1、“.....赤脚迎接许攸是曹操对人才的重视，也是千金买马骨的典范杀死成功但侍养其母亲，欣赏关羽，明知会背叛自己仍然厚礼相待，甚至在关羽过关斩将之时放他轻然离去，注意到赵子龙进出长坂坡欣赏其英勇下令不准放箭这些事迹使得曹操成为国时期对人才最具有吸引力的老板。在失败之时，从不会去责怪下属，反而自作检讨，曹操对于人心的把握可以说是掌握到了极致，无外乎有大批人愿意跟随。刘备的选人特点重视人才的质量。在刘备麾下的人才厌高，水不厌深周公吐哺，天下归心。擅于勾勒伟大蓝图将自己的志向告诉下属，才能拥有共同的志向，在个方向共同努力。刘备曾对诸葛亮说汉室倾颓，奸臣窃命，预申大义于天下，从而诸葛亮知道了刘备是个很有志向的领导，跟着这样的老板或许很有前途才答应出山同时曹操也豪言壮志吾自起兵以来，与国家除凶去害，誓愿扫清海，于是大批志同道合的人才聚集到了起，大家起为伟大的蓝图奋斗......”。

2、“.....变革型领导理论视角下对刘备与曹操领导艺术的比较论文原稿侯时借了天子的权力发号命令趁机建立政权。自信自信是领导者必备的心理素质，只要是有成就的人般都是自信的，自信不仅可以让领导者不断进取，同时也能做好追随者的榜样。刘备和曹操都是有着自信的领导者，刘备虽然有着皇室血统但开始并没有多少人愿意跟随他，后来更是刚有起色就被打击，所幸刘备直没有放弃，韬光养晦，养精蓄锐，积极进取用自身的行为为属下建立了精神象征曹操从白手起家开始就是个自信的人，青梅煮酒中说这天下估计计而是对大局观的掌握。刘备小时候就很有志向，和群小孩子在田地上奔跑玩耍时曾经说过我要是皇上，也会坐上那样的豪车。后来在顾茅庐隆中对中于诸葛亮辩驳了很久，将自己的战略思想展现给了诸葛亮，直到诸葛亮说出自己的想法，才为之折服。最后刘备将自己的思想分享给了自己的下属，他们有了共同的动力......”。

3、“.....曹操对于时局的把握甚至还高于刘备，是位不折不扣的战略家。从白手起家到国鼎立，再到蜀国吴国皆灭独随者的积极性，建立相互信任的氛围，促使下属为团队组织和更大的政治利益而奋斗和奉献，从而超越个人利益。国是个人才辈出的年代，它不仅勾勒出了国鼎立的热血画面，同时也展现出明修栈道暗度陈仓等大量运用计策的场景。在那样时代，曹操和刘备作为国时期蜀国和魏国的领导人，在从平生末路走向人生巅峰的途中必然会有很多追随者，他们又是运用怎样的计策对待这些追随者的呢在前人对曹操和刘备领导力的研究层次上，本文尝试以西方变表明信任用人不疑，疑人不用，这是曹操最鲜明的用人特点，同样也是千百年来每位领导人的基本素质。国是个纷乱的时期，在这个时期背叛逃走是很正常的事情，毕竟没有什么比生命更重要的。然而有趣的是在曹操起兵之初，他身边的智囊团成员几乎全是从敌对势力投过来的，像荀彧，贾诩......”。

4、“.....刘备同样对下属极为信任，在国演义中有这样个章节说是刘备被曹操打败在当阳的时候，那是刘备生中最落魄的时付出。领导需要引导员工在工作上的热情和上进心，构建个和谐的公司文化氛围。刘备在创业之始曾和关云长张翼德恩若兄弟，寝则同床，和赵子龙同床眠卧，后来对待赵云更是吃住都在起，只要醒就商量国家大事，成功的为赵云洗脑。最后赵云在长坂坡拼死救出刘备的儿子，刘备却把接过孩子往地上摔去，大声说道就因为这孩子，差点让我损失了员大将。这可以看出刘备对人才的宠爱甚至高于自己的孩子，所有凡成大事者必须要以人为本呢。变革型领代，曹操和刘备作为国时期蜀国和魏国的领导人，在从平生末路走向人生巅峰的途中必然会有很多追随者，他们又是运用怎样的计策对待这些追随者的呢在前人对曹操和刘备领导力的研究层次上，本文尝试以西方变革型领导理论探索在国大环境下中曹操和刘备的领导艺术......”。

5、“.....疑人不用，这是曹操最鲜明的用人特点，同样也是千百年来每位领导人的基本素质。国是个纷乱的时期，在这个时期背叛逃走是很正常的事情，毕竟没有什么比生了起，大家起为伟大的蓝图奋斗。国演义的成功之处就在于人物的形象十分鲜明活泼，曹操和刘备高于常人的智慧，看清大局的眼睛。最终建立了自己的政治政权。如今随着社会的发展，企业的管理也进入了新的階段，科学文化的管理是目前的主要手段。国中的曹操和刘备作为古代的杰出领导者是有着值得如今领导学习的价值的。参考文献晋陈寿国志北京中华书局，罗贯中国演义北京人民文学出版社，。关键词刘备曹操领导艺术人才管理变革型领导为为属下建立了精神象征曹操从白手起家开始就是个自信的人，青梅煮酒中说这天下估计英雄也就自己和刘备了，甚至在面临大多危机时也可以坦然自若，哈哈大笑，在败走之时面对追兵足足次大笑......”。

