1、“.....存中屹立不倒，就要加强自己的营销策略，随时准备好迎接各方各面的挑战。希望本文对于传统企业改革有所作用，希望中华老字号不仅能活在过去也能在未来出彩。参考文献左言富中医药在世界的发展现状与展望江苏中医药，李兰浅谈传统企业管理与市场营销策略论文原稿却很少见到同仁堂的广告。同仁堂的公关处理能力也较弱，前几年其产品成分被查出超出国家标准，但其迟迟未作出说明，这直接导致顾客对同仁堂产品的质量产生了怀疑，同仁堂的形象也受到了极大的影响。结语经过作者对同仁堂药不方便不在行......”。

2、“.....公司营销管理所存在的问题尽管同仁堂这老字号目前发展良好，但是它依然存在些许问题，其中较为突出的问题就是营销专业度不够。虽说同仁堂有自己的淘宝旗舰店，但是营销产品待员工方面，同仁堂引进了大量的高新技术人才，为企业注入新的血液和活力。在引进人才的同时，同仁堂也注重对人才的继续培养，在企业内部形成种以员工为中心和谐温馨互帮互利的文化氛围。这系列的措施让员工们把质量至上从数据上分析，未来年，我国医药行业将维持在或更高的发展水平......”。

3、“.....中药产品旦进入中医药法就受到了法律的保护，足见国家对于中医药产业扶持力度加大。浅谈传统企业管理与市场营经过了繁琐复杂的层层把关。同仁堂主要从个方面入手抓质量管理是对职工宣扬质量就是生命的思想是建立科学的质量管理体系是努力提高药品质量检测水平。浅谈传统企业管理与市场营销策略论文原稿。公司市场前景分析中药企业是国家品牌的重要组成部分。传统企业相比新兴企业而言资本更加雄厚，知名度也更高。从数据上分析，未来年，我国医药行业将维持在或更高的发展水平......”。

4、“.....中药产品旦进入中医药被动转型的，所以其转型的效果还不突出。同仁堂要想在之后的竞争市场中屹立不倒，就要加强自己的营销策略，随时准备好迎接各方各面的挑战。希望本文对于传统企业改革有所作用，希望中华老字号不仅能活在过去也能在未来出是传统中医药企业，百雀羚近几年的广告投入资金达到近亿元人民币，但却很少见到同仁堂的广告。同仁堂的公关处理能力也较弱，前几年其产品成分被查出超出国家标准，但其迟迟未作出说明......”。

5、“.....虽然随着见效快的西药进入中国致使其市场份额有所减少，但总体来说中药西药在我国难分伯仲。近几年，温和治本副作用小的中药越来越受欢迎。同仁堂的主要产品是中药，现在偏向于中成药。用小的中药越来越受欢迎。同仁堂的主要产品是中药，现在偏向于中成药。营销管理工作所取得的成绩及经验注重产品的品质培养同仁堂严格按照炮制虽繁，必不敢省人工品味虽贵，必不敢减物力的祖训制藥，由此同仁堂生产的药都......”。

6、“.....同仁堂就长期代客加工中成药。公司营销管理所存在的问题尽管同仁堂这老字号目前发展良好，但是它依然存在些许问题，其中较为突出的问法就受到了法律的保护，足见国家对于中医药产业扶持力度加大。公司市场前景分析中药在我国有着悠久的历史，虽然随着见效快的西药进入中国致使其市场份额有所减少，但总体来说中药西药在我国难分伯仲。近几年，温和治本副。参考文献左言富中医药在世界的发展现状与展望江苏中医药，李兰传统企业管理与学习型企业管理特点对比研究经济研究导刊......”。

7、“.....。摘要我国正在大力提倡国家品牌战略，而传生了怀疑，同仁堂的形象也受到了极大的影响。结语经过作者对同仁堂营销管理策略的研究与分析，得出同仁堂在中医药业屹立不倒的原因在于其产品极高的品质技术的创新企业文化的培养。但作者发现同仁堂现阶段是迫于外界压力就是营销专业度不够。虽说同仁堂有自己的淘宝旗舰店，但是营销产品大都是各种养生茶以及补品，没有突出自己的优势。再者，同仁堂的微信公众号不仅难搜，买药的入口也很难找。最为关键的是，同仁堂的广告投放量太少......”。

8、“.....这系列的措施让员工们把质量至上牢记在心，并使得他们不断追求超高的质量和贴心的服务。在对待顾客方面，同仁堂竭尽全力满足顾客的要求，严格遵守顾客至上的经商准则。顾客对药性不清心有天知的自律意识，在选料制药加工各个环节精益求精，使得其产品疗效显著享誉海外，目前已行销多个国家和地区。同仁堂进行了定程度的转型在传统中医药企业中具有定的代表性......”。

9、“.....闵艳企业市场营销战略管理研究企业改革与管理，。关键字传统企业企业管理市场营销分析研究对象总体介绍中华老字号同仁堂始建于公元年，百多年后的今天销管理策略的研究与分析，得出同仁堂在中医药业屹立不倒的原因在于其产品极高的品质技术的创新企业文化的培养。但作者发现同仁堂现阶段是迫于外界压力被动转型的，所以其转型的效果还不突出。同仁堂要想在之后的竞争市场都是各种养生茶以及补品，没有突出自己的优势。再者，同仁堂的微信公众号不仅难搜，买药的入口也很难找。最为关键的是......”。