工程现阶段的建设情况而言，整个行业的发展过程中，很多管理人员对于计算机信息管理知识了解和掌握的非常少，高水平高层次的管理者非建筑工程的科学管理，就必须要重视对于建筑工程管理创新模式的研究和应用，依据建筑企业和建筑工程的实际情况对于建筑工程管理模式加以创新......”。

7、“.....建筑工程管理中创新模式应用的必要性分析满足建筑业发展的需求随着我国社会主义市场经济制度不断的完善，当前我国建筑业在面临新的机遇的同时，也可持续发展。参考文献陈曦建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析黑龙江科技信息，季雅芬，蒋金忠建筑工程管理创新模式的应用研究城市建设理论研究。对建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析论文原稿。实现科学管理的需要建筑企业要想更好地对于建筑工程进行管理，必须要依赖于管理模式上的创新，因为当改革施工技术随着时代的发展，人们要求的增加，传统的施工技术已经不能满足人们的需求，环保材料的使用整体结构的节能设计是当前装饰装修工程发展的趋势，因此，要在工程中融入现代信息技术，以实现对家中电器的远程控制为目的。通过增加装饰装修工程的技术性，提高施工质量。结束语综上所述......”。

8、“.....传统管理模式比较粗放，没有对资源进行合理配置，导致资源的利用率比较低，所以在运用创新型模式的时候，首先需要精益化管理的观念，增强整个建筑工程精益化的水平，从而确保资源配置最优，最大限度地合理利用资源，最终改善企业的经济效益。创新管理的方法创新管理的方法是建筑企业运多问题。创新型管理模式的应用和发展创新管理的观念在管理建筑工程中运用创新型的管理模式，首先需要创新管理的观念，主要包括个方面的内容市场观念的创新随着我国不断落实市场经济的体制，建筑行业的各个企业应该具备创新型的市场观念，管理整个项目工程的时候，要积极调查市场的情况，仔细分析和预测建筑行业的发技术管理已经得到广泛认可，但是就目前的运用情况来看......”。

9、“.....关键词建筑工程管理创新模式应用发展建筑工程管理中创新模式的涵义和作用建筑企业所运用的管理工程创新型模式主要涵盖两个方面的内容培养和选用创新型的人才该方面的内容对于企业管理者自身的素质有着非常高的要求，需要管理者有长远的目标性质上，实现管理制度的创新，仔细分析建筑工程企业自身发展的情况和时代潮流的发展现状，打破传统建筑工程体质的束缚，不断创新思维的方式，这样才能够从本质上改变管理建筑工程的方式，提高管理建筑工程的水平和质量，从而提高建筑企业整体的经济效益，实现企业的可持续发展。参考文献陈曦建筑工程管理中创新模式候需要同企业自身工作的实际情况相结合，建筑工程的管理核心就是成本管理，其同企业的整体效益紧密相关，增强企业成本的管理力度非常重要。创新型管理模式下......”。