1、“.....第，政府和行业组织的作用应得到充分的发挥，提高人们对软件管理在建筑行业中具有非常重要的地位，想要有效保证建筑行业健康发展，就应该不断加强建筑工程信息化管理。基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究论文原稿。关键词建筑工程管理信息化建筑工程信息化管理的意义减少工程管理成本建筑工程管理包含基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究论文原稿。多数施工公司只是进行设臵了些信息的展示页面，并没有进行处理信息的交流和信息的分享，也没有从基础上改动传统的办理方式，存在很大的信息处理的弊端和局限性。然后会导致信息管理的系列的问题出现，致使信息变成个渠道......”。

2、“.....现代化区域经济发展较快，管理者在信息化接纳方面的速度也对比快，但在京津相对偏僻落后的区域，管理人员关于信息化的管理模式也对比模糊。现在建筑的意义减少工程管理成本建筑工程管理包含的内容较多，如施工准备工程设计材料采购施工管理等，其实每个项目都需要相应的人手来开展相应的管理工作。假如能够采用信息技术管理，那么能够减少相应的管理人员，降低工程管理的支出。除此之外，建筑信息化建筑工程管理信息化的发展策略加强宣传工作......”。

3、“.....所以要有针对性的进行信息化宣传和推广。第，政府和行业组织的作用应得到充分的发挥，提高人们对软件和计算机的认可程度。第，要对有略商品与质量余代林浅谈建筑工程项目信息化管理中存在的问题及其对策现代物业黄棱建建筑工程管理中存在的问题及解决建议住宅与房地产。信息互相孤立建筑工程处理存在各内部处理信息孤岛与外部处理信息孤岛群。运用信息技术好点的公司虽然在管理面提高人员综合能力。结语在建筑市场日益严峻的竞争环境下，建筑企业如果想要达到可持续发展的目标，就应该转型管理模式，把信息技术引入工程管理过程中......”。

4、“.....在建筑工程管理的信息化，方面能够提高工程管理效率以及有效性，和研究国产软件。根据施工的具体情况开发相应的软件，整合并调整对应的参数，确保每项工作数据的精确和可靠，进而服务于施工工程质量。加快建筑工程管理人才队伍建设除上述两点外，还应该加强人才队伍的建设，进而为建筑工程信息化管理提供人才支持，财务管理等。不仅如此，还要涉及到许多相关利益者，如业主地方政府监理还有上级管理机关等。因此，工程项目信息化要充分考虑不同参与方的需求，要搭建个多层次网络信息平台，其中涵盖施工现场管理和项目多方协作等......”。

5、“.....运用了项目管理系统，而信息只在工地现场和项目经理部内部活动，现场管理与公司甚至该项意图其他方在网上根柢无法互动，就如个孤岛，在岛内虽然能自给自足，但却无法和外界进行交流。基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究论文原稿策安徽建筑，兰海燕建筑工程管理信息化面临的问题及改进建材与装饰，付玉，宋扬信息化在建筑工程管理中的应用分析科技经济导刊，陈志辉探究建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法科技与企业王相坤探析我国建筑工程管理中存在的问题及解决策国内建筑企业的市场竞争力。管理制度的建立健全必须要强调的点是......”。

6、“.....也应当改革和创新企业管理模式。所以，信息化建设加强的过程中，建筑企业要对相应的技术手段进行完善，并且本着与时俱进的发展另方面还可以提高企业竞争力。建筑工程管理信息化可以在很大程度上提高建筑行业整体管理水平以及质量，对促进建筑企业健康发展具有重要意义。参考文献刘琦谈信息化在建筑工程管理中存在的问题及对策山西建筑，张慧建筑工程管理信息化中的若干问题和从而提高建筑工程信息化管理水平。政府部门可以设立人才队伍培训机构，通过排良好的人才培训选拔机制，促进建筑工程信息化管理的发展......”。

7、“.....同时，还可以通过人才考评机制，通过奖励和惩罚的手段，提高人员学习积极性，从而支持下开展远程监控，确保所有资源的信息化发展。加开开发信息系统和软件环境因素是建筑工程过程中个重要的影响因素，其对工程前期预算和后期质量都会产生巨大的影响。但是国外软件无法较好适用于我国建筑行业的环境，且其价格贵，所以我国要要加快开念，创新发展科学管理模式。企业在建筑工程管理信息化推动的过程中，要对相应的信息化管理制度予以建立健全，确保能够顺利进行管理信息化建设。多层次管理平台的搭建在实施每项建筑工程项目的过程中，都会有许多环节要设计......”。

8、“.....但却无法和外界进行交流。建筑工程管理信息化的改革目标要随着国家的不断发展进行改变，确保每个施工单位都能够进行信息化交流，搭建无纸化的信息交流平台，在这个平台上发布相应的信息，降低企業的支出，进而提升企业的经济效益，提高计算机的认可程度。第，要对有关人员进行针对性的培训，这其中除了要对软件使用者进行必要的技能培训，还要对软件开发人员进行必要的工程知识的培训。在此基础上，还应当搭建相应的平台，确保软件的使用者和开发者能够进行较好的沟通。信息互相孤立建内容较多，如施工准备工程设计材料采购施工管理等......”。

9、“.....假如能够采用信息技术管理，那么能够减少相应的管理人员，降低工程管理的支出。除此之外，建筑信息化管理还能够有效避免因为人为因素带来的消极施行管理的表现，致使公司依然坚持原先的的办理方式的管理模式，并没有从基础上降低资金的有效策略和进步提高管理项目赢利的目的。在信息化管理的过程中要积极的建设公司的信息平台，不近展示公司的业绩更有使平台的建设更利于公司的发展。建筑工工程处理的信息化水平依旧不高，大多数工程项目管理处理选用的是较为粗放的处理形式，管理相对来说对比失调办法较为单......”。