1、“.....其，系统性。所谓系统性，就是指工程管理中的沟通工作要协调好整个企业，从社会经济政治文化等诸多方面考虑，提高工程建设的环境问题，并立足整体思考全过程的管控，用系统的思维开展施工建设。与助于减少资金投资数工程管理中的沟通管理问题探讨论文原稿升工程管理建设中的沟通管理问题浅析河南科技，要建东，潘玉美，李海燕工程项目管理中的沟通管理体系探析中国科技信息，何勇堂，刘庑工程项目管理中的沟通管理探析现代管理科学，。工程管理中沟通管理的作用积极有效需要制定合理的沟通计划......”。

2、“.....建立沟通渠道，并且要做到各部门各人员之间的及时沟通，营造良好的沟通环境。通过这样的方式和多样化的手段，工程管理工作就可以全面有效的落实，不断提高沟通管理的水平，最大源，增加投资，还有可能出现工期不能按期完成的问题。同样，工程施工方与业主的及时沟通也尤为重要，它们所蕴含的道理都是样的,保证各方的及时沟通，不仅能够最大限度的保证工程质量，节约施工成本，也能够尽可能的满足客营造沟通的良好氛围建立双向互动的沟通环境，解决由于不能够及时沟通面临的管理问题，是确保工程顺利开展......”。

3、“.....对此，在工程的管理中必须搭建双向互动和沟通的氛围，增强彼此的信任度，双方也要坦诚不公的进行本特征，强化管理和控制，确保整个工程顺利进行。建立多种沟通方式工程管理中的沟通方式很多，而我们般常用的为口头沟通与书面沟通两种沟通方式。对于些书面难以说清的情况，或者急需要沟通的情况，或者口头沟通更为合适的员之间的沟通，可以采用口头沟通方式。而对于些比较严肃的需要保留纸质备份的长期考虑的事情，可以进行书面沟通......”。

4、“.....关键词工程管工程建设管理中的沟通管理問题浅析黑龙江科技信息，刘学顺，张东升工程管理建设中的沟通管理问题浅析河南科技，要建东，潘玉美，李海燕工程项目管理中的沟通管理体系探析中国科技信息，何勇堂，刘庑工程项目管理中的具体来说，其中的问题包括内部问题和外部问题，而要解决这些问题，需要制定合理的沟通计划，建立多种沟通方式，建立沟通渠道，并且要做到各部门各人员之间的及时沟通，营造良好的沟通环境。通过这样的方式和多样化的手段，工程管理中的沟通管理问题探讨论文原稿况......”。

5、“.....可以采用口头沟通方式。而对于些比较严肃的需要保留纸质备份的长期考虑的事情，可以进行书面沟通。如工程施工人员与工程管理人员之间的沟通设计人员与施工人员的些需要采用图纸形式的沟通等作热情。所谓沟通，就是指工程管理中人与人的交流，是组织信息与思想传播的主要途径，对于协调好内部成员，实现共同的管理目标具有积极的作用。我国的建筑企业想要更好的发展，立足整体和现代化建设，就必须遵循沟通管理的成的必要工序，旦沟通不及时，可能会产生严重的后果。既浪费人力资源......”。

6、“.....同样，工程施工方与业主的及时沟通也尤为重要，它们所蕴含的道理都是样的,保证各方的及时沟通，不仅沟通管理问题进入世纪以来，社会经济迅猛发展，国家工程建设数量不断增多，整个工程的协调运转和顺利竣工直接影响着资金的使用效率。与般的工程建设与施工不同，管理工作需要整合资源，发挥各部门的积极性，充分调动人们的沟通管理探析现代管理科学，。建立多种沟通方式工程管理中的沟通方式很多，而我们般常用的为口头沟通与书面沟通两种沟通方式。对于些书面难以说清的情况......”。

7、“.....或者口头沟通更为合适的情况，如内部施工程管理工作就可以全面有效的落实，不断提高沟通管理的水平，最大限度的节约成本，提高工程施工效率，确保整个工程按时完成并达到质量标准。参考文献韩倩模式下国际性石化工程中的沟通管理中国科学院大学，高景峰大够最大限度的保证工程质量，节约施工成本，也能够尽可能的满足客户要求。所以，要保证沟通渠道的畅通，完善沟通环节，做好立体展示。结束语总之，目前我国工程管理中的沟通管理还存在着很多问题......”。

8、“.....增强彼此的信任度，双方也要坦诚不公的进行交流。相关部门可以建立扁平式的管理模式，打破模糊的界限，做好信息的流动与分享。及时沟通及时沟通是解决工程管理中各类问题的关键，也是保证工程顺利用系统的思维开展施工建设。工程管理中沟通管理的作用积极有效的沟通是工程能够顺利开展和即使完成的关键，对于协调好工程内部各个系统，整合信息和资源具有重要的意义。特别是在项目的执行阶段，更需要共同进行决策，分享现阶段，我国的工程建设施工开展的如火如荼......”。

9、“.....甚至上亿。制定相关的管理制定，落实好管理工作，并实现积极的沟通，对于强化管理，解决内部问题具有重要的影响，从而也可以减少资金的投入数额，的沟通是工程能够顺利开展和即使完成的关键，对于协调好工程内部各个系统，整合信息和资源具有重要的意义。特别是在项目的执行阶段，更需要共同进行决策，分享管理经验，突出管理作用。工程管理中的沟通管理问题探讨论文度的节约成本，提高工程施工效率，确保整个工程按时完成并达到质量标准......”。