管理的重要性，分析了影响施工管理的因素，并提出些措施。关键词建筑工程因素措施建筑施工管理的意义规范化管理建筑施工的问题有利于保障施工人员的安全。规范化管理建筑施工的问题，可以提高建筑施工人员的主人妥当。施工物資的质量好坏是保证建筑质量的重要前提。如果施工的相关物资设备没有得到有效管理，就很容易导致不安全建筑产品的产生。目前很多施工企业的施工物资设备比较陈旧，缺乏有效的管理。特别是在施工的淡季阶段，很多施工企业不注意对施工物资设备的保管，就很容易导致物资设备损坏。很多施工企业虽然购买了新的探讨现阶段关于我国建筑工程施工管理问题论文原稿术人员的违规操作，对表现好的施工技术人员进行定的鼓励，增强施工技术人员的安全施工意识。完善建筑施工管理体系。探讨现阶段关于我国建筑工程施工管理问题论文原稿。没有个有效的奖惩制度，不能将企业各部门充分调动，积极参与到建筑施工的管理。企业缺乏建筑施工管理的专业人员，很多管理建筑施工的人员仅仅是管建筑施工的管理。企业缺乏建筑施工管理的专业人员，很多管理建筑施工的人员仅仅是管理专业人员，这些管理人员通常缺乏建筑方面的知识，这就导致管理人员不能合理的定制有效的建筑施工管理计划，导致施工安全事故等问题经常发生。除此之外，很多建筑施工的管理部门实施的管理模式比较落后，不了解施工的实际进程，不能合质量的重要前提。如果施工的相关物资设备没有得到有效管理，就很容易导致不安全建筑产品的产生。目前很多施工企业的施工物资设备比较陈旧，缺乏有效的管理。特别是在施工的淡季阶段，很多施工企业不注意对施工物资设备的保管，就很容易导致物资设备损坏。很多施工企业虽然购买了新的机械设备，但是因为疏于管理，导致新摘要建筑业是我国国民经济的支柱，建筑的施工管理是建筑的关键与核心，施工管理的提升体现了建筑行业的水平，文章阐述了建筑工程施工管理的重要性，分析了影响施工管理的因素，并提出些措施。关键词建筑工程因素措施建筑施工管理的意义规范化管理建筑施工的问题有利于保障施工人员的安全。规范化管理建筑施工的问题，可格控制，这样才能保证建筑项目的顺利实施。此外，应定期对施工的各个环节进行监督，以期及时发现资金超支滥用的问题，及时作出调整，以保证建筑资金的顺利实施。结语建筑施工的质量不仅直接关系到人民住房使用的安全性，而且还直接影响建筑企业的长远发展。建筑企业只有加强企业对建筑施工安全的规范化管理，才能保证建业的建筑施工管理工作中，有效的提高建筑施工的管理效率。建筑企业应加强施工材料的管理。建筑企业应该按照施工范围所设计的标准来选取项目合适的施工物资，才能保证建筑施工的质量。采购施工物资的人员应承担建筑项目质量的部分责任，以避免采购人员出现假公济私的行为。采购人员应该全面掌握施工物资的质量价格，以期，更可以在竞争激烈的建筑行业获得长远发展。因此，规范化管理建筑施工问题，有利于建筑企业的可持续发展。影响建筑施工管理的因素施工技术人员缺乏安全施工的意识。施工技术人员的安全施工意识直接影响到建筑施工管理的有效性。但是，目前很多建筑企业的施工技术人员在施工的过程中缺乏安全施工的意识，法制观念比较薄加强企业对建筑施工安全的规范化管理，才能保证建筑的质量，从而保障广大人民群众的利益。企业只有加强建筑施工安全的管理，才能在竞争激烈的建筑行业立足，保障建筑企业的可持续发展。参考文献洪金林加强建筑施工管理措施探讨科技创新与应用，陈舜彬加强建筑施工现场安全管理措施的探讨中国技术新产品，俞娟建筑施探讨现阶段关于我国建筑工程施工管理问题论文原稿筑的质量，从而保障广大人民群众的利益。企业只有加强建筑施工安全的管理，才能在竞争激烈的建筑行业立足，保障建筑企业的可持续发展。参考文献洪金林加强建筑施工管理措施探讨科技创新与应用，陈舜彬加强建筑施工现场安全管理措施的探讨中国技术新产品，俞娟建筑施工安全管理存在问题及对策胜利油田职工大学学报预算以及施工的造价进行管理，才能保证建筑项目的顺利进行。企业的建筑施工管理部门在管理施工资金的过程中，应注意到实施的工地进行实地考察，对影响施工成本的因素进行综合分析，制定个合理的施工资金预算方案。建筑施工管理部门应制定个具体的细则，对施工的每个环节的预算都进行具体的规定，对每个环节的资金进行严筑项目是否能顺利实施的关键。