1、“.....施工人员也要加强自身学习，努力掌握施工技术，积累施工经验，满足现场施工需要，促进建筑工程施工质量提升。重视监督管理工作完善监督管理制度，合理安排监法问题等，在科学合理的管理理念指导下进行现场管理工作，对建设工程的整体质量进行严格控制，确保每项建筑指标都符合行业的规范标准。对建筑工程施工技术进行现场管理，有利于建筑单位增强市场竞争力。社会要进步必须发展生产力，在建筑工程中，对施工技术进行现场管理有利于促进生产力的发展，在建筑建筑工程施工技术与现场管理初探论文原稿们应新思想观念，严格执行和落实各项施工技术措施，加强施工现场管理，并及时弥补现场施工管理存在的缺陷与不足，进而为工程施工建设的顺利进行创造条件......”。

2、“.....李玉洁试述建筑工程施工现场管理的重要性及措施中国新技术新产品，工技术水平高，责任心强的施工人员，不断加强施工队伍建设。注重对施工人员的管理和培训活动，增强他们的施工技术水平和施工现场质量控制意识。施工人员也要加强自身学习，努力掌握施工技术，积累施工经验，满足现场施工需要，促进建筑工程施工质量提升。重视监督管理工作完善监督管理制度，合理安排监建筑工程中，安全问题对于建筑工程的施工进度非常重要，如果施工现场存在大量的安全问题就会影响工程的下步施工阶段，因为安全问题非常关键。建筑工程施工技术与现场管理初探论文原稿。摘要随着人们生活质量提高和对居住环境要求的提升，在这样的背景下，建筑工程施工建设数量越来越多......”。

3、“.....在实际的施工现场中，很多建筑工程为了尽快竣工出现了赶工现象，而建筑工程在赶工期间又没有实行科学化合理化的进度管理，则影响了现场各施工环节的管理，使施工现场杂乱无章。在现场施工中，对每个施工环节进行进度管理十分重要，对现象进度管理包括工程设计方案的引发故障。基础技术不科学，尤其是施工质量不过关污水严重等都会影响施工进度与质量。建筑工程现场管理存在的问题管理人员管理水平不足建筑工程施工技术现场管理人员的管理水平影响着建筑工程施工技术现场管理质量。目前，建筑工程施工技术现场的管理质量比较低下主要是因为其管理人员的管理水平不足。工。例如，建立施工管理责任制，明确施工人员职责，让他们认真履行职责，落实现场管理制度措施，及时做好现场施工巡视的每项工作......”。

4、“.....建立奖惩激励机制，激发施工人员热情，对管理工作到位的人员实施奖励，促进工程建设质量提升。另外还要根据现场施工管理需要，对管理制度调整和优化，前，建筑工程施工技术现场的管理质量比较低下主要是因为其管理人员的管理水平不足。建筑工程施工技术现场管理质量低下，主要是因为管理人员的管理水平不足，忽视选用技术人员，导致在建筑工程中，有大量的临时工进行施工，使建筑工程缺乏专业的技术指导，薄弱的安全意识，给建筑工程留下了很多安全隐患于影响整个建筑工程质量。现场安全管理薄弱在建筑工程施工技术现场管理工作中，进行安全管理是十分重要的环节。但是，目前我国的建筑工程施工现场安全管理还需要强化。在建筑工程中，安全问题对于建筑工程的施工进度非常重要......”。

5、“.....因为安全问题建筑工程施工技术与现场管理初探论文原稿筑工程施工技术现场管理质量低下，主要是因为管理人员的管理水平不足，忽视选用技术人员，导致在建筑工程中，有大量的临时工进行施工，使建筑工程缺乏专业的技术指导，薄弱的安全意识，给建筑工程留下了很多安全隐患。现场管理人员的管理水平直接影响建筑工程的综合管理水平，加大施工难度，限制工程进安全责任意思，严格按要求施工，预防安全事故发生，提高安全事故预控能力。建立安全事故应急处理机制，加强演练，旦出现安全事故，能及时处理和应对，降低安全事故所带来的损失。建筑工程施工技术与现场管理初探论文原稿。施工设施与材料准备不充分，缺乏专业的检验技术，或者检查不够全面，都有可而制约建筑工程施工效益提升......”。

6、“.....本文分析了建筑工程的施工技术及管理的问题，并就如何加强现场施工管理提出相应对策，希望能为建筑工程施工提供启示与参考。现场管理进度混乱建筑工程高速发展，在实际的施工现场中，很多建筑工程为了尽快竣工出现了赶工现象，而建筑工程在赶工期间又没效适应施工现场管理需要。加强施工安全管理合理安排安全管理人员，让他们深入开展安全管理各项活动，防止安全事故发生。建立完善的安全管理措施，明确安全管理人员职责，让安全管理人员更好开展各项活动。加强施工现场用电安全管理，确保机械设备操作安全。对施工人员开展安全教育和培训活动，提高他们。现场管理人员的管理水平直接影响建筑工程的综合管理水平，加大施工难度，限制工程进度......”。

7、“.....借鉴其它工程现场施工管理经验的基础上，健全完善现场管理制度，推动管理工作的制度化和规范化，有效约束和规范现场常关键。施工设施与材料准备不充分，缺乏专业的检验技术，或者检查不够全面，都有可能引发故障。基础技术不科学，尤其是施工质量不过关污水严重等都会影响施工进度与质量。建筑工程现场管理存在的问题管理人员管理水平不足建筑工程施工技术现场管理人员的管理水平影响着建筑工程施工技术现场管理质量。实行科学化合理化的进度管理，则影响了现场各施工环节的管理，使施工现场杂乱无章。在现场施工中，对每个施工环节进行进度管理十分重要，对现象进度管理包括工程设计方案的落实进度工程管理方案的落实进度材料的使用进度突发故障等。在建筑工程施工技术的实际现场管理中......”。

8、“.....以建筑工程施工技术与现场管理初探论文原稿纪凯，韩瑞昶，姜华建筑工程施工现场管理存在的问题及解决方法科技创新与应用，。摘要随着人们生活质量提高和对居住环境要求的提升，在这样的背景下，建筑工程施工建设数量越来越多。但在建筑工程建设过程中，些施工人员的责任心不强，施工技术水平偏低，没有严格执行施工技术规范要求开展施工建设，管理人员，让他们对建筑工程现场施工进行巡视和监督，推动施工顺利进行。要严格执行监督技术规范标准开展各项活动，发现现场施工存在质量和安全问题时，责令施工单位及时整改，为后续施工顺利进行，提高工程质量奠定基础。结语综上所述，建筑工程施工技术是多种多样的，因此，为保证建筑工程施工效益，程施工技术进行现场管理时，优化每项施工技术......”。

9、“.....对施工技术进行合理的选择，提高建筑工程的生产效率，保证建筑工程的管理质量和整体质量。当建筑单位的生产质量和生产效率得到稳定提高的同时其市场竞争力也会相应提高。建筑工程施工技术与现场管理初探论文原稿。注重施工人员管理引进纪凯，韩瑞昶，姜华建筑工程施工现场管理存在的问题及解决方法科技创新与应用，。对建筑工程施工技术进行现场管理，有利于提高建筑工程的整体质量。建筑工程施工技术进行现场管理是为了确保施工质量。因此，在建筑工程施工技术进行现场管理时，必须合理管理施工技术的选择问题施工技术的达标问题施工管理人员，让他们对建筑工程现场施工进行巡视和监督，推动施工顺利进行。要严格执行监督技术规范标准开展各项活动，发现现场施工存在质量和安全问题时，责令施工单位及时整改......”。