1、“.....不可逾越也不能实现信息的互通有无，各个部门相对孤立，不仅不利于跨部门的合作，也为人事管理增添了很大的得不到释放或者发泄，那么就将给企业造成巨大困扰，负面情绪产生的主要原因来自于国企内部政工工作无法落实，使得企业员工政治思想遭遇瓶颈，没办法得到倾诉与化解。落实跨部门合作在不断发展的社会经济要求下，国企内部的员工素质在达到相当的水平后，在国企日后的发展中将处于不可替关于国企政工工作与人力资源管理的协调发展论文原稿将两者贯穿到国企管理的整个流程中，从思想层面切实做好对各个人员的引导，确保企业员工牢固树立科学的职业素质与道德修养，更好地预防集体利益与个人利益出现纠纷的发生。政工工作与人力管理的协调......”。

2、“.....同时，还为人力管理的问题研究提供人力管理与企业各部门的日常工作存在紧密的关系。将政工工作结合到人事工作中，能够更好地结合企业职工的个体优势来规划整体的人事安排，只有结合各人员的优势进行人事调动安排，才能发挥各部门的合力，从根本上提高员工的效率，帮助企业得到科学发展。構筑两者的利益共同体人事管理作运紧密联系在起。加强企业政工工作的管理措施做好国企内部的高效管理随着国有企业在我国经济飞速发展的过程中的可持续发展，要加强对国企内部整个部门团队的高效管理。并对国企政工工作的所有人员进行精简工作团队的统筹管理，并纵观同行业其他企业的核心价值观来提升整个国企的政工管政治经济地位发生变化......”。

3、“.....国企单位的工作重心放在了经营发展，所以为了节约资源，就会将国企政工部门规模进行缩减，让国企政工干部人兼管多项工作，或者甚至由其他岗位的人员兼任政工工作，对于国企政工职业发展来，国家确定了以经济建设为重心的发展方针，这就让国有企业的工作重心转移到了生产经营上面，所以国有企业政工工作定位和工作职能都发生了变化，原先政工工作作为权利部门而现在逐渐退位到后面，国企政工工作的地位有所下降，因为对国企政工工作来看，工作内容都与当前国企发展方针生产所能给与的工作资金也会有所减少，国企政工的待遇相比其他线职工也有所下降。关于国企政工工作与人力资源管理的协调发展论文原稿......”。

4、“.....企业文化与国企政工两者之间的工作相辅相成。首先，企业文化作地位下降在我国国企政工直处于个特殊的地位，国企政工部门在国企中是作为个权力部门存在的，但是随着我国经济的发展，社会的进步，国家确定了以经济建设为重心的发展方针，这就让国有企业的工作重心转移到了生产经营上面，所以国有企业政工工作定位和工作职能都发生了变化，原先政工此要引导国有企业中员工意识到企业在管理上的本质出发点，并从员工发展的角度来建立国企政工工作的高效管理的细则，将员工的个人发展和企业进步的命运紧密联系在起。政治经济地位发生变化......”。

5、“.....不能为国企创造直接的经济效益，国企政工部门从以前的主导部门变成了服务部门，因为工作重心发生了变化，国企政工部门地位有所下降，所能给与的工作资金也会有所减少，国企政工的待遇相比其他线职工也有所下降。关于国企政工工作与人力资源管理的协调发展论文原稿思想引导，使员工更好地接受针对企业长远发展而开展的工作。关键词企业文化国企政工工作创新举措当前国企政工工作情况国企政工工作重心发生变化，政工工作地位下降在我国国企政工直处于个特殊的地位，国企政工部门在国企中是作为个权力部门存在的，但是随着我国经济的发展，社会的进步探析吉林大学......”。

6、“.....。加强企业政工工作的管理措施做好国企内部的高效管理随着国有企业在我国经济飞速发展的过程中的可持续发展，要加强对国企内部整个部门团队的高效管理。并对国企政工工作的所有人员进行精简工作团队的统筹管理，并的融入适应国企的改革制度，伴随着国有企业的改革，企业的经营方式理念发展方向等也会随之发生变化，甚至企业在改革中，为了适应企业的良好发展，会出现大批量的裁员。旦裁员的消息露出，便会很大程度地影响政工的工作及心情。而此时便可以通过企业文化改变单纯的说教模式，对员工进行工作作为权利部门而现在逐渐退位到后面，国企政工工作的地位有所下降，因为对国企政工工作来看，工作内容都与当前国企发展方针生产经营没有直接关联......”。

7、“.....国企政工部门从以前的主导部门变成了服务部门，因为工作重心发生了变化，国企政工部门地位有所下降，在了经营发展，所以为了节约资源，就会将国企政工部门规模进行缩减，让国企政工干部人兼管多项工作，或者甚至由其他岗位的人员兼任政工工作，对于国企政工职业发展来说上升的通道几乎被关闭。关键词企业文化国企政工工作创新举措当前国企政工工作情况国企政工工作重心发生变化，政工工纵观同行业其他企业的核心价值观来提升整个国企的政工管理水平。在当前的经济发展形势下，国企应认真贯彻落实科学发展观，并以人为本的发展策略来实现企业的协调统可持续发展。政工工作是我们国家社会主义市场经济革命时期的产物......”。

8、“.....因关于国企政工工作与人力资源管理的协调发展论文原稿重，纳入企业整体经营管理的体系中，并针对这些问题突破，标本兼治，从根本上解决人力资源管理的问题。参考文献王秋东北地区人力资本与经济增长实证研究吉林大学，瞿皎姣中国国有企业员工组织政治知觉对工作绩效的影响机制研究南开大学，吕东思想政治工作对国有企业文化建设的功用障碍。基于此类情况，国企要借助网络状的沟通渠道，引入新型通讯工具，将各个部门勾连在相互交织的网络化联系中，为企业内部员工创造参与管理的机遇与便捷的手段，充分发挥员工积极参与政工工作的积极性。这样的话，政工部门能够及时获取人事部门与其他部门在日常工作中所演化出的工作代的作用......”。

9、“.....但是多数的国企人力管理部门，对于员工的个性化塑造以及独立性的培养及其忽视，将注意力局限于对于适者生存制度的关注上，最终表现为国企管理者对于利益的过分关注。要秉承着政工部门与人事部门等企业其他部门之间协调合作的原了较为可行的根据，据此可制定针对性强重点明确的管理方案，大大提高了制度的合理性。就我国企业而言，这种行为模式导致国企员工面临着更大的压力，因此很多员工经常出现暴躁或者抑郁的负面情感，这些负面情绪在工作中就会破坏工作的积极性，给员工的生活质量造成负面影响。旦负面情绪为国企内部的体系建设，其内涵既包括传统的人力资源概念，还涉及到系列不确定的变换因素。在具体的管理操作中，往往容易出现未知的冲突与纠纷......”。