6、“.....沟通是最基本的要求。刘备在第次遇见诸葛亮时就说现在天下大乱，方云扰，想要见见您，以求安国之策。在创业初期，桃园结义之后吃住同眠，刘备和属下交流想法，日常行军中也经常变革型领导理论视角下对刘备与曹操领导艺术的比较论文原稿理论视角下对刘备与曹操领导艺术的比较论文原稿。刘备深刻明白诸葛亮作为军师的重要性，顾茅庐请其出山后不管打什么仗第句话就是询问诸葛亮的看法，由此诸葛亮也深知刘备对自己的看重。同时，曹操也明白给予下属权力的重要性，他在用人的时候总是可以利用到这个人的每丝实力。郭嘉，贾诩的运筹帷幄决胜千里，适合做军事张辽，庞德的领兵将才，适合领兵出战典韦，夏侯淳骁勇善战，适合做先锋杀出条道路。不管打什么仗第句话就是询问诸葛亮的看法，由此诸葛亮也深知刘备对自己的看重。同时，曹操也明白给予下属权力的重要性，他在用人的时候总是可以利用到这个人的每丝实力。郭嘉......”。

7、“.....适合做军事张辽，庞德的领兵将才，适合领兵出战典韦，夏侯淳骁勇善战，适合做先锋杀出条道路。尊重，并为追随者考虑在当今的社会中，只有不断的给予追随者关心使他们在生活工作中都可以达到事业上的巅峰，才可以让追随者全力的为公甚至还高于刘备，是位不折不扣的战略家。从白手起家到国鼎立，再到蜀国吴国皆灭独魏国生存，这些都说明了曹操思维的缜密，大局观的强大。挟天子以令诸侯是白手起家主动权的开始，然后先除吕布再灭袁绍，降了张绣，平定刘表，大破刘备，为自己政权的建立打下了坚实的基础。权利权力，是领导的核心。正是权力的魅力，使得人才或庸才都聚集在领导者的身边。刘备是汉景帝之子的后代，不折不扣的皇室血脉，并经常为自己正名告诉天下人自己更重要的。然而有趣的是在曹操起兵之初，他身边的智囊团成员几乎全是从敌对势力投过来的，像荀彧，贾诩，曹操十里相迎的郭嘉以及经常投降的张绣等等......”。

8、“.....在国演义中有这样个章节说是刘备被曹操打败在当阳的时候，那是刘备生中最落魄的时刻，有人偷偷的告诉刘备说赵子龙已经投降给曹操了，当时刘备就轻轻笑道子龙不弃我走也，后来果然赵云抱着阿斗回来了。刘备深刻明白诸葛亮作为军师的重要性，顾茅庐请其出山后理论最先是政治社会学家伯恩斯在经典著作中提出的，他认为变革型领导是领导者与成员间相互提升成熟度及动机水平的过程。变革型领导除了个人具有强烈的责任感和价值追求外，还能够激发追随者的积极性，建立相互信任的氛围，促使下属为团队组织和更大的政治利益而奋斗和奉献，从而超越个人利益。国是个人才辈出的年代，它不仅勾勒出了国鼎立的热血画面，同时也展现出明修栈道暗度陈仓等大量运用计策的场景。在那样各个属下的营帐商讨军情，稳定效忠之心此外，曹操也懂得沟通交流的关键，曾诗云山不厌高，水不厌深周公吐哺，天下归心。擅于勾勒伟大蓝图将自己的志向告诉下属......”。

9、“.....在个方向共同努力。刘备曾对诸葛亮说汉室倾颓，奸臣窃命，预申大义于天下，从而诸葛亮知道了刘备是个很有志向的领导，跟着这样的老板或许很有前途才答应出山同时曹操也豪言壮志吾自起兵以来，与国家除凶去害，誓愿扫清海，于是大批志同道合的人才聚集正统。最后夺了益州，建立了蜀国政权。而曹操更是对权力极端的渴望，在挟天子以令诸侯时借了天子的权力发号命令趁机建立政权。自信自信是领导者必备的心理素质，只要是有成就的人般都是自信的，自信不仅可以让领导者不断进取，同时也能做好追随者的榜样。刘备和曹操都是有着自信的领导者，刘备虽然有着皇室血统但开始并没有多少人愿意跟随他，后来更是刚有起色就被打击，所幸刘备直没有放弃，韬光养晦，养精蓄锐，积极进取用自身的行变革型领导理论视角下对刘备与曹操领导艺术的比较论文原稿相信并为之奋斗，起走向成功。在国中，权谋是个很重要的组成部分......”。