1、“.....利用现代化技术软件实现风险信决策的失误导致很多企业濒临破产甚至倒闭，这对企业管理人员敲响了警钟。因而如何做好财务风险管理与控制，降低企业财务风险，提升企业财务管理水平，成为企业发展过程中所面临的重要问题。只有正确的认识评估和分析企业财务风险所略论企业财务风险管理与控制策略论文原稿中的问题及对策研究经济技术协作信息，。略论企业财务风险管理与控制策略论文原稿。企业要从自身规模和经营特点出发完善财务风险防范体系，将企业所面临的各个风险控制点分配至科室和人员。通过完善的之内明确风险控制流程......”。

2、“.....为了实现良好的财务风险控制与管理，企业要进步优化资本结构，建立科学的投资决策体系，同时要进步提高管理人员素质，建立完善的财务风险防范体系，强化内部审核机制，提升企业风险预警机制，为企业的健康持续发展提供以确保监控制度能够正常的运行，起到真正的防范效果。风险管理应倾向于现代化，利用现代化技术软件实现风险信息的有效流通。在财务数据的处理上也应在制度方面加以完善，避免财务数据失真，为企业的核心发展策略提供真实准确的数据其次，财务管理制度不科学，风险意识淡薄。企业只要有财务活动，就必然存在着财务风险......”。

3、“.....并且实施些对比评价考核等环节，并且财务管理制度没有深入到企业的各个部门，从而造成了财企业资本结构的不合理性，较为突出的是以下两种情况是保守型企业。这类企业雖然财务风险表现不多，但却容易使企业停滞不前是为了追求更高的利润而过度的筹资，从而使得企业的负债资金比例过高。企业资产结构中过高的债务比例将导致调整。首先，利益与风险间向均衡。不合理的财务杠杆会使企业资金紧张，降低偿还能力，从而使得企业发生定的财务风险，所以要通过合理的财务杠杆为企业增加收益......”。

4、“.....在进行融资之前，企业需要全方位考量融资可能带来的风险境之中。企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息。如果企业的资金流动性状况较差，变现能力不强且无法保证足够的现金，将会导致企业的财务风险变成现实。企业财务风险管理与策略，建立科学的投资决策体系作为了定的财务风险。而且在实际的工作中，财务人员对于风险意识的缺乏，忽略了企业财务风险的预测与预警，在面对企业的突发事件时，没有足够的应变能力，从而导致企业财务风险的发生。首先，企业资本结构的不合理性......”。

5、“.....从而使企业陷入财务困境之中。企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息。如果企业的资金流动性状况较差，变现能力不强且无法保证足够的现金，将会导致企业的财务风险变成现实。渡。总之，在资本结构的调整上，企业要立足于自身发展情况，综合考量资金储备发展目标人才储备市场环境等多方面因素，以可持续发展为导向，从而降低企业发展过程中的财务风险。略论企业财务风险管理与控制策略论文原稿。首先，风险控制经济生活文摘月刊......”。

6、“.....李阳对企业财务风险管理与控制中的问题及对策研究经济技术协作信息，。略论企业财务风险管理与控制策略论文原稿。其次，财务管理制度以及自身的应变能力，在资本结构最佳的状态下实现有效融资。其次，在保证企业稳定发展的前提下，实现企业经济效益的最大化。资本结构的逐步改善以价值的最大化为目标，同时基于企业的发展能力，使企业的资本机构逐渐向科学化合理化企业维持正常经营的基础，企业需要从自身企业规模和发展情况出发，以保证有与之相应的资金量，从而维系企业的生存和发展。同时，企业要正确认识自身的发展资本结构......”。

7、“.....针对性的对资本机构进行改善和两种情况是保守型企业。这类企业雖然财务风险表现不多，但却容易使企业停滞不前是为了追求更高的利润而过度的筹资，从而使得企业的负债资金比例过高。企业资产结构中过高的债务比例将导致企业无法偿还到期债务，从而使企业陷入财务科学，风险意识淡薄。企业只要有财务活动，就必然存在着财务风险。企业的财务管理制度没有根据财务管理内容进行细化，并且实施些对比评价考核等环节，并且财务管理制度没有深入到企业的各个部门，从而造成了财务的漏洞......”。

8、“.....建立完善的财务风险防范体系，强化内部审核机制，提升企业风险预警机制，为企业的健康持续发展提供助力。参考文献王丽萍新时期企业财务风险管理及控制策略分析北方经贸，刘小左浅论新企业财务通则下企业财务的有效流通。在财务数据的处理上也应在制度方面加以完善，避免财务数据失真，为企业的核心发展策略提供真实准确的数据另外，采用有效的激励与约束方法，使企业的管理者与员工的目标利益相致，做到科学的业绩评价体系，从而调动起全产生的原因，并采取行之有效的防范措施......”。

9、“.....企业要从自身规模和经营特点出发完善财务风险防范体系，将企业所面临的各个风险控制点分配至科室和人员。通过完善的之内明确风险控制流程，促使各科室和人员形促使各科室和人员形成良好的风险防控观念，提升全体工作人员财务风险管理意识，以进步降低企业所面临的财务风险。关键词企业财务管理风险管理控制策略财务风险对于每个经营的企业而言是客观存在的，近些年来，由于财务风险管理与投助力。参考文献王丽萍新时期企业财务风险管理及控制策略分析北方经贸，刘小左浅论新企业财务通则下企业财务风险控制经济生活文摘月刊......”。