只有有效的对施工的预算以及施工的造价进行管理，才能保证建筑项目的顺利进行。企业的建筑施工管理部门在管理施工资金的过程中，应注意到实施的工地进行实地考察，对影响施工成本的因素进行综合分析，制定个合理的施工资金预算方案。建筑施工管理部门应制定个具体的细则，对施工的每个环节选择价格合适质量保证技术先进的施工物资。购买施工物资回来后，应对物资的质量进行实时监控，及时发现物资的问题，将施工物资出现问题的可能性降到最小。对施工物资实施有效的管理，有助于建筑施工管理的顺利实施。有效的管理施工资金。建筑施工资金的管理是决定整个建筑项目是否能顺利实施的关键。只有有效的对施工的弱，没有按规章制度办事。施工技术人员在施工的时候，不按设计的图纸进行施工，施工的方式方法也存在很多问题，甚至有偷工减料的情况发生。施工技术人员的违规操作是制约企业有效实施建筑施工管理的重要原因。探讨现阶段关于我国建筑工程施工管理问题论文原稿。经济奖惩制度的建立，可以让每个企业的员工都参与到企工安全管理存在问题及对策胜利油田职工大学学报，。规范化管理建筑施工的问题有利于保障企业的长远发展。由于市场经济体制的改革，我国加大了对建筑行业的宏观调控，建筑行业的竞争也越来越激烈。有效的管理建筑施工的安全问题，可以保障企业的建筑产品的质量，这样不仅可以在市场上赢得口碑，赢得广大人民群众的信赖的预算都进行具体的规定，对每个环节的资金进行严格控制，这样才能保证建筑项目的顺利实施。此外，应定期对施工的各个环节进行监督，以期及时发现资金超支滥用的问题，及时作出调整，以保证建筑资金的顺利实施。结语建筑施工的质量不仅直接关系到人民住房使用的安全性，而且还直接影响建筑企业的长远发展。建筑企业只有探讨现阶段关于我国建筑工程施工管理问题论文原稿。采购人员应该全面掌握施工物资的质量价格，以期选择价格合适质量保证技术先进的施工物资。购买施工物资回来后，应对物资的质量进行实时监控，及时发现物资的问题，将施工物资出现问题的可能性降到最小。对施工物资实施有效的管理，有助于建筑施工管理的顺利实施。有效的管理施工资金。建筑施工资金的管理是决定整个建翁意识。建筑施工人员在规范化的管理过程容易形成自我保护的意识，会产生自主学习施工技术的意识。建筑施工人员在加强施工技术和施工安全防范学习的过程，其实就是为其自身的人身安全建了层保护膜。因此，有效的管理建筑施工的问题，对保障施工人员的安全有利。探讨现阶段关于我国建筑工程施工管理问题论文原稿。经机械设备，但是因为疏于管理，导致新设备不能有效的应用于施工过程。建筑企业由于缺乏系统的物资管理体系，很多施工的相关材料没有合理堆放，不能正确储存，是导致建筑质量下滑的原因之。由于企业缺乏对施工物资的有效管理，很难将建筑施工的管理贯彻实施。施工过程的施工资金缺乏完善的管理。摘要建筑业是我国国民经济理专业人员，这些管理人员通常缺乏建筑方面的知识，这就导致管理人员不能合理的定制有效的建筑施工管理计划，导致施工安全事故等问题经常发生。除此之外，很多建筑施工的管理部门实施的管理模式比较落后，不了解施工的实际进程，不能合理的实施建筑施工的计划，导致企业不能顺利实施建筑的施工。企业没有将施工材料管理理的实施建筑施工的计划，导致企业不能顺利实施建筑的施工。企业没有将施工材料管理妥当。施工技术人员的安全施工意识直接影响到建筑施工管理的有效性。企业应该定期培训施工技术人员的安全施工技术，定期播放施工安全事故视频，提高警惕。施工技术人员的主人翁意识提高了，有利于其高效安全的进行施工。严格处罚施工技设备不能有效的应用于施工过程。建筑企业由于缺乏系统的物资管理体系，很多施工的相关材料没有合理堆放，不能正确储存，是导致建筑质量下滑的原因之。由于企业缺乏对施工物资的有效管理，很难将建筑施工的管理贯彻实施。施工过程的施工资金缺乏完善的管理。没有个有效的奖惩制度，不能将企业各部门充分调动，积极参与到可以提高建筑施工人员的主人翁意识。建筑施工人员在规范化的管理过程容易形成自我保护的意识，会产生自主学习施工技术的意识。建筑施工人员在加强施工技术和施工安全防范学习的过程，其实就是为其自身的人身安全建了层保护膜。因此，有效的管理建筑施工的问题，对保障施工人员的安全有利。施工物資的质量好坏是保证建筑