1、“.....企业为了抓住各种机遇，获得自身发员工具有激励作用。摘要随着我国经济的快速发展，我国人民生活水平的日益提高，我国社会对各行各业的需求正日益提升。随着时代的不断发展，企业间的竞争也越来越激烈。企业为了在能站稳发展脚步，在管理模式上进行了创新与改进。先进的企业管理工作中柔性管理的应用与思考论文原稿现代企业管理工作中采用柔性管理模式的必要性，所存在问题，途径等方面开展探究。柔性管理影响的持久性柔性管理需要员工把企业外在的规划目标转变为内心的承诺，最后成为员工的自觉行动。由于员工的个性特点等差异......”。

2、“.....企业的管理模式主要分为两种，即刚性管理和柔性管理。摘要随着我国经济的快速发展，我国人民生活水平的日益提高，我国社会对各行各业的需求正日益提升。随着时代的不断发展，企业间的竞争也越来越激烈。企业为了在能站稳发展脚步管理，需要更加重视员工的精神需求，满足其精神需求。建立长期有效的激励机制，既要满足员工的各方面合理需求，也要通过长效机制，对员工的合理需求作出回应，从而培养其长期的积极性。企业管理工作中柔性管理的应用与思考论文原稿树立以员工为本的理念在实施企业柔性管理的过程中，需要树立以员工为本的理念......”。

3、“.....人是最重要的因素。因此企业要自觉树立以员工为根本的理念，尊重员工的地位，积极发挥其主观能动性，挖掘其发展潜力，让员工在企业中得到有利于企业的持久发展。实施柔性管理应注意的问题构建以人为本的企文化体系在实施柔性管理的过程中，需要构建以人为本的企业文化体系。企业文化是企业发展之魂，是企业员工之间互相理解共识的产物，也是企业精神面貌企业价值取向的总和理的特点是适应性强，因此企业通过实施柔性化管理，能够及时发现市场需求的变化，通过适应市场和客户的订单需求，从而进行科学合理的生产经营活动......”。

4、“.....从而使得生产适应消费者需求，同时还要积。在现代企业管理中，员工和企业的关系大多是契约关系，而不是终身关系。为了培养优秀的员工和人才，企业应该通过柔性管理对企业的内部和外部环境做出合理改善调整，为企业员工提供良好的工作环境，能够调动其工作积极性，企业还要设计展。实施柔性管理应注意的问题构建以人为本的企文化体系在实施柔性管理的过程中，需要构建以人为本的企业文化体系。企业文化是企业发展之魂，是企业员工之间互相理解共识的产物，也是企业精神面貌企业价值取向的总和......”。

5、“.....必须构建自身的企业文化体系，同时要把以人为本作为企业发展的核心理念，在目标制定中凸出员工的地位和重要性，从而使得以人为本的理念渗透到每个员工的心里。企业管理工作中柔性管理的应用与思考论文原稿。能够更加尊重员工的不同需求，从而进行合理的激励，以确保员工的积极性得以保持。实施柔性化管理，首先收集员工不同的激励需求，然后有针对性地制定激励措施，从而能够让企业员工感受到自身的价值，让员工意识到企业对自身的关爱和鼓励的合理需求作出回应，从而培养其长期的积极性......”。

6、“.....对员工的激励作用按照员工的不同特点和需求，制定出合理的激励机制，充分调动员工积极性。在企业管理中实施柔性管理，能够更加尊重员工研发新产品，刺激市场需求。柔性管理促使企业能够通过满足消费者的需要，从而创造了消费价值，有利于促进企业的发展。对员工的激励作用按照员工的不同特点和需求，制定出合理的激励机制，充分调动员工积极性。在企业管理中实施柔性管理应的激励和多元化的报仇体系等，从而充分发挥员工对企业发展的促进作用。顾客服务柔性化顾客服务柔性化，是企业管理工作中实现柔性管理的另重要举措......”。

7、“.....能够直接促进企业的发展和企业形象的树立口碑的建立。柔性必须构建自身的企业文化体系，同时要把以人为本作为企业发展的核心理念，在目标制定中凸出员工的地位和重要性，从而使得以人为本的理念渗透到每个员工的心里。员工管理柔性化员工管理柔性化是企业管理工作中实现柔性管理的另个重要的途不同需求，从而进行合理的激励，以确保员工的积极性得以保持。实施柔性化管理，首先收集员工不同的激励需求，然后有针对性地制定激励措施，从而能够让企业员工感受到自身的价值，让员工意识到企业对自身的关爱和鼓励......”。

8、“.....实现人和企业的共同进步。关心员工的精神需求企业员工的需求是多样化的，因此企业通过实施柔性管理，需要更加重视员工的精神需求，满足其精神需求。建立长期有效的激励机制，既要满足员工的各方面合理需求，也要通过长效机制，对员，因而谋取转型，改进管理措施，以谋求新发展。企业的管理模式主要分为两种，即刚性管理和柔性管理。树立以员工为本的理念在实施企业柔性管理的过程中，需要树立以员工为本的理念。在企业的发展中，人是最重要的因素。因此企业要自觉树业管理模式是保持企业活力，促进企业发展的动力......”。

9、“.....柔性管理强调以人为本的管理理念，人性化是它的标志，是种能够促进企业发展的有效模式。因此，本文从在现代企业管理工作中采用柔性管理模式的间。柔性管理的持久性则是指旦员工和企业组织的协调性致，就会对员工产生深远持久的影响。柔性管理激励的有效性按照需要层析理论的分析，企业员工需要的被尊重和实现自我的需要属于激励的因素。柔性管理只要满足了员工的最高层次需要，在管理模式上进行了创新与改进。先进的企业管理模式是保持企业活力，促进企业发展的动力，因此许多企业都采用了柔性管理的新颖模式......”。