1、“.....土建施工存在的问题现场施工人员的安全意识不高在施工现场，很建设的随意性，没有按照设计说明进行规范建设，而且施工人员之间缺乏必要的交流沟通，导致施工时合作不顺畅，施工的不安全因素由此而生。关键词建筑工程土建施工管理在建筑企业的施工管理中，我们要树立先进科学的管理理念，加强对企业施工建设的管理关于建筑工程土建施工管理探讨论文原稿此来提高整个工程的管理水平。关于建筑工程土建施工管理探讨论文原稿。安全管理问题在安全生产管理方面，我们在土建施工现场的管理中主要还存在以下几方面问题对于项目施工建设的设计方案安全教育的交底较为简单模糊......”。

2、“.....关键词建筑工程土建施工管理在建筑企业的施工管理中，我们要树立先进科学的管理理念，加强对企业施工建设的管理，运用科学的管理方法和先进的管理手段进行组织计划激励控制协调，从而实现预期的施工管理目标。土建施工管理作为水泥不能遇水，要放在仓库以避免被雨水浸湿。对于材料的妥善管理是降低工程成本的重要手段。土建施工存在的问题现场施工人员的安全意识不高在施工现场，很多工作人员都缺乏基本的安全意识，而安全又是项目建设的基本前提，关系到整个工程的进度。在施强化施工现场的材料管理土建的施工材料在整个的工程建设中占据的比重很大......”。

3、“.....加强施工材料的管理很有必要，也可以间接地提高工程进程降低工程成本。对施工现场的材料管理通常要注意以下几个方面在材料的采购中，要进行充分的市场调查，将建筑工程与质量学术观察，陈丽华浅谈建筑工程的现场管理商情，。加强施工组织的协调管理在管理的时候，很多管理中间凸显的问题不是管理制度上的缺陷，而是管理工作协调出现了问题，所以我们要加强各个单位之间的协调管理，保证工程中各个环节的衔接和整个的建设标准和相关数据进行交底，对因不严格执行而引发的事故责任要进行具体说明，使他们在施工环节中能够严格地按照项目标准进行。另外，还要加强施工人员的技能培训......”。

4、“.....不出现违章操作。再点，即要个细节都能够管理到位。过程管理施工的质量管理主要分为个阶段，分别是前期测量，主要是防患于未然，在动工之前，对机械材料设计图纸进行检测，防止里面存在缺陷而影响到工程的质量。工程期间的管理，在工程动工之后，要加强对工程的检测，保证出现的细落实检查人员的修改意见，做好管理层与施工层的交流，让施工队伍明确自己的职责，了解工作中存在的问题。切实加强土建施工现场的质量管理细节管理在施工过程中，要注意加强对施工细节的管理，对工程中间的很多环节，都要做好跟踪检查......”。

5、“.....建立整个管理层到施工人员的协调机制，各部门认真检查工程中出现的问题，施工人员仔细落实检查人员的修改意见，做好管理层与施工层的交流，让施工队伍明确自己的职责，了解工作中存在的问题。关于建筑工程土建施工管理探讨论文原稿中存在的诸多问题，并将其消灭在萌芽状态。在土建施工现场，加强管理不仅可以保证工程的施工质量，同时还可以提高企业形象。参考文献罗新刚论建筑工程土建施工现场管理的优化策略科技致富向导，张仁富浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施商品既要避免因使用过多而浪费材料，又要预防因使用过少而引发工程质量问题......”。

6、“.....如水泥不能遇水，要放在仓库以避免被雨水浸湿。对于材料的妥善管理是降低工程成本的重要手段。加强施工组织的协调管理在管理的时候，很提高施工人员的制度认识，对其在施工中间出现的违章操作行为进行惩治，让他们提高思想境界，在后续的施工中能够按规定按质按量地完成任务。结束语土建作为工程施工中的个重要环节，相关单位应采取系列措施，加强建筑工程的土建施工管理，减少土建工程问题能够得到及时的解决，不留隐患。在工程完工之后，还要对工程的整体进行检测，看是否符合设计的规范。经过这从头至尾的管理程序，工程质量才可以得到较好的保障......”。

7、“.....在项目建设之初就要对项目落实到工程的每个衔接环节，检查出来的问题要责令马上修改并在大会上进行说明，避免下次出现同样的。在检测的过程中，要采取抽样检测不定时检测目测仪器测量等多种方法相结合的方式进行检查，尤其是对于些隐蔽的工程，更要注意工程的质量，确保每多管理中间凸显的问题不是管理制度上的缺陷，而是管理工作协调出现了问题，所以我们要加强各个单位之间的协调管理，保证工程中各个环节的衔接和整个工程的顺利进行。建立整个管理层到施工人员的协调机制，各部门认真检查工程中出现的问题......”。

8、“.....对施工现场的材料管理通常要注意以下几个方面在材料的采购中，要进行充分的市场调查，将建筑工程的质量和设计要求考虑进去，既注重材料的价格又要兼顾其质量。在工程施工中材料的使用方面，要根据建筑的设计要求进行合理的配臵，多工作人员都缺乏基本的安全意识，而安全又是项目建设的基本前提，关系到整个工程的进度。在施工管理现场的管理人员通常没能意识到这点，没有将安全管理放到应有的高度，没有真正去正视工程中间的安全责任，再加上在施工前夕，也没有对施工人员进行安运用科学的管理方法和先进的管理手段进行组织计划激励控制协调......”。

9、“.....土建施工管理作为整个建筑工程管理的重要环节，也是体现质量和施工水平的关键。然而，我国的土建施工管理当中还存在很多问题，如果不进行规范化的管理，就中没有得到贯彻落实，施工人员对安全生产的理念并没有做到实质性的掌握。技术操作不当，在施工中，很多地方都存在这种因人为疏忽而导致的安全隐患，如脚手架固定得不稳随意操作施工机械不按操作说明进行等。对施工材料的胡乱堆放，造成了施工人员搭配整个建筑工程管理的重要环节，也是体现质量和施工水平的关键。然而，我国的土建施工管理当中还存在很多问题，如果不进行规范化的管理......”。